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【回顧】2014年亞太虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)15位嘉賓觀點(diǎn)匯總

2017-05-23 15:09:12 來源： DVBCN 熱度:
MVNO Summit|2014亞太虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、虛擬運(yùn)營(yíng)商以及虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)秀企業(yè)代表參加本次活動(dòng)，共同探討和積極推動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文重點(diǎn)回顧了15位嘉賓觀點(diǎn)。

1、中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部副總經(jīng)理徐剛：中國(guó)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與重點(diǎn)


 
中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部副總經(jīng)理徐剛表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商和主流運(yùn)營(yíng)商的合作，應(yīng)該是互補(bǔ)增值合作共贏。國(guó)內(nèi)三家比較大的運(yùn)營(yíng)商目前都很積極與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作，工信部要求的是2家以上，但都超過了10家，中國(guó)移動(dòng)是17家。在市場(chǎng)上，虛擬運(yùn)營(yíng)商能為運(yùn)營(yíng)商提供很多的份額，提升了客戶的規(guī)模和數(shù)量。徐總還透露了中國(guó)移動(dòng)與虛擬運(yùn)營(yíng)商合作整體工作計(jì)劃，8月份之前，中國(guó)移動(dòng)能夠滿足租用的合作伙伴放號(hào)。爭(zhēng)取在10月份之前，支持自建系統(tǒng)與的合作伙伴的放號(hào)。
 
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)際上現(xiàn)在的虛擬運(yùn)營(yíng)已經(jīng)和傳統(tǒng)通信是兩回事了，流量經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)。什么才是虛擬運(yùn)營(yíng)商生存下去的關(guān)鍵呢，就是找到自己的不同，需要做好以下兩點(diǎn)：首先服務(wù)；其次是高效率低成本。中國(guó)移動(dòng)是全球市值最大的運(yùn)營(yíng)商。在中國(guó)市場(chǎng)上，機(jī)遇是大于挑戰(zhàn)，所以一定要給自己定好位。未來也歡迎虛擬運(yùn)營(yíng)商一起探討如何差異化發(fā)展。
 
2、 Syniverse首席市場(chǎng)官M(fèi)ary Clark：如何通過技術(shù)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)和提供更具有互通信的服務(wù)
 

 
虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入市場(chǎng)后，能為用戶提供什么？MVNO和MNO之間的關(guān)系怎么建立呢？Syniverse就是在MNO和MVNO之間扮演第三方橋梁，可以建立最后端的基礎(chǔ)設(shè)施，在這兩者之間提供服務(wù)。
 
將來MVNO如何才會(huì)有差異性？第一就要增加客戶的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)支付系統(tǒng)是最復(fù)雜的，例如零售商MVNO應(yīng)該收集怎么樣的數(shù)據(jù)，要建立怎么樣的基礎(chǔ)設(shè)施。所以要把好的資料，好的行為信息整合，這樣就可以及時(shí)提供最好的服務(wù)給你的客戶。找到最有意思的內(nèi)容為客戶提供，而不是客戶需要應(yīng)用軟件才能找到你。
 
3、樂語(yǔ)通訊執(zhí)行總裁趙?。簭牧闶蹣I(yè)到電信業(yè)： 如何實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？
 
 
樂語(yǔ)做虛擬運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略叫跨界融合下的“云”“管”“端”的虛擬運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。樂語(yǔ)在現(xiàn)在“妙”是第一個(gè)品牌，還會(huì)推出其他品牌，所有品牌都是融合在云管端的概念下面。健康云是幫助客戶擁有更好的健康，教育云是讓下一代得到更好的教育。
 
趙總從兩個(gè)案例作了分析。Google用32億美金買了一家公司，可以用手機(jī)控制每個(gè)房間的溫度。這些都是云、管、端組成的。云就是管理每一套溫控的技能，就是變成一個(gè)專家系統(tǒng)；端就是手機(jī)和溫控器；管的設(shè)備，就是每個(gè)里面都插了SIM卡。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了世界，改變了家居行業(yè)，這個(gè)也需要虛擬運(yùn)營(yíng)商SIM卡的產(chǎn)品。
 
未來，實(shí)現(xiàn)健康管理也離不開云管端。所以樂語(yǔ)從健康入手。據(jù)悉，用戶選擇一張樂語(yǔ)的170 SIM卡后，可佩戴各種智能健康設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，通過與云端的信息傳輸實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的采集和管理；用戶通過170的手機(jī)號(hào)賬戶，登陸妙健康A(chǔ)PP平臺(tái)，進(jìn)行運(yùn)動(dòng)管理、瘦身管理，還可以對(duì)血壓、血糖、心電等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
 
