據相關數據顯示，截止到2016年底，中國的網民數達到7.31億，網民占人口比例達到54%，中國數字內容產業(yè)產值約為3820億人民幣，與日韓市場規(guī)模相當，位列全球前三名。隨著我國數字內容十多年的持續(xù)快速發(fā)展，建立了“免費基礎服務+收費增值服務”的本土商業(yè)模式，確立了“泛娛樂”的數字內容產業(yè)初步形成中國特色的產業(yè)生態(tài)。數字內容產業(yè)具有轉方式、調結構、促消費、擴就業(yè)的獨特作用，順應網絡強國戰(zhàn)略的時代潮流，大力發(fā)展數字內容經濟勢在必行。

　　“限韓令”+“新政”，互聯網內容產業(yè)風起云涌

“限韓令”的全面升級，導致國內各大平臺網站全面停止更新韓流視頻。“限韓令”對韓國經濟造成了巨大的重創(chuàng)，這將導致娛樂產業(yè)的風向、商業(yè)模式、利益格局重新洗牌，資本市場熱錢不斷回流。對于國內的娛樂行業(yè)，特別是數字內容產業(yè)而言，是挑戰(zhàn)還是機遇?可謂是仁者見仁，智者見智。

今年二月，中廣聯電視制片委員會年度大會上，國家新聞廣電出版總局的管理規(guī)范再次對外提前解讀，凡在電視劇司、電影局等行政部門備案公示、立項審批的電影、電視劇，在未進行內容審查且取得電影片公映許可證或電視劇發(fā)行許可證之前，不得在任何渠道或平臺發(fā)行、播出。廣電總局收緊電視劇、電影在網絡上播放的新政策，意味著在行業(yè)政策的正確引導下，整個影視、網絡視頻行業(yè)將更加規(guī)范有序的健康發(fā)展。

“韓流”將寒，“新政”將至，而人們的娛樂需求卻只增不減，在日漸縮小的可選擇范圍之內，我國新媒體影視作品能否借機上位填補空白呢?從業(yè)者是繼續(xù)粗制濫造，只想著在資本市場“圈快錢”，還是抓住機遇，重新部署產業(yè)鏈，打造精品?這無疑是業(yè)內人士都值得思考的問題。

　　新媒體影視當道，內容為王

被大量數字內容“轟炸”的網絡時代，伴隨著國民消費水平的普遍提高，尤其是年輕群體潛在的收入增長空間，網民對于數字內容的審美、內涵、情節(jié)等有了更高標準的要求。對于網絡視頻產業(yè)而言，這是最壞的時代，信息爆炸式增長，媒介觸點無限蔓延，用戶注意力碎片化，內容引爆越來越難實現。但這也是最好的時代，互聯網內容產業(yè)風起云涌，無論是資本市場的資本運作，還是基于內容產業(yè)的創(chuàng)業(yè)潮，還是各大平臺對優(yōu)質內容的爭奪，都再一次印證：這是內容為王的時代。

當今，是新媒體影視與傳統影視的“相愛相殺”的時代，傳統影視告別了“獨占鰲頭”的時代，被新媒體影視特別是新媒體自制內容不斷地沖擊抗衡。新媒體影視的傳播具有信息多元、表現形式立體、雙向互動傳播、數據量化等特點，隨著新媒體影視行業(yè)政策規(guī)范不斷地完善，制作水平日益提升，經營模式日漸清晰，其發(fā)展空間無可限量。新媒體影視在潛移默化的顛覆整個影視行業(yè)，未來或將形成趕超傳統影視劇的態(tài)勢。

2017年將是新媒體影視精品精細化的一年，無論從資本運作、制作水平、故事劇情、從業(yè)表演等方面都更上一層樓。投資人、行業(yè)從業(yè)者都逐步意識到內容精品化才是新媒體影視行業(yè)長久發(fā)展的立足之本。一些低俗、惡俗，甚至違反國家相關政策的低質量影片成為行業(yè)發(fā)展的最大阻礙。

