兩年前，有市場分析師曾判斷全球VR/AR市場開始進入了持續(xù)發(fā)展的爬坡期，某機構(gòu)分析師Brian Blau依舊堅定的相信VR/AR技術(shù)在未來的潛力。在接受采訪時，Brian Blau表示：當(dāng)VR在全球的具備達到5000萬~1億的規(guī)模時，才能成為社會主流產(chǎn)品。
該機構(gòu)去年發(fā)布了一份新興技術(shù)成熟度曲線圖，圖中的橫軸表示一門新興技術(shù)的發(fā)展階段。一開始是技術(shù)萌芽期（Innovation Trigger），吸引了媒體和早期大眾的關(guān)注。然而媒體過度的宣傳會導(dǎo)致不切實際的期待，隨后新興技術(shù)進入期望膨脹期（Peak of Inflated Expectations）。
再接著，新興技術(shù)泡沫破滅，進入幻覺破滅期（Trough of Disillusionment），媒體態(tài)度驟變，從原先的新技術(shù)支持者變成聲討者，概念逐漸被人遺忘。
不過，隨著新技術(shù)在行業(yè)應(yīng)用中的逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研究熱潮使得該項技術(shù)的受關(guān)注程度再次增多，并將其帶入一個持續(xù)發(fā)展的爬坡期（Slope of Enlightenment）。
最后，新技術(shù)進入生產(chǎn)平穩(wěn)期（Plateau of Prodctivity），技術(shù)對真實世界產(chǎn)生的效益可以證明和被接受，越來越多的組織對于減少的風(fēng)險水平和快速增長的接受程度感到滿意。
該機構(gòu)在兩年前發(fā)布的新興技術(shù)成熟度曲線圖中談到，VR技術(shù)剛剛度過了幻滅期的低估，走進了持續(xù)發(fā)展的爬坡期，距離成為社會主流產(chǎn)品至少需要5到10年。
Brian Blau告訴記者，5到10年的成長時間中需要以市場為驅(qū)動，而不是技術(shù)導(dǎo)向。在此當(dāng)中，一些“殺手級”的應(yīng)用會加速產(chǎn)業(yè)的成熟和大眾（早期使用者和早期大眾）對產(chǎn)品的信心。截至目前VR/AR在技術(shù)上實現(xiàn)突破的機會依舊存在，但難度很大。
有市場數(shù)據(jù)顯示，截止2017年第一季度全球的VR設(shè)備數(shù)接近1000萬。對于這一數(shù)字，Brian Blau認為規(guī)模著實不小，但還遠不能說VR成為了社會主流，他判斷如果這個數(shù)字能盡早破億，才可能引領(lǐng)下一代智能設(shè)備的到來。
去年9月，SONY發(fā)布了支持VR的PS4 Pro，根據(jù)SONY的財報顯示，PS4系列游戲主機迄今為止已售出6000萬部，其中上一財年賣出超2000萬，在這當(dāng)中，PS4 Pro起到了決定性作用，因為當(dāng)PS4主機銷量乏力的時候，這款性能更強且支持VR的新主機刺激了消費市場。
加入VR支持對SONY與Microsoft在游戲主機上的對抗有沒有實質(zhì)性作用？Brian Blau認為游戲主機在配置上還不能完全和PC相提并論，且PS4 Pro發(fā)布還不到一年，并不能通過短時間的數(shù)據(jù)看到行業(yè)變化的結(jié)果，只能說加入VR的支持會讓更有更富有想象力。
近幾年，Intel、Microsoft、Facebook等國際公司紛紛在VR/AR上投入大量的人力物力并且持續(xù)加大對中國市場的重視。對于這種現(xiàn)象，Brian Blau告訴記者，這些國際公司在技術(shù)上的領(lǐng)先和對中國市場的重視集中在以下幾個方面：
用于投資，迅速成為行業(yè)專利擁有者，建立技術(shù)壁壘；
作為技術(shù)的提供者，站在行業(yè)最高處，打造持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)；
用技術(shù)的方式進入中國市場可以了解中國市場的需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的國際化。
除了關(guān)注VR/AR領(lǐng)域，Brian Blau同時也是負責(zé)研究蘋果的首席分析師。他預(yù)測蘋果在下代移動設(shè)備上將加大對AR的支持，做出差異化的創(chuàng)新。
責(zé)任編輯：黃焱林
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