CAN UI 2.0發(fā)布 看尚堅持做智能電視操作系統(tǒng)背后的真相
2017-06-13 09:44:24 來源：企業(yè)投稿 熱度:
在前不久2017年蘋果開發(fā)者大會（WWDC）上，其發(fā)布了智能音響——HomePOD，內(nèi)置Apple A8處理器。蘋果HomePod的問世再次證實，音箱早已不是最初那個提供高品質(zhì)音樂輸出的機器，而是智能家居的入口，可以通過語音控制、搜索內(nèi)容、喚醒其他智能家居產(chǎn)品，而這背后，恰恰是軟件技術(shù)的賦能。
實際上，對于科技行業(yè)而言，小到一個企業(yè)的生死變革，大到一個產(chǎn)業(yè)的興衰更替，軟件以及其背后的連接性、智能性在其中起到?jīng)Q定性的作用。理解了這一點，就容易理解為什么看尚作為一家創(chuàng)立僅有兩年的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，能夠迅速崛起，也能夠理解為什么看尚要在智能電視的操作系統(tǒng)上如此堅持和執(zhí)著。
環(huán)球智達軟件產(chǎn)品中心總經(jīng)理邊祥國介紹CAN UI 2.0
CAN UI背后的隱藏邏輯——平臺思維和戰(zhàn)略
看尚是一家具有內(nèi)容牌照資源的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，兩年來看尚智能電視終端已經(jīng)突破了300萬，今年年底將達到500萬，2018年目標積累1000萬互聯(lián)網(wǎng)電視用戶，這種火箭式躥升速度，離不開看尚基于TVOS 2.0自主研發(fā)的CAN UI智能電視操作系統(tǒng)的賦能。在日前舉辦的看尚兩周年發(fā)布會上，看尚全新升級的新一代人工智能電視操作系統(tǒng)CAN UI2.0問世。
如果說CAN UI1.0版本解決了安全性、規(guī)范性的問題，并在智能語音控制等方面做出了突破性的嘗試，那么2.0則在人工智能上實現(xiàn)了更多。比如“云控”，即使身在異地也可以幫助家人播放到想看的電視節(jié)目，使得老人和孩子也可以輕松體驗智能電視豐富的內(nèi)容。再如“隨便看”、看BAR等功能，通過對人工智能和大數(shù)據(jù)算法的引入，讓用戶每次開機、點擊、選擇、操作、觀看，甚至每次短暫的停留，都會被人工智能系統(tǒng)實時計算和感知，當用戶不知道看什么的時候，電視會根據(jù)用戶的特征給出精準推薦。
CAN UI 2.0“云控”功能
當然，CAN UI絕不僅僅是高度智能化的操作系統(tǒng)，它背后隱含著的是平臺思維和運營邏輯。美國普渡大學戰(zhàn)略管理學博士陳威如在《平臺戰(zhàn)略:正在席卷全球的商業(yè)模式革命》一書中指出，平臺商業(yè)模式的精髓在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹一幟的精密規(guī)范和機制系統(tǒng)，能有效激勵多方群體之間互動，達成平臺企業(yè)的愿景?？v觀全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè)，我們往往就會發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵——建立起良好的“平臺生態(tài)圈”，連接更多群體。
基于平臺的用戶運營——前沿科技企業(yè)的“長生丹”
實際上，由于移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)之間的競爭邊界變得非常模糊，而今天無論是BAT，小米，還是蘋果、谷歌、亞馬遜，其商業(yè)模式均已經(jīng)很難用傳統(tǒng)的眼光界定，他們構(gòu)造生態(tài)圈的能力已經(jīng)相當成熟，平臺化思維和戰(zhàn)略是他們持續(xù)高速增長的關(guān)鍵，而支撐平臺化構(gòu)想與實踐的，恰恰是平臺級的軟件與應(yīng)用支撐。
看尚也是一樣。如果僅僅是單純的依靠電視硬件銷售，即便年銷售過千萬臺躋身互聯(lián)網(wǎng)電視第一，本質(zhì)上也是與消費者缺乏連接的，因為無法與消費者進一步溝通，更談不上價值的持續(xù)創(chuàng)造。但智能電視時代為看尚改變游戲規(guī)則創(chuàng)造了條件，電視銷售只是第一步，之后的用戶運營才是更廣闊的空間，并且比以往任何時候都要重要。
就用戶運營而言，智能電視操作系統(tǒng)是基礎(chǔ)，沒有可控、高效、便捷、靈活的操作系統(tǒng)，用戶運營就是一句空話，操作系統(tǒng)決定了用戶的操作體驗，包括操作便捷性、豐富內(nèi)容的流通性和品質(zhì)感，而這些綜合體驗決定了產(chǎn)品的續(xù)存能力，以及企業(yè)的發(fā)展速度和效益。
環(huán)球智達總裁付強談看尚的運營邏輯
正是基于這樣的平臺戰(zhàn)略和眼光，看尚早在去年9月就發(fā)布了CAN UI智能電視操作系統(tǒng)，如今2.0的發(fā)布，不僅是看尚智能電視操作系統(tǒng)的升級，更是看尚平臺化戰(zhàn)略和思維的加速體現(xiàn)。
這種平臺化思維有多可怕？回到十多年前的蘋果：那一年，瀕死的蘋果請回了喬布斯，首要的問題就是如何拯救蘋果。軟件工程師們想到了音樂，當時數(shù)字音樂剛剛興起，改變了年輕人接受音樂的方式，蘋果于是購買了一個叫SoundJam MP的程序，并挖來主程序員杰夫?羅賓，iTunes就在這個程序的基礎(chǔ)上問世。iPod和iTunes的合體，拯救了蘋果，也顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)。
給予消費者自由創(chuàng)造的空間
從今天的角度看，這就是平臺的力量，蘋果通過平臺化，讓內(nèi)容基于軟硬件和網(wǎng)絡(luò)得到分享和流通，而后來蘋果推出的iPhone+APP Store，也是這種戰(zhàn)略和模式的進一步延伸。知名的公共知識分子吳伯凡對這種模式做出過概括：半成品時代。即每個用戶都可以擁有一部iPhone，但每個人的iPhone又完全不同，蘋果在硬件上給予用戶的其實是自由創(chuàng)造的空間。
沒錯，擁有CAN UI的看尚也正是要交給用戶一個自由創(chuàng)造的空間，每個家庭都用看尚電視，但每個家庭的看尚電視又完全不同，用戶喜好創(chuàng)造不同的界面，選擇不同的內(nèi)容，體驗他們希望和想要的體驗，而這正兌現(xiàn)了看尚的新口號：讓創(chuàng)新與生活更近。既然生活是豐富多彩的，為何非要塞給用戶一個一模一樣的電視呢？
所以，看尚堅持做CAN UI智能電視操作系統(tǒng)，絕不僅僅是標新立異，而是實踐用戶運營，激發(fā)智能電視行業(yè)變革的前瞻眼光與平臺思維。只是這一次不同于蘋果在iTunes和iPhone時代的獨領(lǐng)風騷，看尚要面對的對手更多，道路也更漫長。所幸，“方向?qū)α耍筒慌侣愤h”，希望看尚的CAN UI能夠越走越好，這是一家企業(yè)的幸事，更是中國智能電視產(chǎn)業(yè)的幸事。
責任編輯：饒軍
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