　　網絡電影精益求精，資本市場鎖定網劇

近年來，網絡視頻用戶付費市場從量變到質變，進入發(fā)展快車道。根據藝恩咨詢數據，2013年到2016年，網絡視頻行業(yè)付費用戶規(guī)模出現跨越式增長，2014年更是出現了前所未有的十倍增速。得益于視頻網站打通產業(yè)鏈實現優(yōu)質內容同步，最新視頻內容大幅度提升了用戶的付費意愿，優(yōu)質視頻內容更能激發(fā)用戶付費追劇熱情。

同時，與去年相比，網絡電影市場盈利模式清晰，漸入佳境，投資人在網絡電影市場的投資也逐漸輕車熟路。網絡電影從2015年至2016年間迎來了“大爆炸”式的發(fā)展，資本市場與專業(yè)團隊的不斷注入，讓網絡電影近兩年迅速爆發(fā)，從制作成本、上線片量、分賬金額等方面都不斷的刷新紀錄，生態(tài)產業(yè)鏈也以驚人的速度不斷完善。網絡電影也從最初的門檻低、粗制濫造、打擦邊球、低俗博眼球的亂象到現在的資本后盾強大、制作團隊專業(yè)化、內容制品質精良的精品化時代。

從網絡電影的拍攝制作費用逐年提高、資深導演的涉足，大卡司演員的增多，影視巨頭們的加速涌入，都在推動這個行業(yè)蓬勃發(fā)展。從2015至2016年，網絡電影迎來集中爆發(fā)期，隨著更多的資本和專業(yè)的制作團隊加入，網絡電影市場突飛猛進，制作成本、上線片量、分賬金額不斷刷新紀錄，其生態(tài)產業(yè)鏈也在不斷完善。日前，許多知名的導演、投資人都參與到網大電影市場中,那些“草臺班子”“忽悠團隊”“騙錢圈錢寄生蟲”將如履薄冰，已然成為時代的過去，市場模式日漸清晰。

資本市場繼續(xù)堅守網絡電影市場的陣地，同時也著手開拓網劇領域，摸索新的內容出口，進軍網劇市場。網劇的付費模式形式明朗，各大網站都相繼明確了網劇分成的模式與流程。在此情況下，有一些“以小博大”的網劇取得了不錯的回報，投資方在網劇市場嘗到了甜頭。網劇在分成模式、制作手段、投資規(guī)模等方面和網絡電影如出一轍，與目前網絡電影精品化的理念相一致，因此網劇對于許多投資方而言，將是一個新的選擇。

　　網劇類型化“獨樹一幟”

在市場需求及優(yōu)質內容的帶動下，不斷地培養(yǎng)用戶的付費習慣，網民的對視頻付費的接受程度遠超出預想。2016年，全行業(yè)付費視頻用戶已接近6000萬，其中，付費視頻中頭部內容占據各大平臺的比例居高。而非頭部內容也能通過“高性價比”通過付費分賬收入回本，甚至實現盈利。網劇通過付費模式、廣告的收入、發(fā)行收入、實體周邊及衍生品等方面全方面、多維度的盈利模式發(fā)展，其勢頭對于投資者及從業(yè)者而言，前景非常樂觀，同時也是網絡視頻的突破口，對于打造網絡視頻新生態(tài)意義重大。

各內容提供商之間的競爭將日趨激烈，不斷提升內容質量、滿足用戶需求并改善用戶體驗是內容提供商獲取競爭優(yōu)勢的關鍵所在。鮮明類型化的影視作品，往往意味著其主創(chuàng)完成了對觀眾口味的細化，并精準地投其所好。他們不僅能為自己培養(yǎng)起穩(wěn)定的粉絲群，還能降低投資風險，屢屢以小博大。

網劇套路深，才得網友心。在2017更大的競爭市場下，網絡劇在細分市場的挖掘充滿挑戰(zhàn)，只有更好的作品、更具類型化特點的題材才能在千軍萬馬中突出重圍，脫穎而出。隨90后逐漸成為網絡影視劇的主流消費群體，他們的消費需求也更具“個性化”，他們的青春不再只有“瑪麗蘇”屬性、套路單一的偶像劇，具而是有不同“標簽化”的類型偶像劇。傳統影視的“套路”已遠遠不能滿足日益挑剔的口味。對于網絡劇而言，只有真正的了解互聯網用戶，根據網民的個性化訴求，制作類型化特點鮮明的網絡劇來填補市場的“空白”才能最終名利雙收。