寧夏廣電傳媒集團(tuán)自2009年成立以來,經(jīng)營實力不斷增強,用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)承載能力不斷優(yōu)化,系統(tǒng)平臺業(yè)務(wù)承載不斷豐富,為集團(tuán)公司未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2016年年底,中國共產(chǎn)黨寧夏廣電傳媒集團(tuán)有限公司第一次代表大會在銀川隆重召開。 大會聽取并審議通過了劉文英同志代表集團(tuán)公司黨委所作的題為《不忘初心,把握方向,狠抓落實,繼續(xù)前進(jìn)》的黨委工作報告,對集團(tuán)公司成立以來的工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,對未來五年的工作盡心了認(rèn)真規(guī)劃部署。

一、寧夏廣電傳媒集團(tuán)黨委成立七年以來取得的工作成績
一是把方向、管大局,參與重大問題決策,切實推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。堅持把產(chǎn)業(yè)經(jīng)營作為核心,積極推動產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展;堅持把社會效益放在首位,積極承擔(dān)企業(yè)社會公益職責(zé);堅持把改革創(chuàng)新作為發(fā)展動力,切實增強企業(yè)發(fā)展活力;堅持把干部人才培養(yǎng)作為抓手,積極推進(jìn)干部梯隊建設(shè)。
二是抓思想,管教育,領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作,切實提升理論教育水平。堅持把學(xué)習(xí)教育放在首位,切實提升理論教育水平;堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為重點,打造廣電文化品牌。
三是講原則,重實效,夯實黨建工作基礎(chǔ),增強黨建工作活力。堅持把制度建設(shè)作為支撐,推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化和制度化;堅持把作風(fēng)建設(shè)作為重點,切實改進(jìn)工作作風(fēng);堅持把組織建設(shè)作為保障,切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持把黨風(fēng)廉潔建設(shè)作為關(guān)鍵,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
四是得人心,暖人意,做好群團(tuán)工作,切實發(fā)揮橋梁紐帶作用。堅持密切聯(lián)系群眾;注重工會組織建設(shè);注重豐富員工文化娛樂生活;注重員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
二、寧夏廣電傳媒集團(tuán)未來五年工作規(guī)劃部署
總體思路:即大力弘揚“不到長城非好漢”的寧夏精神,圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,把方向、管大局、保落實,按照“12345”的工作思路,圍繞“全面實現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”這個中心,服務(wù)好“社會和用戶”兩個主體,鞏固“系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、用戶服務(wù)、干部人才”三個優(yōu)勢,實施“改革創(chuàng)新、項目帶動、合作開放、企業(yè)文化”四個戰(zhàn)略,強化“集團(tuán)黨委班子、思想政治、黨的作風(fēng)、黨的組織、黨風(fēng)廉潔”五個建設(shè),堅持把“提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”作為集團(tuán)公司黨委工作的出發(fā)點和落腳點。
堅持“科技引領(lǐng)、做強主業(yè)、多業(yè)并舉、融合發(fā)展”的原則,著力構(gòu)建以廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)為主體,以廣告經(jīng)營和新媒體運營為核心,以綜合開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、移動媒體和電視購物為四極,以鄉(xiāng)村旅游、資本運營、文化創(chuàng)意、節(jié)目生產(chǎn)和智慧教育等其他多元業(yè)務(wù)為補充的“一核四極多元”的集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,夯實基礎(chǔ),謀遠(yuǎn)圖強,帶領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部員工,奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面,為全區(qū)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、豐富的文化信息服務(wù),把集團(tuán)公司打造成法人治理結(jié)構(gòu)健全、管理體系科學(xué)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一的自治區(qū)屬重點文化信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
責(zé)任編輯:王剛
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