2016年可謂是互聯(lián)網(wǎng)電視動蕩最嚴重的一年，從前半年優(yōu)秀產(chǎn)品的爆發(fā)，到后半年面板漲價，跌宕起伏充滿了戲劇性，從一開始的借勢營銷到低價競爭，最后到今天這個行業(yè)終于迎來了反思期，飽受行業(yè)詬病的惡意壓低價格擾亂市場，終于有望借著面板漲價這股東風迎來平息，反觀互聯(lián)網(wǎng)電視，真就那么一無是處么?眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌又給電視行業(yè)帶來了怎樣的改變?

本次面板價格的上漲除了導致電視產(chǎn)品的漲價，面板的短缺與價格持續(xù)居高不下，也促進了廠商之間更高世代面板生產(chǎn)線的布局，成本的上揚，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)低價戰(zhàn)爭已經(jīng)行不通了，從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略，回歸以創(chuàng)新為根基的正道上來。低價競爭給行業(yè)帶來了創(chuàng)新乏力、無序競爭等一些弊端，這些負面現(xiàn)象或許在今年大有改觀。

總結(jié)來說，互聯(lián)網(wǎng)電視在消費者心中一直扮演著60分體驗50分價格的角色，高絕的性價比使人們趨之若鶩，3000元以下的55英寸大屏互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品比比皆是，為了削減賣場租賃費用，大規(guī)模采用線上銷售的模式，這些手段的宗旨就是“確保產(chǎn)品品質(zhì)在及格線的同時，盡可能的縮減成本”我們拋開互聯(lián)網(wǎng)電視的價格優(yōu)勢不談，互聯(lián)網(wǎng)電視還有哪些優(yōu)勢值得說說呢?

互聯(lián)網(wǎng)電視引深思 自由資源可選的重要性

拋開低價優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最大優(yōu)勢就在于于系統(tǒng)體驗和內(nèi)容資源，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在制造產(chǎn)品的時候，往往是在遵循著一兩年前智能手機的制造要點，高端的芯片性能，動不動就4核8核心，為了更加流暢的操作與性能跑分數(shù)據(jù)不遺余力，有的產(chǎn)品甚至將跑分作為衡量電視產(chǎn)品的重要數(shù)據(jù)，這不禁令小編汗顏。

性能固然重要 但是不能喧賓奪主取代顯示性成為標準

我們都知道，無論什么技術(shù)，都需要時間與市場的長期積淀，但是互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的面板研發(fā)制造的底蘊較弱，他們就企圖用其他的數(shù)據(jù)來奪眼球，但當用戶熱情冷卻之后，最后還是會發(fā)現(xiàn)電視產(chǎn)品最核心的還是屏幕的技術(shù)與視覺體驗感，只有更優(yōu)秀的畫質(zhì)才能換來好的體驗感，簡言之，互聯(lián)網(wǎng)電視確實具有價格優(yōu)勢，但是一分錢一分貨的本質(zhì)始終沒有改變。這就是為什么同樣是55英寸電視，互聯(lián)網(wǎng)電視只需要3500元左右，而傳統(tǒng)品牌可以賣到15000元左右，原因不必多說。

但是資源的體驗同樣也是不容忽視的，互聯(lián)網(wǎng)電視在實用性上相比于傳統(tǒng)廠商的電視更具有優(yōu)勢，低價格固然是優(yōu)勢，但是更具有優(yōu)勢的是，僅僅需要一根網(wǎng)線的鏈接，互聯(lián)網(wǎng)電視就能夠正常運轉(zhuǎn)，又能節(jié)省下一筆有線電視費用，這也是互聯(lián)網(wǎng)電視給電視行業(yè)帶來的最大改變，這導致了現(xiàn)在眾多的傳統(tǒng)廠商也紛紛搭載了智能系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)資源，資源的可選，高度自由的各種APP程序，給電視產(chǎn)品帶來了更多的可能性，從這一點上來說，互聯(lián)網(wǎng)電視功不可沒。

事實上，所有的電子產(chǎn)品都在靜中思變，沒有一成不變的產(chǎn)品，也沒有一成不變的消費市場，以低價作為競爭籌碼的互聯(lián)網(wǎng)電視，也讓用戶與廠商意識到了電視產(chǎn)品本身的成本與體驗感的偏離現(xiàn)象，低價產(chǎn)品的高性價比優(yōu)勢同樣不容忽視，即便現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品漲價影響了其生存市場，但就算如此，互聯(lián)網(wǎng)電視的價格就目前來看，依舊非常有競爭力，提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來，還需要時間的見證。

成本體驗偏離 論電視產(chǎn)品性價比的重要性

互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因為技術(shù)成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢，做個活動還能更低，60分體驗感及格就行，消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單，銷量上去了，但是卻一直不見賺錢，因為大家都在競爭，你低價，我就比你更低，拼背后的金主實力，比比誰更能燒錢錢，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場話語權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的性價比高，市場競爭壓力卻大，面對高新技術(shù)的高成本，似乎又無計可施，所以只能“自甘墮落”從性價比入手。

前面也說到了，顯示技術(shù)對于今天的消費者而言，成本與感官享受已經(jīng)偏離的比較遠了，舉例：一款互聯(lián)網(wǎng)電視能給用戶帶來60分的體驗感，只需要用戶付出50分的價格，如果用戶想要80分乃至90分的體驗，則需要付出再多50分的成本價格，倘若技術(shù)是從99分到100分的提升，但是我們的消費者為這1分的技術(shù)提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價格，技術(shù)的難關越往上越難爬，這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術(shù)買單，前段時間我們進行賣場走訪，在賣場中，更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術(shù)的產(chǎn)品的。

賣場中幾家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌被擊中在一起

更具性價比的產(chǎn)品能夠吸引消費者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費者歡迎，互聯(lián)網(wǎng)電視是電視產(chǎn)品的一次創(chuàng)新，它不僅推動了電視產(chǎn)品改變，也影響了現(xiàn)在視頻網(wǎng)站與片源版權(quán)等多方利益的進步，甚至已經(jīng)成為了以客廳電視為中心的生態(tài)圈。

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品在之后的時間中，是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術(shù)，還是保持現(xiàn)在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時也希望互聯(lián)網(wǎng)電視能夠涌現(xiàn)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。