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互聯(lián)網(wǎng)電視:綜合實(shí)力最強(qiáng)的玩家才能玩到最后

2017-06-05 09:58:04 來源:中國(guó)網(wǎng) 熱度:
5月,互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)大事不斷。賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理,結(jié)束了樂視的一個(gè)時(shí)代。同時(shí)展開的樂視大裁員,則暴露出“蒙眼狂奔”3年的樂視的確醞釀著最為深重的危機(jī)。
 
然而,樂視的危機(jī),并不代表互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的危機(jī)。在人工智能大潮的催動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)電視格外火爆,欣欣向榮。
 
23日,小米推出電視新品,宣布開放人工智能平臺(tái),向第三方開放語音能力。人工智能,逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)電視的標(biāo)準(zhǔn)配置,電視大屏作為未來智慧家居的樞紐和入口,逐步成為業(yè)界共識(shí),搶占客廳入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨白熱化。
 
驅(qū)動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,一直是人口紅利。在PC互聯(lián)網(wǎng)走向沒落、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已臻頂點(diǎn)之際,隨著國(guó)家寬帶戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),TV互聯(lián)網(wǎng)迎來了爆發(fā)元年,國(guó)內(nèi)5.5億臺(tái)電視存量將在5年內(nèi)替換為智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視,彩電行業(yè)面臨著前所未有的歷史性機(jī)遇。
 
未來智慧家居第一入口
 
正如鍵盤的發(fā)明、輸入法的簡(jiǎn)化,帶來了PC的普及,觸屏取代按鍵,帶來了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā),語音輸入、人工智能飛速推進(jìn),電視端的人機(jī)互動(dòng)將不再依賴稍顯笨拙的遙控器,進(jìn)而大幅度降低TV互聯(lián)網(wǎng)的使用門檻,正在催生一場(chǎng)客廳革命。語音輸入的技術(shù)進(jìn)步,突破了最后一道數(shù)字鴻溝,讓兒童、老人無障礙地升級(jí)為網(wǎng)民??梢灶A(yù)見,電視大屏將成為手機(jī)之后,又一大深入改變互聯(lián)生活的上網(wǎng)設(shè)備,成為未來智慧家居的第一入口。
 
互聯(lián)網(wǎng)電視的代表性廠商小米、微鯨、風(fēng)行,都看到了TV互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)人前景,加速解決語音輸入、人工智能的技術(shù)瓶頸,期望在TV互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利真正到來之際,搶占一個(gè)有利的地位,力圖成為業(yè)界的主導(dǎo)。今年3月,風(fēng)行在上海舉行互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)模最大的千人經(jīng)銷商大會(huì),隆重發(fā)布通向人工智能的新一代電視操作系統(tǒng)FunUI3.0,刷新了業(yè)界對(duì)最完美電視操作系統(tǒng)的認(rèn)知。作為在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域默默耕耘十年的技術(shù)黑馬,風(fēng)行比小米、微鯨擁有更多的技術(shù)積累,加上股東方兆馳股份、東方明珠在硬件制造、內(nèi)容方面的強(qiáng)有力支持,風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視正在崛起為TV互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耀眼的新星。
 
通向TV互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,兌現(xiàn)5.5億臺(tái)電視保有量的人口紅利,注定是一個(gè)漫長(zhǎng)的征途,是長(zhǎng)跑,而不是短跑。出于種種原因,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,便是以短跑的姿態(tài),去跑一場(chǎng)本該是長(zhǎng)跑的競(jìng)賽,結(jié)果在途中便遭遇種種困難,甚至有夭折的風(fēng)險(xiǎn)。在行業(yè)的紅利真正到來之前,真正的姿態(tài)應(yīng)當(dāng)是回歸商業(yè)的本質(zhì),找準(zhǔn)企業(yè)定位,苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),才有可能在互聯(lián)網(wǎng)電視下半場(chǎng)的長(zhǎng)跑中,最終勝出。而單靠一個(gè)企業(yè)的力量,無法打造完整的TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),唯有隨著時(shí)勢(shì)的推進(jìn),業(yè)界聯(lián)手搭建TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),才是真正的生態(tài),讓置身其中的所有企業(yè)從中獲益??縋PT講述的生態(tài)故事,根本沒有持久的生命力。
 
