自6月1日起，大量的樂視手機供應商（據稱20余家，未考證）聚集在朝陽區(qū)樂視大廈門口，口中高喊“樂視還錢！”。這些供應商有的來自河南，有的來自成都。
據現(xiàn)場目擊者稱直到6月2日下午5點，樂視手機方面無人出面安撫一眾供應商。
樂視手機債務危機一直遲遲未決，就在上月（5月21日）賈躍亭針對裁員事件舉行了媒體溝通會，還特別提及：“樂視裁員主要集中在非上市體系，樂視手機資金不足是教訓”。IT之家特別節(jié)選其中的兩段話——
手機是去年我們風波的導火索之一，一方面我們創(chuàng)造了很多的奇跡，第一年就銷售了1000多萬臺，在業(yè)界是很罕見的，但同時由于我們對流動性管理的預判能力不足，對損益情況的判斷性也不是特別準，導致后續(xù)資金的跟進不是特別及時，導致手機非常好的業(yè)務，在去年第四季度出現(xiàn)了準休克的狀態(tài)，這也是對我們很好的一次經驗教訓。
手機業(yè)務的發(fā)展方向也非常清晰——把已經積累起來的手機領域當中的核心能力整合到一起，最大價值發(fā)揮出手機產業(yè)的差異化優(yōu)勢。相信手機業(yè)務，肯定會給這個市場創(chuàng)造不一樣的價值，給用戶創(chuàng)造不一樣的價值。
—— 賈躍亭
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