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打破產(chǎn)品思維 中國(guó)家電才能搶占智能家居先機(jī)

2017-02-16 09:53:03 來(lái)源:就說(shuō)家電 熱度:
再過(guò)幾年,中國(guó)將成為全球最大的智能家居市場(chǎng)。國(guó)際管理咨詢(xún)公司科爾尼給出的理由是,智能家居在中國(guó)的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的研究結(jié)果,到2030年,年收入突破3.5萬(wàn)美元的中國(guó)家庭將超4000萬(wàn)戶。

如此推斷沒(méi)有毛病,這么多中產(chǎn)要消費(fèi),對(duì)智能家電產(chǎn)品的需求也是龐大的。其實(shí),對(duì)很多產(chǎn)業(yè)而言,有中國(guó)龐大的消費(fèi)群作基礎(chǔ),規(guī)模要想做到全球第一并非難事。

但對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),要想占據(jù)先機(jī),恐怕不是完成規(guī)模那么簡(jiǎn)單,必須在產(chǎn)品上做足文章才有勝出的機(jī)會(huì)。

 

智能家居蘊(yùn)藏巨大商機(jī)

 

智能家居蘊(yùn)藏巨大商機(jī)市場(chǎng)總會(huì)不停地提供商機(jī),即便你是新進(jìn)者,只要努力,提前準(zhǔn)備,就會(huì)在下一個(gè)機(jī)遇來(lái)臨之前有表現(xiàn)機(jī)會(huì)。

這不,喊了多年的智能家居市場(chǎng)因?yàn)橐环輬?bào)告熱鬧起來(lái)。國(guó)際管理咨詢(xún)公司科爾尼這兩天發(fā)布了一份《群雄逐鹿的全球智能家居戰(zhàn)場(chǎng)》的報(bào)告,報(bào)告稱(chēng)到2020年,全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長(zhǎng)至500億美元,并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年,亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額將超過(guò)1150億美元,占據(jù)全球市場(chǎng)25%以上的份額。

當(dāng)然,在報(bào)告中,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄予了厚望。報(bào)告稱(chēng),近年來(lái)中國(guó)已經(jīng)成為全球增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力之一。首先,國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)家庭收入水平增加;其次,中國(guó)成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。這兩大因素將讓中國(guó)成為亞洲乃至全球最大的智能家居市場(chǎng)之一。

支撐這個(gè)觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)在上面已經(jīng)提到一點(diǎn),就是智能家居在中國(guó)的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)的研究結(jié)果,到2030年,年收入突破3.5萬(wàn)美元的中國(guó)家庭將超過(guò)4000萬(wàn)戶。另外,中國(guó)已經(jīng)擁有完善的設(shè)備和技術(shù)生態(tài)系統(tǒng),能夠加速智能家居行業(yè)的發(fā)展。

 

 

在科爾尼的報(bào)告中,還有一點(diǎn)不容忽視,它們認(rèn)為,在中國(guó),騰訊、百度和阿里巴巴等本土技術(shù)巨頭,以及小米和海爾等已經(jīng)在生產(chǎn)智能家居產(chǎn)品的本土設(shè)備制造商將成為行業(yè)的主要推動(dòng)者。但是由于牌照和審查制度等原因,國(guó)際技術(shù)公司很難打入中國(guó)智能家居市場(chǎng)。

也就是說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)的智能家居產(chǎn)品主要將由中國(guó)企業(yè)制造,而這塊市場(chǎng)對(duì)大部分中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也算是獨(dú)享的。

現(xiàn)有產(chǎn)品需要融合新技術(shù)

這既是動(dòng)力,也是壓力。動(dòng)力是企業(yè)做什么市場(chǎng)接受什么,企業(yè)話語(yǔ)權(quán)很大;壓力是產(chǎn)品才是展示家電企業(yè)實(shí)力最好的籌碼,你在功能上不努力被別人反超了,你在市場(chǎng)上就落伍了。特別是爭(zhēng)奪智能家居市場(chǎng)的也不僅有家電企業(yè),如果被家居家裝品牌提前卡位,那就被動(dòng)了。

很多家電企業(yè),在做產(chǎn)品制造時(shí),很容易陷入老舊思維布下的陷阱,按照傳統(tǒng)思維去貫徹執(zhí)行,最多在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行智能化改造,這就是所謂的升級(jí)換代。

 

 

其實(shí),要想搶占先機(jī),就必須得用過(guò)人的產(chǎn)品,如果僅僅是冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)上安裝一個(gè)顯示屏,電視上搞個(gè)無(wú)線上網(wǎng)之類(lèi),就此冠以智能產(chǎn)品名號(hào),或聲稱(chēng)已經(jīng)在布局智能家居的,那無(wú)疑是自欺欺人而已。

真正的智能家居產(chǎn)品應(yīng)該是打破現(xiàn)有產(chǎn)品概念的新產(chǎn)品。舉例來(lái)說(shuō),比如日本新創(chuàng)企業(yè)7 Dreamers Laboratories,則與Panasonic合作,推出自動(dòng)折衣機(jī),消費(fèi)者只要把洗好烘干的衣服丟入機(jī)器內(nèi),機(jī)器就會(huì)自動(dòng)將衣服分類(lèi)折迭,不需要浪費(fèi)時(shí)間;而這機(jī)器可以與洗衣機(jī)、干衣機(jī)、衣櫥結(jié)合,擴(kuò)大現(xiàn)有電與家具的能力。Dyson的扇風(fēng)機(jī)結(jié)合空氣清凈機(jī)與暖爐機(jī)能,單價(jià)高達(dá)傳統(tǒng)電扇的100倍,但在市場(chǎng)上仍舊暢銷(xiāo)。

這些都說(shuō)明,有創(chuàng)新實(shí)用功能的產(chǎn)品不會(huì)落伍。

而對(duì)中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段,別去考慮標(biāo)準(zhǔn)大一統(tǒng)的問(wèn)題,因?yàn)槎唐趦?nèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題很難解決,因?yàn)檎l(shuí)也沒(méi)有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。既然標(biāo)準(zhǔn)不好協(xié)調(diào),就應(yīng)該先做好產(chǎn)品,用產(chǎn)品反過(guò)來(lái)影響標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立。

每個(gè)參與家電產(chǎn)品制造的企業(yè),都應(yīng)該有引領(lǐng)智能家居市場(chǎng)的魄力,應(yīng)該意識(shí)到只有打破傳統(tǒng)產(chǎn)品思維,通過(guò)不斷嘗試新技術(shù),不斷融合新技術(shù),不斷檢驗(yàn)新技術(shù),才有可能在未來(lái)智能家居市場(chǎng)搶得先機(jī)。

責(zé)任編輯:饒軍

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