【CCBN】王祺揚:廣電網(wǎng)絡(luò)脫困發(fā)展的“五大理念”

要想廣電網(wǎng)絡(luò)真正脫貧脫困,必須做到三個轉(zhuǎn)變,即以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行?;?ldquo;地心說”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;日心說”;從“我有什么你看什么”轉(zhuǎn)變到“你要什么我產(chǎn)什么”。生產(chǎn)圍繞用戶的需求展開,用戶也可以按照個性化的需求和偏好進(jìn)行設(shè)計定制,流通以快速、安全、便利為特征滿足用戶的需求,市場成為標(biāo)準(zhǔn)的買方市場。對服務(wù)區(qū)域內(nèi)用戶的需求進(jìn)行詳盡調(diào)查和精準(zhǔn)細(xì)分,保持常態(tài)化更新;其次再分別提供不同組合、不同價位的產(chǎn)品包,據(jù)此決定媒資的采購、節(jié)目的二次加工分發(fā)、寬帶及應(yīng)用系統(tǒng)的推廣,以及平臺和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造及建設(shè);最后要大力拆條分類,提升智能搜索推送功能,便于用戶根據(jù)個性偏好定制UI和內(nèi)容。
湖北廣電網(wǎng)絡(luò)確立并踐行廣電互聯(lián)網(wǎng)和文創(chuàng)園區(qū)、資本運作“一體兩翼”的戰(zhàn)略,將資本運作作為廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的“引擎”。充分利用資本市場,以上市促廣電網(wǎng)絡(luò)的整合,以上市及資本運作方式吸引更多的戰(zhàn)略合作伙伴,匯聚更加豐富的戰(zhàn)略資源,實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)“借梯上樓”、“借船出海”、共贏發(fā)展。
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26日,宜昌市夷陵、秭歸、枝江、興山、宜都、長陽6個縣市區(qū)的楚天廣電網(wǎng)絡(luò)公司分公司掛牌成立。這標(biāo)志著宜昌市廣電有線網(wǎng)絡(luò)全部納入省楚天廣電網(wǎng)絡(luò)公司,省網(wǎng)用戶總數(shù)突破400萬。全省廣電有線網(wǎng)絡(luò)整合中,宜昌市率先垂范,走在全省前列。該市有一個市本級網(wǎng),9個縣市區(qū)網(wǎng)。此前,市本級網(wǎng)和3個縣市區(qū)網(wǎng)已與省網(wǎng)合并或入股,被省網(wǎng)整合。此番一次性集中掛牌的6個縣市區(qū)網(wǎng),是全省廣電有線網(wǎng)絡(luò)整合剝離工作中第一批成立的6個分公司。當(dāng)天,省楚天廣電網(wǎng)絡(luò)公司分別與6個分公司和6個分公司總經(jīng)理簽訂了聘用文件及委托經(jīng)營管理協(xié)議,雙方還簽訂了《2011年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。宜昌市副市長張永紅說,各縣市區(qū)分公司的成立,只是全
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