據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年底，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)達(dá)到7.31億，網(wǎng)民占人口比例達(dá)到54%，中國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為3820億人民幣，與日韓市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)，位列全球前三名。隨著我國(guó)數(shù)字內(nèi)容十多年的持續(xù)快速發(fā)展，建立了“免費(fèi)基礎(chǔ)服務(wù)+收費(fèi)增值服務(wù)”的本土商業(yè)模式，確立了“泛娛樂(lè)”的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)初步形成中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、擴(kuò)就業(yè)的獨(dú)特作用，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的時(shí)代潮流，大力發(fā)展數(shù)字內(nèi)容經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。

　　“限韓令”+“新政”，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌

“限韓令”的全面升級(jí)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各大平臺(tái)網(wǎng)站全面停止更新韓流視頻。“限韓令”對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了巨大的重創(chuàng)，這將導(dǎo)致娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向、商業(yè)模式、利益格局重新洗牌，資本市場(chǎng)熱錢(qián)不斷回流。對(duì)于國(guó)內(nèi)的娛樂(lè)行業(yè)，特別是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言，是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?可謂是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。

今年二月，中廣聯(lián)電視制片委員會(huì)年度大會(huì)上，國(guó)家新聞廣電出版總局的管理規(guī)范再次對(duì)外提前解讀，凡在電視劇司、電影局等行政部門(mén)備案公示、立項(xiàng)審批的電影、電視劇，在未進(jìn)行內(nèi)容審查且取得電影片公映許可證或電視劇發(fā)行許可證之前，不得在任何渠道或平臺(tái)發(fā)行、播出。廣電總局收緊電視劇、電影在網(wǎng)絡(luò)上播放的新政策，意味著在行業(yè)政策的正確引導(dǎo)下，整個(gè)影視、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將更加規(guī)范有序的健康發(fā)展。

“韓流”將寒，“新政”將至，而人們的娛樂(lè)需求卻只增不減，在日漸縮小的可選擇范圍之內(nèi)，我國(guó)新媒體影視作品能否借機(jī)上位填補(bǔ)空白呢?從業(yè)者是繼續(xù)粗制濫造，只想著在資本市場(chǎng)“圈快錢(qián)”，還是抓住機(jī)遇，重新部署產(chǎn)業(yè)鏈，打造精品?這無(wú)疑是業(yè)內(nèi)人士都值得思考的問(wèn)題。

　　新媒體影視當(dāng)?shù)?，?nèi)容為王

被大量數(shù)字內(nèi)容“轟炸”的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，伴隨著國(guó)民消費(fèi)水平的普遍提高，尤其是年輕群體潛在的收入增長(zhǎng)空間，網(wǎng)民對(duì)于數(shù)字內(nèi)容的審美、內(nèi)涵、情節(jié)等有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)而言，這是最壞的時(shí)代，信息爆炸式增長(zhǎng)，媒介觸點(diǎn)無(wú)限蔓延，用戶注意力碎片化，內(nèi)容引爆越來(lái)越難實(shí)現(xiàn)。但這也是最好的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，無(wú)論是資本市場(chǎng)的資本運(yùn)作，還是基于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮，還是各大平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪，都再一次印證：這是內(nèi)容為王的時(shí)代。

當(dāng)今，是新媒體影視與傳統(tǒng)影視的“相愛(ài)相殺”的時(shí)代，傳統(tǒng)影視告別了“獨(dú)占鰲頭”的時(shí)代，被新媒體影視特別是新媒體自制內(nèi)容不斷地沖擊抗衡。新媒體影視的傳播具有信息多元、表現(xiàn)形式立體、雙向互動(dòng)傳播、數(shù)據(jù)量化等特點(diǎn)，隨著新媒體影視行業(yè)政策規(guī)范不斷地完善，制作水平日益提升，經(jīng)營(yíng)模式日漸清晰，其發(fā)展空間無(wú)可限量。新媒體影視在潛移默化的顛覆整個(gè)影視行業(yè)，未來(lái)或?qū)⑿纬哨s超傳統(tǒng)影視劇的態(tài)勢(shì)。

2017年將是新媒體影視精品精細(xì)化的一年，無(wú)論從資本運(yùn)作、制作水平、故事劇情、從業(yè)表演等方面都更上一層樓。投資人、行業(yè)從業(yè)者都逐步意識(shí)到內(nèi)容精品化才是新媒體影視行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的立足之本。一些低俗、惡俗，甚至違反國(guó)家相關(guān)政策的低質(zhì)量影片成為行業(yè)發(fā)展的最大阻礙。

　　網(wǎng)絡(luò)電影精益求精，資本市場(chǎng)鎖定網(wǎng)劇

近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)市場(chǎng)從量變到質(zhì)變，進(jìn)入發(fā)展快車道。根據(jù)藝恩咨詢數(shù)據(jù)，2013年到2016年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)付費(fèi)用戶規(guī)模出現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，2014年更是出現(xiàn)了前所未有的十倍增速。得益于視頻網(wǎng)站打通產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同步，最新視頻內(nèi)容大幅度提升了用戶的付費(fèi)意愿，優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容更能激發(fā)用戶付費(fèi)追劇熱情。

