
6月4日晚,快樂購發(fā)布《關于重大資產重組進展暨延期復牌的公告》,擬收購同一控制人湖南廣電控制的五家公司全部或控股股權。這5家公司分別為湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司、上海天娛傳媒有限公司、湖南芒果娛樂有限公司、芒果影視文化有限公司和上海芒果互娛科技有限公司。

根據公告,本次交易初步方案為:快樂購通過發(fā)行股份及支付現金的方式,購買標的公司股權并募集配套資金。此外,本次交易可能涉及宣傳部門、國資監(jiān)管部門、新聞出版廣電主管部門、文化主管部門等有關部門的審批、備案。
本次是這五家公司第二次試圖注入上市公司。2016年8月19日,湖南廣電欲將旗下7家公司同時注入上市公司快樂購,但隨后快樂購在去年11月發(fā)布終止重大資產重組事項暨復牌公告。而本次的收購重組,具體的方案同樣仍未落實。
據了解,快樂購已與湖南廣播電視臺簽訂了《資產收購意向協(xié)議》,就湖南廣播電視臺下屬關聯公司的資產收購達成了收購意向。但是根據公告,方案的確定與完善需要較長時間,交易細節(jié)則需進一步溝通,交易事項仍有不確定性,涉及法律、業(yè)務、財務等各方面調查工作量較大,此外,審計、評估等工作也需要不少時間。因此,快樂購申請股票延期復牌。
責任編輯:汪驕陽
相關推薦
“快樂購”高溢價引資 管理層股權激勵被否
狗(快樂購)”終于飛了。從2005年“超級女聲”火爆娛樂選秀開始,湖南廣電一直在進行各種市場化引資和改制的嘗試。歷經五年的波折后,終于在自稱為“快樂的狗”的快樂購物有限責任公司(下稱快樂購)尋找到了突破口—2010年3月31日,快樂購引入弘毅投資、中信產業(yè)基金和紅杉資本三家私募股權投資基金(PE),引資人民幣3.3億元。這也是中國廣電體系內第一次如此大規(guī)模引入PE投資??鞓焚彾麻L陳剛常把全體員工大會戲稱為“狗要飛”大會;他喜歡把現代企業(yè)管理制度建設掛在嘴邊,常常請來培訓師召集企業(yè)管理層培訓,動輒從早上9點開到晚上12點,全封閉會議,培訓者不能中途外出。這樣一個創(chuàng)業(yè)團隊,最終打開了湖南廣電引資