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【CCBN】徐立軍:媒體融合背景下的媒體價(jià)值評估體系再造

2017-03-23 17:56:03 來源:DVBCN 作者:李娜 熱度:
3月23日,CCBN—BDF論壇之媒體融合論壇皇家大飯店宴會(huì)廳召開。會(huì)上,央視市場研究CTR的總經(jīng)理徐立軍作了題為《媒體融合背景下的媒體價(jià)值評估體系再造》的精彩演講。
 
 
圖為:央視市場研究CTR的總經(jīng)理徐立軍
 
在媒體融合背景下,如何評價(jià)媒體的發(fā)展,除了訂閱率和收視率這樣的概念,能不能用數(shù)據(jù)來衡量?比如說就電視而言,不僅僅是在PC端和移動(dòng)端有視音頻的播放,還可以用收視率來測量的,而社交媒體等完全不能用收視率和訂閱率這樣一些指標(biāo)來完成的。下面是媒體融合發(fā)展上的一些誤區(qū):
    
融媒體發(fā)展的三個(gè)誤區(qū)
 
(一)多接觸點(diǎn)評價(jià),更少反應(yīng)行為分析。
 
傳統(tǒng)的媒體,不管是報(bào)紙、雜志,還是廣播電視,主要的衡量媒體價(jià)值的絕對性的指標(biāo)都是接觸點(diǎn),比如說收視率、收聽率和訂閱率等等。但是要注意,這樣一個(gè)接觸點(diǎn)只是證明有多少受眾曾經(jīng)接觸到了某一個(gè)媒體,以及這樣的接觸點(diǎn)在整個(gè)媒體市場當(dāng)中所占的份額。
    
事實(shí)上應(yīng)該要反思的是對于同樣的內(nèi)容。在不同的接觸點(diǎn)、在不同的媒體上,它產(chǎn)生的效果是有天壤之別的。對任何媒體所追求的社會(huì)影響力,還是說經(jīng)濟(jì)的盈利能力而言,接觸只是一個(gè)開始,原因在于接觸之后還有更多的更為關(guān)鍵的評價(jià)的變量需要特別關(guān)注。比如說接觸之后,對受眾的影響是正面的還是負(fù)面的?影響力是強(qiáng)的還是弱的?它是否能夠觸發(fā)其他行為的改變?接觸是第一位的,但僅僅有接觸是不夠的。
    
在分析這一誤區(qū)的時(shí)候,徐立軍先生舉了這樣一個(gè)例子:廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)院曾經(jīng)對中央電視臺,以及省級電視臺,一共87家的電視臺的影響力系數(shù)做了一個(gè)比較研究,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)同樣一個(gè)廣告在不同媒介播出對消費(fèi)者的影響有很大不同,當(dāng)全國的媒體的平均影響力是1的時(shí)候,央視的影響力是2.15?,F(xiàn)在再看互聯(lián)網(wǎng)界的一些評估體系,互聯(lián)網(wǎng)評估的邏輯都是在沿用傳統(tǒng)媒體的評估的邏輯,無非是在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界,接觸點(diǎn)就演化為網(wǎng)絡(luò)的點(diǎn)擊、APP的下載量,其實(shí)就是一種流量的思維。在評估邏輯上是一樣的,而且在數(shù)據(jù)的質(zhì)量上,互聯(lián)網(wǎng)的流量數(shù)據(jù)看似精確,其實(shí)也不然,也正是因此,才能看到為什么互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊量經(jīng)常是履創(chuàng)新高,實(shí)際對于產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)化率卻一直止步不前。與傳統(tǒng)的訂閱率、電視的收視率、廣播的收聽率相比,互聯(lián)網(wǎng)的接觸點(diǎn)的監(jiān)測也存在很多我們技術(shù)上難以解決的一些問題。
    
(二)多規(guī)模排名,而少分眾評價(jià)。
 
以電視為例,這些年關(guān)于收視率的質(zhì)疑時(shí)有出現(xiàn),而把當(dāng)下電視媒體的泛娛樂化,甚至低俗化的問題簡單地歸因?yàn)槭找暵蕯?shù)據(jù)造成的是不公平的。對于大眾市場占有的單一化的目標(biāo)追求,是只看份額而不看受眾的屬性價(jià)值的邏輯所導(dǎo)致的結(jié)果。所以無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,似乎都在陷入一種規(guī)模誤區(qū)。當(dāng)提到電視,總會(huì)說現(xiàn)象級節(jié)目;當(dāng)說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)都說哪里能有一個(gè)爆款的產(chǎn)品,這樣對于爆款的迷失其實(shí)是一種平權(quán)主義的邏輯。
 
