消費升級四個字好像一聲號角,迅速而猛烈的改變了我們身邊很多東西??斓胶芏鄷r候連消費者自己都不明白自己想要什么,怪不得百事可樂CEO Indra Nooyi 會說“這屆消費者太難懂”。(掃描文末二維碼關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕,每日一深度!)
搞不懂這屆消費者的,除了快消恐怕還有中國的電視行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視一詞的出現(xiàn),徹底的改變了這個以往擁有“三大件”光環(huán)的產(chǎn)品。關(guān)注我微博的人也知道,最近就是因為電視讓我和大熊老師撕了起來。大熊提到,互聯(lián)網(wǎng)電視因為內(nèi)容的豐富讓行業(yè)煥發(fā)了新生,使得硬件都沒那么重要了。幫助那么多傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,我自然對硬件和技術(shù)有“執(zhí)念”,幾條微博討論下來,連雙方粉絲都跟著一起開上了圓桌會議。

何謂互聯(lián)網(wǎng)電視?娛樂場景重回客廳
首先我們要清楚,當我們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)電視時我們究竟在談?wù)撌裁?有人認為是可以聯(lián)網(wǎng)的電視、有人認為是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出品的電視。
或許正是因為公眾對于這一概念的認知模糊,才讓很多廠商把互聯(lián)網(wǎng)電視幾個字當成了公關(guān)的武器。因為是互聯(lián)網(wǎng),所以應(yīng)該更新潮、因為是互聯(lián)網(wǎng),所以應(yīng)該低價、因為是互聯(lián)網(wǎng),所以要顛覆傳統(tǒng)電視廠商。當樹立起一個假想敵之后,接下來一切的市場行為似乎都有了正當理由。互聯(lián)網(wǎng)電視帶頭打起價格戰(zhàn),以破壞性低價進入了市場。這是互聯(lián)網(wǎng)電視概念中有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)公司出品電視”的部分,因去渠道化從而可以提供給消費者更低的價格。
然后呢?互聯(lián)網(wǎng)電視當然不能以低價作為主要賣點,因此很多廠商撿起了互聯(lián)網(wǎng)電視概念中的另一要點——能聯(lián)網(wǎng)的電視。豐富的內(nèi)容開始成了互聯(lián)網(wǎng)電視的另一大賣點,各個視頻平臺、版權(quán)方一時炙手可熱,所有的廠商都想為自己建立起更豐富的內(nèi)容庫。以往只能出現(xiàn)在電腦和手機上的小屏內(nèi)容,像是網(wǎng)劇、歐美日韓劇包括動漫和直播等等,如今都能出現(xiàn)在大屏上??梢哉f互聯(lián)網(wǎng)電視讓娛樂場景重新回到了客廳。
忽視產(chǎn)品屬性,硬件成最大短板
就像大熊老師說的,內(nèi)容和價格成了互聯(lián)網(wǎng)電視銷售的主要因素??申P(guān)于硬件影響不大這一觀點,恐怕我無法茍同。
如果說硬件不存在影響,那互聯(lián)網(wǎng)電視豐富了電視這一產(chǎn)品的功能性、讓娛樂重回客廳、改變了網(wǎng)生一代對電視對弱需求。更低價的產(chǎn)品加上更豐富的使用形式,造就的本應(yīng)是市場需求的飆增??扇缃竦幕ヂ?lián)網(wǎng)電視市場,只能算是“幾家歡喜幾家愁”。

原因是什么?其實很簡單,就在于硬件。很多廠商將資源過多的投入于節(jié)目版權(quán)的購買中而忽視了對硬件對把控,加上自身基因上對于技術(shù)對缺失,最終導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視的低質(zhì)低價。
其實從目前消費升級的大趨勢也能看出,消費者需要的是更好的商品而非更便宜的商品,電視這一產(chǎn)品也一直在消費者心目中存有一個常識性價位。如果以突破常識的低價吸引購買,最終又因產(chǎn)品質(zhì)量而消耗口碑,無疑是一種殺雞取卵的玩法。
以內(nèi)容的豐富來擴大客群是個正確的邏輯,可如果在硬件上連最基本的合格線都達不到,那傳統(tǒng)電視廠商+互聯(lián)網(wǎng)運營商分分鐘就能將很多互聯(lián)網(wǎng)電視清退出場。
互聯(lián)網(wǎng)電視也是電視,消費者無法忽視其產(chǎn)品屬性,沒有表現(xiàn)力強的屏幕音響、沒有保障性高的質(zhì)保和售后服務(wù),擁有多少內(nèi)容都是對資源對浪費。如果因為硬件問題影響出貨量,在尋找內(nèi)容合作方時也會增加隱形成本,最終形成一種惡性循環(huán)。
廠商集體進化,未來電視值得期待
不過讓人欣慰的是,意識到這一問題的廠商越來越多了。不僅傳統(tǒng)電視廠商開始注重內(nèi)容的搭建,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商中也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
像老牌廠商夏普、夏普等都和愛奇藝有合作,LG建立了于智能手機的無線連接,海信與優(yōu)酷推出定制機等等。內(nèi)容的補足讓老牌廠商擁有了更多的競爭力。
目前來看,傳統(tǒng)廠商與帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,還不是很有優(yōu)勢。傳統(tǒng)廠商所不具備的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較強的營銷能力和生態(tài)入口。樂視超級電視和小米電視都是很好的例子。一個通過內(nèi)容平臺和手機等產(chǎn)品組成生態(tài)矩陣,為用戶提供更加豐富的入口來達成購買。另一個則善于營銷,用新穎的社群玩法和粉絲效應(yīng)創(chuàng)造爆品。


當然,除了營銷外,互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在硬件上的進步也是有目共睹的,越來越多的廠商突破了技術(shù)壁壘,推出了在硬件上超越傳統(tǒng)廠商的產(chǎn)品。比如最近發(fā)布的愛芒果快樂電視就利用了創(chuàng)維的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,推出了擁有遠超OLED的量子點屏幕技術(shù),在色彩表現(xiàn)上比OLED電視足足提升了一成。包括推出擁有4000R曲面比率的曲面屏幕,實現(xiàn)均勻屏體亮度在整體行業(yè)內(nèi)都有突破性的意義。再加上華為芯、IP定制、UI定制等等細節(jié)上的補足,愛芒果TV在硬件上可以說配得上“芒果硬了”這個發(fā)布會主題。加上湖南衛(wèi)視給予的IP特權(quán),愛芒果TV幾乎不存在短板。
結(jié)束語
其實本來就不該有什么互聯(lián)網(wǎng)電視、傳統(tǒng)電視之分,有的只是在消費升級大背景下對產(chǎn)品不斷的優(yōu)化。不管是老牌廠商還是新興廠商,我愿意看到的還是廠商對于整體娛樂場景變化下的不斷跟進。
繼續(xù)對未來的客廳娛樂保持期待吧!
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