2017年1月19日-20日，山東廣電網(wǎng)絡集團總結(jié)部署大會在濟南召開，大會對2016年度工作進行了全面回顧總結(jié)，對2017年度工作做出安排部署。


1、山東廣電2017年工作指導思想

全面落實中央和省委、省政府的各項部署要求，圍繞集團“十三五”規(guī)劃確立的戰(zhàn)略目標，進一步深化綜合改革，強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。適應新的競爭形勢和發(fā)展環(huán)境，以科學發(fā)展為主題，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以解決集團發(fā)展中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，全面推進精細化管理，降本增效，挖潛提質(zhì)，顯著提升集團現(xiàn)代化管理水平、綜合績效和整體運營能力，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和事業(yè)跨越發(fā)展。

2、山東廣電2017年工作目標

創(chuàng)新管理方法，提高管理水平，推動集團發(fā)展模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變，發(fā)展手段從依賴數(shù)量擴張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。銷售收入和利潤指標保持穩(wěn)中有升。深化改革和股改上市階段性目標基本實現(xiàn)，經(jīng)濟效益和經(jīng)營總量繼續(xù)保持全國前列。

3、山東廣電2017年6大工作要求

山東廣電董事長劉保聚對2017年工作提出了6點要求：

一是思想要進一步解放。企業(yè)發(fā)展，思想要先解放，企業(yè)轉(zhuǎn)型，思想要先轉(zhuǎn)型。公司上下，不管是管理人員還是一線員工，只有認清形勢、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，才能順應發(fā)展大勢，實現(xiàn)發(fā)展新突破。

二是改革要全方位深化。全方位深化改革，不僅要在內(nèi)部綜合改革上下硬功夫，還要在股改上市這個外部改革上有突破。內(nèi)部改革要與股改上市緊密結(jié)合，同向發(fā)力。改革要突破剛性規(guī)則的約束，股改上市要有實質(zhì)性突破，加快股改上市關(guān)乎全局長遠，勢所必然、勢在必為，要把上市工作擺上戰(zhàn)略位置來認識、作為戰(zhàn)略大事來推動、作為戰(zhàn)略機遇來緊抓。

三是創(chuàng)新要有重點推進。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。集團要在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩個方面重點推進，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。要重點推進技術(shù)創(chuàng)新，選擇符合企業(yè)實際的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，重點推進商業(yè)模式創(chuàng)新。

四是轉(zhuǎn)型要多層次展開。轉(zhuǎn)型是永恒的主題，只有起點沒有終點，全面轉(zhuǎn)型、深度轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。要全方位調(diào)整，多層次發(fā)力，縱深推進集團轉(zhuǎn)型升級。要從單一領(lǐng)域拓展到多領(lǐng)域，要從省內(nèi)拓展到省外、國外。

五是管理要無盲區(qū)細化。 今年是集團的“精細化管理年”，用制度管人，流程管事，管理要實現(xiàn)精細化、科學化、規(guī)范化，無盲區(qū)、全覆蓋。要進一步強化價值創(chuàng)造意識和成本意識，要抓好轉(zhuǎn)變作風、完善制度、強化責任和嚴格獎懲四個環(huán)節(jié)。

六是黨建要廣角度加強。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強國有企業(yè)黨的建設工作，既是政治原則，也是發(fā)展需要。要堅持黨的領(lǐng)導不動搖，堅持加強基層黨建不放松，堅持黨管干部、黨管人才不改變，堅持反腐倡廉不停步。

劉保聚強調(diào)，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是深化轉(zhuǎn)型升級、實施精細化管理的重要一年。任務和挑戰(zhàn)只會更重，矛盾和問題只會更多，說千到萬，離不開實干，千難萬難，狠抓落實就不難。集團今年的發(fā)展思路已經(jīng)清晰，各項任務已經(jīng)明確，接下來最重要的就是聚精會神抓落實，撲下身子干實事，激勵初心，奮發(fā)有為，共同開啟集團發(fā)展新篇章。

4、從6點做好精細化管理

山東廣電總經(jīng)理郝克遠強調(diào)，2017年是集團的“精細化管理年”，要做好以下6點：

一要心無旁騖，銳意進取，勇于應對嚴峻競爭。要清醒認識當前形勢，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。

二要統(tǒng)一思想，標本兼治，持續(xù)加強黨風廉政建設。一是堅定不移推進從嚴治黨，二是深入推進反腐倡廉建設，緊緊圍繞集團全面深化改革的總目標和“精細化管理年”的總要求，自覺把反腐倡廉建設融入集團發(fā)展全局之中。

三要精打細算，精耕細作，大力提升精細化管理水平。山東廣電集團黨委確定2017年為集團“精細化管理年”，是在對外部發(fā)展環(huán)境和集團自身發(fā)展狀況進行深入分析研判的基礎(chǔ)上，結(jié)合國企改革的具體要求而做出的重要決策。要充分認識精細化管理的重要意義，積極穩(wěn)妥推進精細化管理工作。

四要強基固本，創(chuàng)新發(fā)展，努力培植業(yè)務增長點。沒有一成不變的市場格局，市場永遠存在著“藍海”。2017年，要繼續(xù)加大“兩保一擴三提升”的工作力度，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務的基礎(chǔ)上，不斷培植新的業(yè)務增長點。

五要嚴格標準，科學規(guī)劃，不斷提升技術(shù)支撐能力。要做好網(wǎng)絡改造升級，啟動無線網(wǎng)試點建設，打造全業(yè)務云平臺，加強信息系統(tǒng)的總體設計，加強互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）建設，推進TVOS智能終端規(guī)模應用，做好技術(shù)儲備。

六要深化改革，強化保障，確保集團健康可持續(xù)發(fā)展。一是持續(xù)深化三項制度改革，二是加快推動上市進程，三是高度重視人才隊伍建設和企業(yè)文化建設，四是著力培育內(nèi)外部良好的發(fā)展環(huán)境，五是確保安全生產(chǎn)和安全播出。