因而,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌之間的爭(zhēng)奪,除了技術(shù)的比拼,更多的是企業(yè)綜合實(shí)力的較量。
 
互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)力大比拼
 
小米,出身于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)圈,最初以過人的營(yíng)銷實(shí)力,迅速卡位成功,成為發(fā)展最迅猛的手機(jī)企業(yè)。隨后,小米展開了多元化的進(jìn)程,成為被人們戲稱“除了避孕套不造,什么都造”的小米家族。小米期望以語音輸入、人工智能為綱,把略顯散亂的小米家族用一根紅線串起來,從小米家族,逐步成長(zhǎng)為強(qiáng)大的“小米帝國(guó)”。破綻是,以營(yíng)銷為核心的小米基因先天缺乏技術(shù)背景,在去年的無人機(jī)演示、今年4月的人工智能演示中,都弄出了笑話,引起業(yè)界側(cè)目。小米電視內(nèi)容依靠集成、產(chǎn)品依靠ODM,都是無法克服的瓶頸。而隨著小米手機(jī)的沒落,小米在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的影響力正處于急速下降的通道。
 
微鯨,出身于資本-文化的圈層,通過華人基金的一系列運(yùn)作,掌控了大量的IP,是其過人之處。在互聯(lián)網(wǎng)品牌當(dāng)中,微鯨是除了樂視之外,最注重營(yíng)銷、炒作的企業(yè),不惜血本贊助華人基金自己投資的幾大IP,企圖實(shí)現(xiàn)品牌突圍,快速跑馬圈地。與樂視一樣,微鯨試圖以短跑的姿態(tài),一舉沖到最前面,進(jìn)而取代樂視的地位,成為互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)軍企業(yè)。然后,在TV互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)跑中,一直靠短跑沖刺的企業(yè),必然帶來一系列問題,甚至?xí)а?。在技術(shù)、硬件制造,內(nèi)容方面僅靠幾個(gè)大IP支撐,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,仍舊會(huì)醞釀著深重的危機(jī)。
 
作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)唯一一個(gè)出身制造業(yè),又與內(nèi)容巨頭東方明珠結(jié)成雙層股權(quán)架構(gòu)(東方明珠同時(shí)為風(fēng)行在線、兆馳股份的第二大股東)的新晉品牌,毫無疑問,是唯一一個(gè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),也是唯一一個(gè)堅(jiān)持以長(zhǎng)跑的姿態(tài),穩(wěn)步推進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。隨著一部分互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)界“短跑選手”倒在跑道上,風(fēng)行過人的實(shí)力、穩(wěn)健的風(fēng)格逐步得到普遍的認(rèn)可,從一批迅速涌現(xiàn)的業(yè)界黑馬,成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主流企業(yè)。
 
去年,風(fēng)行大股東兆馳股份增發(fā)成功,董事長(zhǎng)顧偉承諾,將增發(fā)的20多億資金,全部投向互聯(lián)網(wǎng)電視。今年3月的上海經(jīng)銷商大會(huì)上,風(fēng)行有宣布斥資3億,進(jìn)行大規(guī)模的品牌升級(jí),在全國(guó)高鐵投放廣告,貫穿全年贊助東方衛(wèi)視的王牌喜劇節(jié)目。在渠道建設(shè)方面,風(fēng)行經(jīng)過半年的推進(jìn),基本完成全國(guó)布局,在全國(guó)擁有1.5萬個(gè)經(jīng)銷商客戶,擁有互聯(lián)網(wǎng)品牌中最大的地面網(wǎng)絡(luò)。5月,風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視又與京東達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,將以前所未有的力度,掀起一場(chǎng)量子點(diǎn)電視的普及風(fēng)暴。
 
在短跑選手先后倒下之后,真正的長(zhǎng)跑選手正在加速?zèng)_刺。為爭(zhēng)奪5.5億臺(tái)的市場(chǎng)存量,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的代表廠商——小米、微鯨、風(fēng)行,在技術(shù)、資本、產(chǎn)品、市場(chǎng)方面全面駁火,綜合實(shí)力最強(qiáng)的玩家,才能堅(jiān)持到最后,取得最終的勝利。

責(zé)任編輯:饒軍

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