《科技》OVO調(diào)查：OTT付費(fèi)用戶比例已占四分之一
OVO發(fā)布《臺灣OTT電視使用行為調(diào)查》報(bào)告發(fā)現(xiàn)，受訪者中目前有訂閱有線電視或MOD服務(wù)的占比64％，一直沒有訂閱是21％，近兩年停止訂閱達(dá)15％，高于預(yù)期，顯示OTT時(shí)代來臨的趨勢日益明顯。最常觀賞OTT影音的裝置，智慧電視盒/電視棒超過半數(shù)(57％)、其次為手機(jī)/平板(21％)、電腦(12％)、Smart TV(7％)，大致與日前Netflix所發(fā)表的數(shù)據(jù)相近，電視仍是最受觀眾歡迎的收視裝置。
所有受訪者中，付費(fèi)訂閱OTT內(nèi)容者占比26％，已占觀眾四分之一強(qiáng)，高于預(yù)期；多數(shù)每月支付金額為199元(13％)、每月200～299元(6％)、每月付500元以上(2％)，每月付400～499元(1％)。最常使用的全付費(fèi)OTT服務(wù)中，前五名為Netflix、中華影視、ELTA OTT、friDay影音與KKTV。若加計(jì)有免費(fèi)內(nèi)容的服務(wù)排名，前3名分別是YouTube、愛奇藝與LiTV。最特別的是，未來愿意付費(fèi)的比例，高達(dá)83％，只要價(jià)格合理(43％)、夠好的內(nèi)容(40％) 就有機(jī)會(huì)吸引用戶付費(fèi)。
OVO B5旗艦電視盒最大的特色是獨(dú)創(chuàng)的「電視云」CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)，觀眾在云端后臺匯編自己想看的內(nèi)容，包括YouTube的播放清單或影片，以及符合HLS(Http Live Streaming)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的線上內(nèi)容后，就可以透過OVO電視盒在電視的大螢?zāi)簧闲蕾p，還可以設(shè)定管理多臺裝置。
OVO創(chuàng)辦人吳有順表示，OVO的使命是改變電視生態(tài)。第1季，兩大訴求之一的老人小孩都會(huì)用，歷經(jīng)多次軟體升級，獲得了近5萬家庭的支持。另一項(xiàng)訴求是按讚收視率調(diào)查，目前樣本數(shù)跨越6000戶門檻，已具有一定的參考價(jià)值，希望能尋求專業(yè)媒體公司合作。第2季，推廣支持正版內(nèi)容，促進(jìn)網(wǎng)路電視產(chǎn)業(yè)正向發(fā)展，現(xiàn)在已陸續(xù)開始有用戶付費(fèi)，享受穩(wěn)定高畫質(zhì)的影視服務(wù)。第3季，我的電視我作主，藉由獨(dú)創(chuàng)的OVO電視云服務(wù)，讓觀眾或任何有志經(jīng)營網(wǎng)路電視的企業(yè)，都能快速簡單地管理內(nèi)容與裝置，做電視的主人。
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互聯(lián)網(wǎng)新媒體繼續(xù)保持著快速增長，網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體開始登入大雅之堂，攜資本在影視劇版權(quán)交易中橫沖直撞。視頻網(wǎng)站們已經(jīng)直接威脅到電視臺的利益了，和電視臺搶節(jié)目源，和電視臺搶廣告費(fèi)。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視在政策局限下尚沒有打開市場；手機(jī)電視也處在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV損了有線卻有利于電視播出機(jī)構(gòu)，并不對電視播出機(jī)構(gòu)構(gòu)成威脅。這種情形和大洋彼岸的美國有類似之處：廣電網(wǎng)絡(luò)和制播機(jī)構(gòu)都面臨新媒體的挑戰(zhàn)，但是行業(yè)發(fā)展的情況卻不相同，美國的情況是DVR、互聯(lián)網(wǎng)電視OTTTV的迅速發(fā)展對傳統(tǒng)電視運(yùn)營商、制播機(jī)構(gòu)造成了挑戰(zhàn)。而國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的缺乏使得DVR幾乎沒有生存的可能，而監(jiān)管政策對電視屏幕的強(qiáng)硬保護(hù)
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媒體瀏覽器解決方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新傳媒集團(tuán)已選擇其為即將推出的機(jī)頂盒上OTT交互電視服務(wù)提供一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。Oregan媒體瀏覽器提供為用戶界面應(yīng)用提供媒體播放器和運(yùn)行時(shí)間環(huán)境，允許用戶經(jīng)由屏幕圖像覆蓋與實(shí)況和點(diǎn)播內(nèi)容互動(dòng)。此新服務(wù)旨在利用新加坡非常發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)絡(luò)和即將出現(xiàn)的下一代寬帶網(wǎng)，為新加坡國民提供其海量的內(nèi)容。除了實(shí)況電視、回看服務(wù)和視頻點(diǎn)播，新傳媒集團(tuán)還計(jì)劃包括獨(dú)立和關(guān)聯(lián)的基于瀏覽器的應(yīng)用，如投票、社交網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的內(nèi)容。OreganCEOMarkPerry表示新傳媒集團(tuán)此新服務(wù)是標(biāo)志著新加坡市場出現(xiàn)真正融合的重要項(xiàng)目。
十?dāng)?shù)年以來全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機(jī)近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標(biāo)配，各種智能中間設(shè)備如OTT機(jī)頂盒、游戲機(jī)將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來者已經(jīng)開始風(fēng)生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運(yùn)行體系已經(jīng)被打開缺口，變革的壓力也越來越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)是一樣的。然而各