4、Slimtel首席執(zhí)行官 Kashif Amjad：Slimtel首席執(zhí)行官 Kashif Amjad
 
 
Kashif Amjad指出，社交媒體在當(dāng)下迅猛發(fā)展，IDC此前一項(xiàng)調(diào)研的結(jié)果顯示，49%的美國(guó)人在使用智能手機(jī)（到2017年，這一數(shù)值有望達(dá)到68%），80%的受訪智能手機(jī)用戶表示在出門后的15分鐘內(nèi)都會(huì)使用智能手機(jī)，其中的80%表示這是他們每天早上要做的第一件事，而每部智能手機(jī)所安裝的社交應(yīng)用的平均個(gè)數(shù)是7.4個(gè)，每天使用社交媒體的平均時(shí)間是132分鐘，工作日期間每天使用社交媒體的平均時(shí)間是87分鐘，而周末每天使用社交媒體的平均時(shí)間則是163分鐘。另外，70%的受訪智能手機(jī)用戶表示曾使用Facebook，61%的人則是經(jīng)常使用，每天登錄使用的平均次數(shù)是14。還有50%的受訪智能手機(jī)用戶表示有在電影院看電影時(shí)使用社交媒體的習(xí)慣。
 
社交媒體的這種發(fā)展勢(shì)頭對(duì)于基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商與虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展有著很大的威脅，Kashif Amjad如是認(rèn)為，需要積極應(yīng)對(duì)，Slimtel采用“擁抱”社交媒體及與社交媒體合作兩種應(yīng)對(duì)方式。除保持傳統(tǒng)基礎(chǔ)通信類產(chǎn)品的布局以外，開發(fā)面向社交媒體的聚類產(chǎn)品，提供針對(duì)某個(gè)或者某一類社交媒體的特殊資費(fèi)包（郵件、聊天、郵件+聊天、社交以及綜合等），以此通過產(chǎn)品細(xì)分?jǐn)U大市場(chǎng)規(guī)模。Kashif Amjad指出，這種聚類產(chǎn)品往往是運(yùn)營(yíng)商單方面行為。
 
5、德國(guó)電信：中國(guó)MVNO市場(chǎng)有很大的發(fā)展?jié)摿?/strong>
 
 
德國(guó)電信咨詢公司亞太區(qū)高級(jí)顧問Lim Sen Keong表示，目前全球MVNO連接數(shù)是全球移動(dòng)連接總數(shù)的5%左右，到2018年，西歐的MVNO連接數(shù)占比將會(huì)下降到19%，而亞太地區(qū)的MVNO市場(chǎng)則會(huì)有強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭（從目前到2018年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，亞太地區(qū)MVNO連接數(shù)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到59%，2018年時(shí)可能會(huì)達(dá)到全球MVNO市場(chǎng)52%的份額——而其中大部分都將會(huì)由中國(guó)的MVNO貢獻(xiàn)）。
 
6、 酷派：率先推出首款虛擬運(yùn)營(yíng)商手機(jī)酷派5951
 
 
全球4G市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，IDC數(shù)據(jù)顯示，酷派全球排名第7。中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)居前三，截止2014年4月整體市場(chǎng)份額第二、國(guó)產(chǎn)品牌第一。酷派領(lǐng)航4G，酷派87系列4G手機(jī)累計(jì)訂單量突破1000萬臺(tái)；酷派第1000萬臺(tái)4G手機(jī)酷派S6已下線；已發(fā)布12款4G手機(jī)，2014年將發(fā)布30多款4G手機(jī)，全年4G手機(jī)出貨量4000萬臺(tái)；酷派4G位列國(guó)產(chǎn)第一，3G+4G位列中國(guó)第一，有望5月份實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)4G份額第一。
 
那么酷派何以領(lǐng)航呢？以下幾點(diǎn)足以證明：大觀、S、K、Y產(chǎn)品系列化，大神品牌布局電商，低中高全線布局，踐行精品策略；拓展運(yùn)營(yíng)商、社會(huì)渠道，電商多元渠道，目前份額占比5：4：1 ；拓展海外市場(chǎng)，聚焦T-Mobile、Vodafone、Orange等大運(yùn)營(yíng)商，主要在北美、西歐、亞太市場(chǎng)；積極支持虛擬運(yùn)營(yíng)商，已率先推出首款虛擬運(yùn)營(yíng)商手機(jī)酷派5951。
 
