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BAT巨頭三年重聚首 馬云、李彥宏、馬化騰都如何評(píng)價(jià)人工智能？

2017-04-06 09:29:35 來源：DVBCN 作者：王剛 熱度:
近日，在以“邁進(jìn)智能新時(shí)代”為主題的2017中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，作為中國IT產(chǎn)業(yè)界風(fēng)向標(biāo)式人物，“BAT”三巨頭——馬云、李彥宏、馬化騰時(shí)隔三年再度聚首，并現(xiàn)場(chǎng)圍繞“人工智能”等話題展開交鋒。從他們口中，我們?cè)噲D摸索AI在中國的未來趨勢(shì)與方向。
 
 
李彥宏說：“互聯(lián)網(wǎng)是一道開胃菜，人工智能才是主菜。”阿里巴巴董事局主席馬云則表示，未來要思考的不是人工智能，而是機(jī)器智能。騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰認(rèn)為，發(fā)展人工智能，需要場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和人才等四個(gè)要素缺一不可。
 
李彥宏：互聯(lián)網(wǎng)是一道開胃菜，人工智能才是主菜
 
百度是BAT中較早發(fā)展人工智能的企業(yè)，李彥宏說：“現(xiàn)在來看，互聯(lián)網(wǎng)是開胃菜，人工智能是主菜。所以人工智能不是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，不是互聯(lián)網(wǎng)第三個(gè)階段，它是堪比工業(yè)革命的一個(gè)新的技術(shù)革命。”
“我希望用人工智能的方法，來解決理解人的自然語言的問題。以后人和機(jī)器的對(duì)話、人和物的對(duì)話，就變成一種自然語言的對(duì)話。”
 
“人工智能是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，而且會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。”
 
李彥宏預(yù)測(cè)，未來20—50年都將會(huì)是人工智能的一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。這種時(shí)代大潮下，一個(gè)公司不可能把所有事情都做完，為此，百度將著力打造一個(gè)開放性平臺(tái)，協(xié)助沒有計(jì)算資源和長(zhǎng)遠(yuǎn)研發(fā)能力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行垂直研發(fā)，實(shí)現(xiàn)共贏。“我們把我們的平臺(tái)開放出來，既可以幫助大家，也可以在平臺(tái)上看到大家在干什么，哪些方向發(fā)展會(huì)更快一些，哪些領(lǐng)域更適用于現(xiàn)在已解決的技術(shù)。”
 
在李彥宏看來，未來人和物的交流方式，人和工具交流方式，不再是人學(xué)習(xí)工具怎么使用，而是機(jī)器、工具學(xué)習(xí)人的意圖，讓人和機(jī)的對(duì)話、人和物的對(duì)話變成一種自然語言的對(duì)話，可能是未來幾十年人工智能發(fā)展最大的方向。
 
馬云：未來要思考的不是人工智能，而是機(jī)器智能
 
馬云憑借其“段子手”的潛質(zhì)，屢曝“金句”。他的話題主要圍繞“未來30年世界將發(fā)生哪些變革”展開。
 
談及人工智能，馬云講到：“大家把AlphaGo說得天花亂墜，我覺得So What？！”在馬云看來，機(jī)器計(jì)算本來就比人快，機(jī)器如果做人能做好的事情不算什么，機(jī)器應(yīng)該做人類做不到的事情，機(jī)器應(yīng)該有自己的思考。
 
“過去人類100年，我們把人變成了機(jī)器，未來100年我們將會(huì)把機(jī)器變成人，而這個(gè)人跟我們想象的人是不一樣的。”
 
在人工智能應(yīng)用研究上，馬云建議要多花點(diǎn)時(shí)間在機(jī)器智能上，讓機(jī)器成為人最好的伙伴，而不是人最大的對(duì)手，“人類有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓機(jī)器成為人的合伙人，而不是讓機(jī)器來取代”。
 
馬云預(yù)測(cè)，隨著人工智能應(yīng)用越來越成熟，中國的傳統(tǒng)教育方式在未來30年會(huì)受到巨大沖擊，“你要跟機(jī)器比誰算得快，誰算得準(zhǔn)，不現(xiàn)實(shí)。未來不再是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，是智慧的競(jìng)爭(zhēng)，是體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，我們一定要讓孩子們?nèi)W(xué)習(xí)音樂、體育、美術(shù)。音樂讓人有智慧、通靈，體育讓人有團(tuán)隊(duì)精神，畫畫則能培養(yǎng)孩子的想象力，我們必須讓孩子懂得很多在知識(shí)以外的事情。未來，教育的重點(diǎn)將不再是知識(shí)的傳授，而是想象力和創(chuàng)造力及團(tuán)隊(duì)精神”。
 
馬化騰：場(chǎng)景、大數(shù)據(jù)、計(jì)算能力和人才等四要素缺一不可
 
“我們把實(shí)驗(yàn)室設(shè)在微軟旁邊”。
 
在以“人工智能：中國機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題的高端對(duì)話中，馬化騰結(jié)合騰訊最新研發(fā)出的機(jī)器人棋手——絕藝，談了在人工智能領(lǐng)域的布局。馬化騰坦言，在人工智能方面，騰訊相比百度還是落后，但目前騰訊的各個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部，都已經(jīng)有相關(guān)的研究和布局。
 
騰訊作為一家做社交網(wǎng)絡(luò)的公司，微信里擁有大量的人臉數(shù)據(jù)，每天微信里的人臉圖片高達(dá)10億張，目前騰訊在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)性研究，包括后臺(tái)數(shù)據(jù)分析等，都用到了人工智能技術(shù)，在前端也做出了一些產(chǎn)品。
 
談及騰訊在人工智能戰(zhàn)略上的布局思路，馬化騰總結(jié)了四個(gè)方面：第一是場(chǎng)景，就是你想把這個(gè)技術(shù)應(yīng)用在什么場(chǎng)景下，你是不是跟用戶進(jìn)行高頻度接觸，這是技術(shù)能否落地的重要一點(diǎn)。“因?yàn)椋覀儼l(fā)現(xiàn)，很多研究院包括我們內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)推出的技術(shù)，如果沒有場(chǎng)景落地，沒有平臺(tái)支持，基本上就是空中樓閣，很難往下走。”
 
第二是大數(shù)據(jù)，第三是計(jì)算能力，第四是人才。馬化騰透露，為了找到優(yōu)質(zhì)人才，一年前他們還專門在微軟的西雅圖研究院旁邊設(shè)立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。“因?yàn)楹芏辔④浀娜瞬辉敢怆x開西雅圖，所以我們就在旁邊設(shè)，沒有辦法，人才就是這樣。”
 
此外，面對(duì)騰訊社交平臺(tái)每天產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，騰訊也在發(fā)力應(yīng)用研究，對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究，馬化騰坦言，目前很多裸數(shù)據(jù)還未被充分利用起來，將“脫敏”后的數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用研究是一個(gè)大方向，但還有很長(zhǎng)的路要走。

責(zé)任編輯：王剛