平權(quán)主義就是假定看到某一個(gè)內(nèi)容的某一個(gè)人都是相等的,價(jià)值都是一樣的,A看到一個(gè)節(jié)目和B看到一個(gè)節(jié)目,在傳播價(jià)值上是相等的,這是一種默認(rèn)的邏輯。在這個(gè)時(shí)候,看在媒體融合背景下,這樣一個(gè)邏輯可能需要反思。在當(dāng)下的這樣一個(gè)傳播環(huán)境下,傳統(tǒng)意義上的大眾已經(jīng)不復(fù)存在了,大眾都碎片化為不同的圈層了。而不同的圈層、不同的人群有不同的價(jià)值,比如說傳統(tǒng)媒體,不能因?yàn)楹孟裰挥兄欣夏耆丝磦鹘y(tǒng)媒體,就貶低傳統(tǒng)媒體的價(jià)值。中老年人看傳統(tǒng)媒體,為什么會(huì)因此而推論出傳統(tǒng)媒體的價(jià)值在貶值呢?是因?yàn)樯鐣?huì)結(jié)構(gòu)在變化。反映在媒體價(jià)值評估上是更為對象化和目標(biāo)化的一個(gè)分眾的價(jià)值衡量,而不是那種不分對象,只問全部市場,簡單粗暴的市場占有率的排名。
    
(三)更多截面數(shù)據(jù),更少人本評價(jià)
 
所有傳播的競爭都是對人的競爭,都是對人的時(shí)間和注意力的占有,理想化的傳播價(jià)值評估就應(yīng)該基于對人整體的360度的完整洞察的基礎(chǔ)之上。但是當(dāng)下的媒體價(jià)值評估,無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,基本上還是停留在對于受眾,或者用戶單一行為的數(shù)據(jù)采集和評價(jià),不管是閱讀率、收視率、收聽率,都是對接觸行為,包括PV、UV都對受眾接觸行為的單一評價(jià),而跟其他的比如說消費(fèi)行為,包括認(rèn)知判斷信息是沒有關(guān)系的。比如說與鐵路有關(guān)的數(shù)據(jù)在12306,電商的數(shù)據(jù)在阿里,但是不管這個(gè)數(shù)據(jù)量有多大,都是一個(gè)孤島,數(shù)據(jù)的割裂和封閉式的圍墻目前這種存在方式是一個(gè)常態(tài),而且不公開、難以共享,最終導(dǎo)致的是一個(gè)一個(gè)的數(shù)據(jù)孤島。盡管這個(gè)島很大,但是數(shù)據(jù)孤島必然導(dǎo)致盲人摸象的效果。
    
(四)多自我報(bào)告,少第三方評價(jià)
 
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,所以我們在建立媒體融合發(fā)展的這樣一個(gè)評估體系的時(shí)候,要特別注意這個(gè)問題。自我報(bào)告而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)造假、自說自話、數(shù)據(jù)欺詐等問題屢見不鮮,所以在媒體融合發(fā)展的效果評價(jià)評估體系上要特別要注重公正、客觀的來自第三方的真實(shí)的評價(jià)。
 
如何走出誤區(qū)
 
要想走出這樣幾個(gè)誤區(qū),必須凈化我們的評估思維,來實(shí)現(xiàn)媒體價(jià)值評估方式的再造。
 
首先,要從媒體價(jià)值評估回歸到對人的評估。人是媒體建立自身發(fā)展盈利模式的一個(gè)原點(diǎn),而不是IP地址、不是機(jī)器、不是PV、不是UV,一個(gè)科學(xué)的媒體價(jià)值評估體系必然是對人的行為的評估,是對人的價(jià)值的評估,客戶端不能只看日活躍用戶,直播也不能只看同時(shí)在線人數(shù)到底有多少,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)服務(wù)和比較模式往往只是這樣一個(gè)下載量、點(diǎn)擊量以及傳播效果數(shù)據(jù),只看流量不看用戶價(jià)值,以及用輿論的引導(dǎo)力,所以它不可避免地對于特別是主流媒體的品牌價(jià)值和傳播價(jià)值產(chǎn)生一個(gè)低估。
    
其次是倡導(dǎo)的融合多元數(shù)據(jù),最大限度地接近人的本身。凱文凱利曾經(jīng)預(yù)言過未來,今后人的身上有無數(shù)個(gè)傳感器,人的360度信息會(huì)被采集,當(dāng)然不能只采集一個(gè)人的視頻接受行為,他的媒體消費(fèi)、他的商品消費(fèi)、他的在社交媒體上活躍的程度,他對一個(gè)新聞實(shí)施的評價(jià)判斷,這種多元的360度對一個(gè)人的信息的采集才是一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u估的方式。
    
最后是獨(dú)立第三方?jīng)Q策的認(rèn)知和堅(jiān)守。在強(qiáng)調(diào)第三方的角色和地位的同時(shí),也要讓第三方自身也能夠?qū)ψ陨淼慕巧幸粋€(gè)充分的清醒的認(rèn)知,并且堅(jiān)守這樣一個(gè)角色。通俗來講就是一個(gè)人要當(dāng)裁判就不要進(jìn)場踢球,要做監(jiān)測就不要做咨詢,這是第三方一個(gè)基本的規(guī)則。

責(zé)任編輯:李娜

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