2017年初，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商被新一輪的匯率波動(dòng)與原材料價(jià)格上漲折騰的心力交瘁。為了保證自家產(chǎn)品的利益不受損失，由小米、樂視首先掀起互聯(lián)網(wǎng)電視漲價(jià)風(fēng)潮，其余各廠商只能紛紛跟隨著“老大哥”的腳步，緊跟著也提高了互聯(lián)網(wǎng)電視的售格。就目前情況看來，這新一輪的“價(jià)格戰(zhàn)”仿佛還未打響便已經(jīng)“胎死腹中”了。

 

在這一波“價(jià)格戰(zhàn)”退潮之后，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很反常的現(xiàn)象。在中國以高強(qiáng)度體力勞動(dòng)、榨取廉價(jià)勞動(dòng)力價(jià)值而出名的富士康集團(tuán)卻選擇逆勢而上，先后決定在中國和北美先后投資建立用于電視機(jī)的大型面板工廠，投資450億建設(shè)10代線或者11代線液晶面板工廠，主要目的是為了降低制造成本同時(shí)擴(kuò)大正從顯像管電視向液晶電視過渡的中國地區(qū)及東南亞市場的銷量。這一系列舉措著實(shí)讓人費(fèi)解，為什么在市場即將走出低價(jià)的蠻荒戰(zhàn)場的時(shí)候，富士康集團(tuán)依舊會(huì)選擇努力維持現(xiàn)如今的低價(jià)策略。

 

 

實(shí)際上，制約一臺(tái)電視尤其是一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視售價(jià)的因素早已不再是秘密，不論是由于國家加入SDR貨幣籃子導(dǎo)致的匯率波動(dòng)，還是進(jìn)口的屏幕面板還是元器件產(chǎn)能不足，甚至于人工費(fèi)用上漲都是導(dǎo)致售價(jià)上漲的重要因素。

 

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)電視市場的愈加壯大，早在2013年互聯(lián)網(wǎng)電視這個(gè)概念提出的時(shí)候蟄伏在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的諸如樂視、優(yōu)酷以及暴風(fēng)等公司紛至沓來，意圖以自己海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來博取更大的市場前景，在當(dāng)視頻行業(yè)陷入版權(quán)大戰(zhàn)時(shí)，優(yōu)酷率先試水，促使互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)先后推出了類似《曉說》、《羅輯思維》以及《奇葩說》這樣的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，引發(fā)了之后互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目的井噴。

 

但是中國興起互聯(lián)網(wǎng)文化在傳統(tǒng)面板生產(chǎn)商樂金顯示(簡稱LGD)的面前卻行不通，在2016年時(shí)，LGD表示為保證OLED的口碑不受到國產(chǎn)智能電視價(jià)格戰(zhàn)的不良影響而拒絕向互聯(lián)網(wǎng)電視公司提供OLED面板的前提下，又遇上了三星等液晶面板供應(yīng)商的緊縮政策，導(dǎo)致電視液晶面板下半年長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，在如此緊張的供應(yīng)鏈面前，之前的宣傳的“價(jià)格戰(zhàn)”猶如曇花一現(xiàn)，漲價(jià)似乎已經(jīng)成了必然。

 

與此同時(shí)金屬行業(yè)近年來的價(jià)格上升與廉價(jià)勞動(dòng)力的減少又給本來已經(jīng)有些輕微失控的互聯(lián)網(wǎng)電視市場迎面潑來一桶冷水，伴隨著上游成本的不斷增加，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)廠商正好借勢從費(fèi)力不討好的價(jià)格戰(zhàn)中脫身，伴隨著自2016年起小米電視的兩次提價(jià)正好說明了現(xiàn)今越來越多的廠商決定放棄低端市場的話語權(quán)，自此價(jià)格戰(zhàn)的退潮也就不難理解了。

 

 

既然價(jià)格戰(zhàn)無法對(duì)廠商帶來更多獲益，同時(shí)還會(huì)使市場進(jìn)入無序競爭的尷尬局面。那么這次富士康集團(tuán)決心將公司股份抵押給銀行也要進(jìn)行的面板工廠建設(shè)，究竟背后的目的是什么?富士康集團(tuán)又為什么要處理掉這塊燙手的“山芋”呢?

 

1.強(qiáng)占空白的高世代面板市場。目前中國大陸并沒有可以量產(chǎn)的高世代面板，京東方10 .5代線剛封頂，預(yù)計(jì)在2018年開始量產(chǎn)，華星光電11代線工廠也剛剛啟動(dòng)建設(shè)。這時(shí)富士康集團(tuán)選擇兼并夏普正好可以毫無成本的使用國外已經(jīng)成熟的10代線面板技術(shù)來解決國內(nèi)面板緊缺的市場。正好與富士康集團(tuán)先發(fā)制人，占領(lǐng)市場先機(jī)的策略不謀而合。

 

2.國內(nèi)低端市場仍然有利可圖。自2013年起互聯(lián)網(wǎng)電視借助城市化的契機(jī)，通過低價(jià)刺激用戶進(jìn)行電視的更新?lián)Q代，一躍成為行業(yè)中的消費(fèi)熱點(diǎn)。同時(shí)近年來隨著智能電視的普及，國內(nèi)低端市場似乎已經(jīng)沒有多余的資源提供給互聯(lián)網(wǎng)電視廠商進(jìn)行發(fā)揮。但是隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，在一二線城市中的消費(fèi)潛力將會(huì)迅速轉(zhuǎn)移到國內(nèi)的三四線城市之中。國內(nèi)從顯像管電視向液晶電視過渡仍未完成，低端電視市場依舊有利可圖，因此通過開設(shè)新面板工廠來維持住國內(nèi)已瀕臨破碎的“價(jià)格戰(zhàn)”環(huán)境，對(duì)于富士康來說，還是很樂意的。

 

2016年智能電視產(chǎn)量同比增幅達(dá)11%，這說明目前市場雖然正在從一味追求市場份額，忽視產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的“野蠻生長”中慢慢轉(zhuǎn)變，但是普通民眾對(duì)于智能電視的需求并沒有減弱，這次富士康集團(tuán)的融資設(shè)廠，從某種意義上來說是借助“低價(jià)戰(zhàn)”的產(chǎn)品銷量來帶動(dòng)自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不論國內(nèi)電視市場是否準(zhǔn)備邁向高端化，但是主打親民的低端產(chǎn)品一時(shí)之間并不會(huì)因此而受到影響。可以預(yù)見，未來一段時(shí)間內(nèi)依舊將會(huì)是低端市場追逐高端市場的爆發(fā)期。