7、蝸牛移動(dòng)：依托4大業(yè)務(wù)模塊打造最大的游戲虛擬運(yùn)營(yíng)商
 
 
隨著“智慧城市”、“智能小區(qū)”、“移動(dòng)辦公”、“移動(dòng)生活”等市場(chǎng)需求的日益增多，對(duì)于相關(guān)集客業(yè)務(wù)解決方案的需求也愈發(fā)增多，蝸?？梢宰プ∵@個(gè)機(jī)會(huì)。未來可以圍繞通信與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合提供一系列新觀念、新技術(shù)、新商業(yè)模式的集客業(yè)務(wù)解決方案提供商。
 
蝸牛免商店流量全免提供游戲下載流量全免服務(wù)，海量手游 熱門游戲、精品游戲應(yīng)有盡有。免商店做最專業(yè)的手游游戲商店具備三大立足點(diǎn)，最優(yōu)的分成比例、最具價(jià)值的用戶資源、最有效的發(fā)行手段。2014年初，蝸牛在武漢最早提出并執(zhí)行“倒三七” 分成模式，不久業(yè)內(nèi)平臺(tái)企業(yè)紛紛跟進(jìn)，改變了此前“正三七”的分成模式。蝸牛14年來積累過億游戲用戶，平均月活躍用戶超過550萬，平均ARPU值近200元。
 
蝸牛移動(dòng)作為國(guó)內(nèi)首批獲得虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的游戲公司，通過整合運(yùn)營(yíng)商的流量資源，由此形成了免商店的第一大優(yōu)勢(shì)。提供多語(yǔ)言版本，為全球運(yùn)營(yíng)商，虛擬運(yùn)營(yíng)商提供一站式的游戲增值業(yè)務(wù)解決方案與托管服務(wù)。
 
8、工信部電信研究院市場(chǎng)研究部主任許立東：他山之石，借鑒國(guó)際MVNO不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式
 

 
主要出現(xiàn)在美國(guó)的新型MVNO緊密契合移動(dòng)寬帶時(shí)代的客戶需求，在個(gè)性化定制套餐、流量充分利用方面不斷進(jìn)行“微創(chuàng)新”，許多創(chuàng)新商業(yè)模式已被主流MNO借鑒推廣。部分新型MVNO結(jié)合社交平臺(tái)、硬件購(gòu)買、WiFi等，推出虧聯(lián)網(wǎng)思維的免費(fèi)/無限/于管端一體化等“顛覆性創(chuàng)新”模式，受到用戶市場(chǎng)的歡迎。例如：
 
中國(guó)MVNO：尋找差異化發(fā)展空間
 
1、與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的差異化
 
定位差異化，虛擬運(yùn)營(yíng)商需要關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)（避開校園等白熱化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)） 。模式差異化，資費(fèi)計(jì)劃、流量服務(wù)的差異化，業(yè)務(wù)捆綁、交叉補(bǔ)貼的差異化，跨界融合、資源整合的差異化。手段差異化，IT系統(tǒng)建設(shè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、靈活計(jì)費(fèi)模式 ，多用促銷手段，避免價(jià)格戰(zhàn)。
 
2、與其他虛擬運(yùn)營(yíng)商的差異化
 
立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡量避免以無捆綁套餐直接陷入大眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
 
虛擬運(yùn)營(yíng)商只要與其他行業(yè)合作才能創(chuàng)造創(chuàng)造價(jià)值。MVNO+增值企業(yè)就是新的選擇。、MVNO+其他行業(yè)可以開創(chuàng)移動(dòng)信息化新局面。例如，面向中小企業(yè)市場(chǎng)：MVNO +系統(tǒng)集成商。面向大型企業(yè)：“MVNO+大型企業(yè)”戒者“MVNO+系統(tǒng)集成商”。
 
而基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商也需要盡快構(gòu)建垂直一體化的批發(fā)管理體系，來支持虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展。首先需要構(gòu)建基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商批發(fā)業(yè)務(wù)的組織管理體系，其次需要構(gòu)建與虛擬運(yùn)營(yíng)商間的協(xié)同工作機(jī)制。
 
9、 Sprint:目前沒有專門針對(duì)美國(guó)華人的MVNO，給國(guó)內(nèi)MVNO帶來機(jī)遇
 
 
宣揚(yáng)指出，亞太地區(qū)的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)將會(huì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2018年，亞太區(qū)的MVNO用戶數(shù)將占到全球MVNO總用戶的52%（目前的數(shù)值為30%），收益將占到42%（目前的數(shù)值為23%），亞太區(qū)前五大MVNO市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)、日本、泰國(guó)、菲律賓、馬來西亞。
 
