2016年7月，國(guó)家新聞出版廣電總局公布《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見(jiàn)》，提出力爭(zhēng)兩年內(nèi)，廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展在局部區(qū)域取得突破性進(jìn)展，形成幾種基本模式。本文分析了廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合的特點(diǎn)、動(dòng)因、影響因素，并提出了融合應(yīng)堅(jiān)持的4大因素和5個(gè)思維模式，可供借鑒參考。

一、廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合的特點(diǎn)

1. 注重融合發(fā)展布局。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，培養(yǎng)全媒型、專家型人才，對(duì)原有采編、新媒體發(fā)布和經(jīng)營(yíng)管理流程進(jìn)行數(shù)字化、集約化改造，完善融合項(xiàng)目方案，推進(jìn)從相加階段邁向深度相融階段。

2. 注重打造融合傳播新優(yōu)勢(shì)。探索以視頻為中心，以新聞為首要，以移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，以互動(dòng)為抓手，以用戶為核心，以“三微一端”為平臺(tái)，以融合矩陣為窗口，全方位利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，創(chuàng)建多維度的新媒體集群。

3. 注重融合組合。實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)融媒體中心和中央廚房推進(jìn)傳統(tǒng)媒體平臺(tái)和新平臺(tái)項(xiàng)目融合，努力推動(dòng)從數(shù)字化傳播向智慧媒體轉(zhuǎn)型。

二、廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)因

1. 技術(shù)革新裂變。媒介形式發(fā)生融合的同時(shí)，迅速膨脹的媒介資源又試圖不斷地將潛在的受眾市場(chǎng)進(jìn)行前所未有的細(xì)分。數(shù)字和信息技術(shù)促進(jìn)傳媒進(jìn)入不可逆的永久性轉(zhuǎn)變。

2. 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)。城鎮(zhèn)化的不斷加快，網(wǎng)絡(luò)光纖化大規(guī)模改造，IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、超高清視頻等創(chuàng)新應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的出現(xiàn)以及寬帶速率大幅提升，徹底改變了電視傳輸渠道的壟斷性，促進(jìn)電視行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)“藍(lán)海”。

3. 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。4G網(wǎng)覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市，基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，為移動(dòng)視聽(tīng)業(yè)務(wù)提供巨大發(fā)展空間和發(fā)展內(nèi)涵。

4. 大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。通過(guò)對(duì)視頻、音頻、搜索、快進(jìn)、快退、暫停、收藏等用戶行為進(jìn)行分析處理，利用大數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)目的優(yōu)化制作和用戶體驗(yàn)的數(shù)據(jù)整理提煉，針對(duì)不同用戶群開(kāi)發(fā)和推動(dòng)不同類型的內(nèi)容和產(chǎn)品。

5. 云計(jì)算能力。能夠兼容各種終端設(shè)備的訪問(wèn)，各種廣播電視節(jié)目能自動(dòng)適配于各種用戶終端。

6. 終端技術(shù)覆蓋。移動(dòng)智能終端和固定終端相當(dāng)普及。隨著多點(diǎn)觸摸、智能語(yǔ)音、裸眼3D以及WEB技術(shù)發(fā)展，市場(chǎng)上的中高端智能手機(jī)和平板電腦已經(jīng)達(dá)到4核或8核，成為個(gè)人移動(dòng)計(jì)算中心。智能眼鏡、智能手表和智能服飾等可穿戴設(shè)備，涉及硬件平臺(tái)技術(shù)、操作系統(tǒng)技術(shù)、運(yùn)動(dòng)傳感器技術(shù)、生物傳感器技術(shù)、人機(jī)交互技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)，正在改變受眾的生活方式。

 

三、影響廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合的因素

1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要表現(xiàn)為市場(chǎng)集中度和產(chǎn)品差異化。新媒體發(fā)展并未及時(shí)推動(dòng)廣告收入、網(wǎng)絡(luò)收入兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到理想指標(biāo)狀態(tài)。同時(shí)，由于中央、省、地市和縣級(jí)廣播電視媒體自身實(shí)力和資源上的差異，導(dǎo)致其產(chǎn)品的差異化在加大。

2. 市場(chǎng)行為。主要包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等行為。涉及包括行業(yè)內(nèi)部對(duì)手，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、電信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至包括個(gè)人“媒體”生產(chǎn)和傳播內(nèi)容等。

3. 市場(chǎng)績(jī)效。衡量廣播電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效，應(yīng)主要考慮在特定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為條件下廣播電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的增加值、資源配置效率和技術(shù)進(jìn)步。

四、廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)堅(jiān)持的基本原則

1. 技術(shù)融合是基礎(chǔ)。電話、數(shù)據(jù)和圖像信號(hào)可以通過(guò)統(tǒng)一編碼的數(shù)據(jù)包進(jìn)行傳輸和交換，成為電信、計(jì)算機(jī)和廣電業(yè)的共同語(yǔ)言，技術(shù)融合的實(shí)現(xiàn)為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

2. 政府支持是根本。政府能夠創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)政策，建立實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的主體機(jī)制，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的空間，為廣播電視與新興媒體融合創(chuàng)造良好的前提條件。

3. 體制創(chuàng)新是關(guān)鍵。體制對(duì)塑造企業(yè)文化和理念有決定性影響。物理性融合問(wèn)題、系統(tǒng)性融合問(wèn)題都與體制有直接關(guān)系。內(nèi)部機(jī)制的整合，改變條塊分割、各自為戰(zhàn)狀態(tài)是關(guān)鍵一步。

4. 屬性多元是前提。推動(dòng)中國(guó)廣播電視媒體融合發(fā)展必須符合中國(guó)國(guó)情，要保證廣播電視的政治屬性、社會(huì)屬性和經(jīng)濟(jì)屬性同時(shí)存在并發(fā)展。

五、確立廣播電視媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合思維

1. 樹(shù)立平臺(tái)思維。廣播電視媒體實(shí)施面向數(shù)字化交互平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助OTT技術(shù)實(shí)現(xiàn)與開(kāi)放的外部資源對(duì)接，推動(dòng)廣播電視業(yè)務(wù)多樣化、平臺(tái)化、快速化。

2. 打造開(kāi)放思維。在平臺(tái)、資本各方面以開(kāi)放思維對(duì)接社會(huì)資源。打造的融合平臺(tái)作為通用服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，能夠被各種業(yè)務(wù)和應(yīng)用使用，充分體現(xiàn)自身價(jià)值。融合媒體平臺(tái)建設(shè)的各級(jí)層面，遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)通用云服務(wù)。

3. 撬動(dòng)基因思維。在媒體融合發(fā)展中，廣播電視媒體要保住主陣地，善于將傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保持廣播電視的價(jià)值和靈魂，以新媒體的基因改造傳統(tǒng)廣播電視。

4. 培養(yǎng)用戶思維。了解用戶群體的需求取向，不斷調(diào)整對(duì)產(chǎn)品和平臺(tái)的投入、研發(fā)，讓用戶群成為業(yè)務(wù)發(fā)展的受益者和盈利模式的回饋者。

5. 強(qiáng)化扁平思維。扁平化管理是互聯(lián)網(wǎng)思維的直接體現(xiàn)。通過(guò)扁平化思維改革媒體內(nèi)部管理模式和組織機(jī)構(gòu)布局，促進(jìn)廣播電視與新興媒體產(chǎn)業(yè)化學(xué)反應(yīng)式的深度融合。