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同行襯托還是半斤八兩??jī)?nèi)容與硬件誰(shuí)才是VR的短板

2017-05-31 10:19:27 來(lái)源:安卓資訊 熱度:
有數(shù)據(jù)顯示,去年同期狂攬10億美元的VR/AR行業(yè)于2017年第一季度中,在全球范圍內(nèi)只得到了2億美元的投資,下降80%。從去年下半年就開(kāi)始的VR寒冬,近段時(shí)間似乎也呈現(xiàn)出了越來(lái)越冷的跡象。而Facebook怒關(guān)200家線下體驗(yàn)店也從一定程度上證明,除了資本之外,消費(fèi)者也不再青睞于VR了。
 

 
提到目前的VR,人們吐槽最多的無(wú)外乎兩點(diǎn),一是硬件物非所值,二是內(nèi)容稀缺單一,總歸就是性?xún)r(jià)比較低。在大部分業(yè)界人士看來(lái),相較于硬件,VR目前的內(nèi)容要更為落后。行業(yè)當(dāng)前的趨勢(shì)是VR硬件插足內(nèi)容資源,兼容性發(fā)展,舉個(gè)具體點(diǎn)的例子就是將VR技術(shù)嫁接到視頻網(wǎng)站,如樂(lè)視的生態(tài)思維和暴風(fēng)的All in VR策略。可對(duì)于普通的視頻受眾而言,VR硬件與視頻內(nèi)容的結(jié)合并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的意義。
 
需要注意的是,縱觀如今的VR硬件,除了三巨頭以及三星谷歌這樣的老牌企業(yè),絕大多數(shù)的VR設(shè)備還是處于十分落后的階段。“PS VR頭顯是真正戴在頭上的,而國(guó)產(chǎn)的VR頭盔則是勒在頭上”。所以說(shuō)與一年多前相比,VR硬件雖然已經(jīng)有了明顯的改善,但事實(shí)上還是僅限于個(gè)別幾家廠商,這也就是為什么性?xún)r(jià)比不高,主流的那幾款VR頭顯還能賣(mài)出高價(jià)的原因。
 
另一方面,選擇的有限也讓內(nèi)容為主的國(guó)內(nèi)VR廠商在優(yōu)良內(nèi)容制作上,有了相對(duì)負(fù)面的情緒??蓛H以備受關(guān)注的VR游戲?yàn)槔?,無(wú)論是三巨頭還是Gear VR、Daydream,除了大類(lèi)型的有所不同,多數(shù)產(chǎn)品都會(huì)給玩家一種大同小異的體驗(yàn)。而且粘性不強(qiáng),很難讓體驗(yàn)者有二次消費(fèi)的沖動(dòng),大多都是嘗鮮之后再無(wú)下文,這也就導(dǎo)致了每個(gè)月都有幾家體驗(yàn)店剛開(kāi)張就關(guān)門(mén)的情況發(fā)生。
 
根據(jù)《中國(guó)VR體驗(yàn)店現(xiàn)狀白皮書(shū)》的數(shù)據(jù)顯示,84%的店主都有硬件采購(gòu)需求,但對(duì)于設(shè)備帶來(lái)的VR體驗(yàn)店,滿意度僅為15%,52%以上的店面,回頭客僅有一到兩成。在VR剛興起時(shí),很多購(gòu)物中心將其新鮮性看作為吸引更大人流的吸睛點(diǎn)。然而效果的不佳也讓商場(chǎng)對(duì)于體驗(yàn)店得補(bǔ)貼與優(yōu)惠減少了很多,加之VR體驗(yàn)店先天的高額成本,很容易出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,不得不開(kāi)源節(jié)流,裁員減損,最后,關(guān)門(mén)大吉。
 
一個(gè)不容回避的問(wèn)題,包含索尼大法護(hù)體的PS VR在內(nèi),幾乎所有的VR平臺(tái)都存在資源匱乏且質(zhì)量上不盡人意的現(xiàn)象。比如PS VR平臺(tái)每隔一段時(shí)間就會(huì)在全世界范圍內(nèi)選出幾款相對(duì)優(yōu)質(zhì)的VR游戲,但在面向市場(chǎng)之后,真正能留存下來(lái)的卻屈指可數(shù),更不要提VR人一直在憧憬的殺手級(jí)應(yīng)用了。
 
但目前的VR設(shè)備真的能匹配上優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容嗎?據(jù)Watch醬的了解,多數(shù)VR游戲研發(fā)者對(duì)于這點(diǎn)是存疑的。比如他們都提到的一個(gè)例子,《生化危機(jī)7》,雖然VR平臺(tái)上的游戲內(nèi)容幾乎沒(méi)有變動(dòng),但很多玩家在體驗(yàn)VR版之后都會(huì)產(chǎn)生同樣的感覺(jué),苦不堪言,全程想吐。

責(zé)任編輯:王良地