10、New Street Research：未來5年內(nèi)，美國(guó)有線運(yùn)營(yíng)商將占據(jù)8-10%的移動(dòng)市場(chǎng)份額
 
 
Jonathan Chaplin指出，對(duì)于有線運(yùn)營(yíng)商、固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、純無線運(yùn)營(yíng)商等新進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)的角色而言，WiFi +非授權(quán)頻譜+ MVNO是其相對(duì)于現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在成本方面的優(yōu)勢(shì)所在。
 
另外，歐洲的有線運(yùn)營(yíng)商與固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商正開始進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)。在有線運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng)之前，他們會(huì)在WiFi部署、相關(guān)技術(shù)（如無縫切換）、終端等方面進(jìn)行準(zhǔn)備。WiFi覆蓋范圍的擴(kuò)大及相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，將會(huì)提高上述新進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)質(zhì)量。由于他們的成本會(huì)低于現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，新進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商就有能力掀起顛覆式的市場(chǎng)創(chuàng)新。而現(xiàn)有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在創(chuàng)新方面具有缺陷，但是他們可以通過MVNO來予以彌補(bǔ)。
 
11、樂視網(wǎng)副總裁兼CTO楊永強(qiáng)：OTT多屏運(yùn)營(yíng)商：如何為MNO和MVNO定制不同的定向流量業(yè)務(wù)？ 
 
 
樂視未來希望與運(yùn)營(yíng)商共建智能流量調(diào)度/緩存平臺(tái)，基于海量用戶行為大數(shù)據(jù)，為MNO和MVNO進(jìn)行C2B定制流量業(yè)務(wù)，“應(yīng)用+流量”組合收費(fèi)的模式為客戶提供差異化服務(wù)。樂視網(wǎng)擁有基于“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的視生態(tài)系統(tǒng)，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈打造4K極致體驗(yàn)；樂視網(wǎng)自有內(nèi)容與第三方合作伙伴內(nèi)容相結(jié)合，打造行業(yè)最大視頻資源庫(kù)；Letv Store與智能終端深度結(jié)合，打造基于TV的家庭生活?yuàn)蕵敷w驗(yàn)中心；樂視智能終端總銷量超過200萬臺(tái)，國(guó)內(nèi)智能電視品牌覆蓋率75%以上；首家實(shí)現(xiàn)“一云多屏”和“多屏互動(dòng)”的視頻企業(yè)。
 
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，流量運(yùn)營(yíng)是MNO/MVNO未來主要運(yùn)營(yíng)方向網(wǎng)絡(luò)視頻占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量的大半壁江山流量運(yùn)營(yíng)需要充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，深挖用戶、行業(yè)、終端、內(nèi)容、應(yīng)用等深度屬性針對(duì)不同細(xì)分領(lǐng)域，MNO/MVNO需要采取“終端+流量“ “內(nèi)容+流量“ 、“應(yīng)用+流量”等多種組合策略為客戶提供差異化服務(wù)樂視在全生態(tài)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”可以與MNO/MVNO展開合作。
 
12、亞信李捷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式，讓通信更有趣
 
 
亞信Smart體系為企業(yè)提供從戰(zhàn)略定位、規(guī)劃申牌、資費(fèi)設(shè)計(jì)，到系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等全流程、組合化虛擬運(yùn)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)快速化部署、落地。
　　　
亞信集團(tuán)擁有豐富的通信行業(yè)、虛擬運(yùn)營(yíng)商(MVNO/E)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，亞信集團(tuán)和DVBCN共同發(fā)起成立“虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心”，專注于研究虛擬運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)，為虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)出謀劃策，也為所有關(guān)心、參與虛擬運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)打造一個(gè)溝通、交流、碰撞、創(chuàng)新的互動(dòng)平臺(tái)，為中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
 
13、騰訊章顯：微信沃卡已有600多萬用戶，年內(nèi)推向全國(guó)
 
 
騰訊不斷的優(yōu)化產(chǎn)品，從最早期的100到150個(gè)人，現(xiàn)在表情特權(quán)也豐富了，在后臺(tái)開放一些接口，運(yùn)營(yíng)商可以通過專屬接口，上傳自己的表情。還有就是騰訊游戲，騰訊金幣贈(zèng)送給用戶，這塊特權(quán)對(duì)用戶來說是非常有吸引力的。所有微信沃卡的特權(quán)體系，都是通過微信公共帳號(hào)實(shí)現(xiàn)的，基本上全國(guó)所有省份的運(yùn)營(yíng)商，應(yīng)該都開通了官方帳號(hào)，這個(gè)官方帳號(hào)目前應(yīng)該是承載了大量的用戶，他們本身在里面承載了非常多的服務(wù)特性。
 