同時(shí)，與去年相比，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)盈利模式清晰，漸入佳境，投資人在網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的投資也逐漸輕車熟路。網(wǎng)絡(luò)電影從2015年至2016年間迎來(lái)了“大爆炸”式的發(fā)展，資本市場(chǎng)與專業(yè)團(tuán)隊(duì)的不斷注入，讓網(wǎng)絡(luò)電影近兩年迅速爆發(fā)，從制作成本、上線片量、分賬金額等方面都不斷的刷新紀(jì)錄，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也以驚人的速度不斷完善。網(wǎng)絡(luò)電影也從最初的門(mén)檻低、粗制濫造、打擦邊球、低俗博眼球的亂象到現(xiàn)在的資本后盾強(qiáng)大、制作團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、內(nèi)容制品質(zhì)精良的精品化時(shí)代。

從網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝制作費(fèi)用逐年提高、資深導(dǎo)演的涉足，大卡司演員的增多，影視巨頭們的加速涌入，都在推動(dòng)這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展。從2015至2016年，網(wǎng)絡(luò)電影迎來(lái)集中爆發(fā)期，隨著更多的資本和專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)加入，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，制作成本、上線片量、分賬金額不斷刷新紀(jì)錄，其生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷完善。日前，許多知名的導(dǎo)演、投資人都參與到網(wǎng)大電影市場(chǎng)中,那些“草臺(tái)班子”“忽悠團(tuán)隊(duì)”“騙錢(qián)圈錢(qián)寄生蟲(chóng)”將如履薄冰，已然成為時(shí)代的過(guò)去，市場(chǎng)模式日漸清晰。

資本市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)的陣地，同時(shí)也著手開(kāi)拓網(wǎng)劇領(lǐng)域，摸索新的內(nèi)容出口，進(jìn)軍網(wǎng)劇市場(chǎng)。網(wǎng)劇的付費(fèi)模式形式明朗，各大網(wǎng)站都相繼明確了網(wǎng)劇分成的模式與流程。在此情況下，有一些“以小博大”的網(wǎng)劇取得了不錯(cuò)的回報(bào)，投資方在網(wǎng)劇市場(chǎng)嘗到了甜頭。網(wǎng)劇在分成模式、制作手段、投資規(guī)模等方面和網(wǎng)絡(luò)電影如出一轍，與目前網(wǎng)絡(luò)電影精品化的理念相一致，因此網(wǎng)劇對(duì)于許多投資方而言，將是一個(gè)新的選擇。

　　網(wǎng)劇類型化“獨(dú)樹(shù)一幟”

在市場(chǎng)需求及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的帶動(dòng)下，不斷地培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣，網(wǎng)民的對(duì)視頻付費(fèi)的接受程度遠(yuǎn)超出預(yù)想。2016年，全行業(yè)付費(fèi)視頻用戶已接近6000萬(wàn)，其中，付費(fèi)視頻中頭部?jī)?nèi)容占據(jù)各大平臺(tái)的比例居高。而非頭部?jī)?nèi)容也能通過(guò)“高性價(jià)比”通過(guò)付費(fèi)分賬收入回本，甚至實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)劇通過(guò)付費(fèi)模式、廣告的收入、發(fā)行收入、實(shí)體周邊及衍生品等方面全方面、多維度的盈利模式發(fā)展，其勢(shì)頭對(duì)于投資者及從業(yè)者而言，前景非常樂(lè)觀，同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)視頻的突破口，對(duì)于打造網(wǎng)絡(luò)視頻新生態(tài)意義重大。

各內(nèi)容提供商之間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，不斷提升內(nèi)容質(zhì)量、滿足用戶需求并改善用戶體驗(yàn)是內(nèi)容提供商獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。鮮明類型化的影視作品，往往意味著其主創(chuàng)完成了對(duì)觀眾口味的細(xì)化，并精準(zhǔn)地投其所好。他們不僅能為自己培養(yǎng)起穩(wěn)定的粉絲群，還能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，屢屢以小博大。

網(wǎng)劇套路深，才得網(wǎng)友心。在2017更大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，網(wǎng)絡(luò)劇在細(xì)分市場(chǎng)的挖掘充滿挑戰(zhàn)，只有更好的作品、更具類型化特點(diǎn)的題材才能在千軍萬(wàn)馬中突出重圍，脫穎而出。隨90后逐漸成為網(wǎng)絡(luò)影視劇的主流消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)需求也更具“個(gè)性化”，他們的青春不再只有“瑪麗蘇”屬性、套路單一的偶像劇，具而是有不同“標(biāo)簽化”的類型偶像劇。傳統(tǒng)影視的“套路”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益挑剔的口味。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)劇而言，只有真正的了解互聯(lián)網(wǎng)用戶，根據(jù)網(wǎng)民的個(gè)性化訴求，制作類型化特點(diǎn)鮮明的網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)的“空白”才能最終名利雙收。