在定向流量這一塊，運(yùn)營(yíng)商能夠給微信提供一些比較獨(dú)特價(jià)值優(yōu)勢(shì)的資源。騰訊通過微信發(fā)展的微信沃卡用戶，在后臺(tái)的流量和普通用戶差不多高。在這一塊，用戶愿意付出更多成本來使用的。
 
14、百視通新媒體副總裁兼首席技術(shù)黃思鈞：視頻定向流量包：百視通社交電視的能力的實(shí)踐
 
 
黃博士在大會(huì)上表示，百視通已經(jīng)推出了微信電視，未來看看如何與電信運(yùn)營(yíng)商在視頻流量經(jīng)營(yíng)上有哪些合作。
 
黃博士認(rèn)為，百視通新媒體做定向流量包的挑戰(zhàn)與要求有以下幾點(diǎn)：快速發(fā)展用戶、低用戶獲取成本、產(chǎn)品能見度高、支持病毒式營(yíng)銷、不需安裝APK、個(gè)人電視（uBesTV）、收費(fèi)的混合商業(yè)模式、簡(jiǎn)易的收費(fèi)方式、支持電商、最好的UI、小屏、大屏、多屏互動(dòng)。百視通擁有面向多網(wǎng)絡(luò)的全媒體服務(wù)平臺(tái)，融合了廣電網(wǎng)、社交網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將單向網(wǎng)變成雙向網(wǎng)。百視通同樣也是以大屏為核心，多屏互動(dòng)的全媒體平臺(tái)。
 
15、中國(guó)聯(lián)通周華：流量經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)，MVNO需要抓住機(jī)遇
 
 
中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部副總經(jīng)理徐剛認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)上，80%的客戶都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的客戶?，F(xiàn)在流量需求非常旺盛，行業(yè)超過100%的增長(zhǎng)都是靠流量的。中國(guó)移動(dòng)在去年年底推出4G服務(wù)，目前4G的網(wǎng)絡(luò)商用也推動(dòng)了流量經(jīng)營(yíng)向第二階段的跨越。第一階段推出3G，每個(gè)月客戶的流量大概是幾百兆，到了4G之后就上G了。在中國(guó)現(xiàn)階段，剛好是流量飛速發(fā)展的時(shí)期，虛擬運(yùn)營(yíng)商有非常大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇。這也是將來在中國(guó)市場(chǎng)上可以挖掘的，和自己業(yè)務(wù)相結(jié)合來增值。
 
Strategy Analytics無線運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略高級(jí)分析師楊光指出，運(yùn)營(yíng)商對(duì)流量經(jīng)營(yíng)很積極，但光靠賣SIM卡利潤(rùn)很小，但創(chuàng)投公司認(rèn)為，MVNO的流量經(jīng)營(yíng)尤其是后向流量經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇很大，不靠SIM卡賺錢，而是通過其后的相關(guān)業(yè)務(wù)盈利。
 
在流量合作方面，蝸牛移動(dòng)陳艷女士表示，蝸牛將會(huì)與各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，向用戶提供多種形式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定向流量服務(wù),比如游戲定向流量、視頻定向流量、音樂定向流量等。還會(huì)與各大物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和集成商合作，在諸如車輛定位、遠(yuǎn)程抄表、移動(dòng)辦公等領(lǐng)域展開定向流量合作，為行業(yè)用戶提供更為便捷和專業(yè)的服務(wù)。


2017國(guó)際虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)即將在7月盛大開啟！


MVNO Summit 2017 國(guó)際虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)將于2017年7月19-20日在北京舉行，是DVBCN&DVBCN在中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下全面品牌升級(jí)打造“MVNO2017國(guó)際虛擬運(yùn)營(yíng)峰會(huì)+VAS2017中國(guó)增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇+創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)課程+移動(dòng)娛樂展示區(qū)”相關(guān)板塊；旨在為移動(dòng)通信融合、增值業(yè)務(wù)創(chuàng)新、虛擬運(yùn)營(yíng)變革、行業(yè)巨頭跨界全方位體驗(yàn)融合移動(dòng)通信創(chuàng)新、把脈2017行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以豐富多樣的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新概念、跨界詮釋了本屆活動(dòng)的主題——移動(dòng)通信創(chuàng)新引領(lǐng)移動(dòng)娛樂未來。
 

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