寬帶業(yè)務(wù)白菜價(jià) 廣電為何還要硬闖?
業(yè)務(wù)定位有什么不同?
根據(jù)歌華有線發(fā)布的公告,廣電寬帶公司的業(yè)務(wù)主要包括五方面:全國(guó)性廣電互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),實(shí)施全網(wǎng)流量的實(shí)時(shí)調(diào)度與優(yōu)化,大幅降低出口流量戶均成本流量的實(shí)時(shí)調(diào)度與優(yōu)化;向各省網(wǎng)絡(luò)公司和各駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)出口優(yōu)化調(diào)度,大幅降低出口流量戶均成本;廣電內(nèi)網(wǎng)資源及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源聚合與IDC和CDN運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)全國(guó)性的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源匯聚與分發(fā)平臺(tái),聚合互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源,開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)、流媒體及應(yīng)用等加速業(yè)務(wù),向各省網(wǎng)絡(luò)公司和各駐地網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供寬帶IDC與CDN業(yè)務(wù);廣電寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)支持為各省網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及骨干與接入網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供技術(shù)咨詢和支持服務(wù);廣電互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng);其他衍生業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)與電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶業(yè)務(wù)相比有什么不同呢?融合網(wǎng)執(zhí)行總編吳純勇表示,可以看出,在運(yùn)營(yíng)初期,該公司的定位是廣電行業(yè)內(nèi)全國(guó)性寬帶綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,是為全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持和服務(wù),比如全調(diào)度全網(wǎng)流量、數(shù)據(jù)中心等寬帶基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享等。定位決定著其寬帶業(yè)務(wù)方向,廣電寬帶公司或?qū)寻l(fā)力重點(diǎn)聚集在城市和農(nóng)村的全程全網(wǎng)建設(shè)、計(jì)費(fèi)體系的完善與統(tǒng)一、運(yùn)營(yíng)主體品牌形象樹(shù)立、網(wǎng)間結(jié)算、內(nèi)容聚合等方面,這與三大電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶業(yè)務(wù)有著本質(zhì)的區(qū)別。
為何偏向虎山行?
近幾年,在“寬帶中國(guó)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策的引導(dǎo)下,我國(guó)寬帶市場(chǎng)三大電信運(yùn)營(yíng)商及部分民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商紛紛發(fā)力寬帶業(yè)務(wù)。同時(shí),市場(chǎng)的飽和、“提速降費(fèi)”的推進(jìn),寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越殘酷。
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電信單位帶寬每月平均價(jià)格由2014年的4.9元/Mbps下降至2016年的0.91元/Mbps,2015年、2016年固定寬帶單位帶寬價(jià)格分別下降59%和55%。中國(guó)聯(lián)通去年固定寬帶資費(fèi)較2015年年底的降幅超過(guò)67%。“白菜價(jià)”之外,是更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)總寬帶用戶中,數(shù)十家廣電公司寬帶用戶占比只有8.5%,如果以收入統(tǒng)計(jì),這一比例將更低。在這個(gè)利潤(rùn)低、市場(chǎng)格局一時(shí)無(wú)法改變的市場(chǎng),廣電寬帶公司為何偏向“虎山”行呢?
路修好了,車才能跑起來(lái)。吳純勇認(rèn)為,對(duì)于有線電視行業(yè)而言,在完成數(shù)字化改造后,寬帶會(huì)變成行業(yè)最基礎(chǔ)、最根本的業(yè)務(wù)形態(tài),行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化后,需要讓各種業(yè)務(wù)、應(yīng)用、內(nèi)容在寬帶這條高速路上跑起來(lái),并且寬帶業(yè)務(wù)還能催生出越來(lái)越多的新的經(jīng)濟(jì)模式,比如門(mén)戶網(wǎng)站、電商、O2O等,寬帶市場(chǎng)還有巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新可能。
寬帶不僅可以作為廣電企業(yè)承載新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施,還能作為其業(yè)務(wù)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)在,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視、機(jī)頂盒、IPTV等OTT業(yè)務(wù)的沖擊,有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的日子并不好過(guò)。在其業(yè)務(wù)范圍等沒(méi)有得到拓展之前,只能基于自身已有資源去開(kāi)展業(yè)務(wù),他們意識(shí)到自己手中的那根電視線也是一根寬帶網(wǎng)線,這自然讓寬帶業(yè)務(wù)成為有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商寄予厚望的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
此外,廣電寬帶公司也有可能成為有線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)互通的試驗(yàn)田。在全國(guó)各地有線電視網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、全國(guó)一張網(wǎng)之前,只能采取“先局部、后全面”的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式,一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)慢慢推進(jìn),寬帶業(yè)務(wù)就是典型。對(duì)此,吳純勇表示,作為中國(guó)廣電子公司的中國(guó)有線,可以借助牌照優(yōu)勢(shì),吸引有共同發(fā)展意向的各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商加入進(jìn)來(lái),逐步擴(kuò)大地方有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的寬帶業(yè)務(wù)??梢钥吹剑鲁闪⒌膹V電寬帶公司,不僅有全國(guó)性的中國(guó)有線,還有五家省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,他們?cè)趯拵I(yè)務(wù)上的合作或許能成為一個(gè)嘗試。
“鯰魚(yú)”能否影響寬帶市場(chǎng)格局?
2016年,中國(guó)廣電從工信部獲得兩張基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)牌照,加上之前的7張跨地區(qū)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證,被冠以“第四大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商”的稱呼?,F(xiàn)在,其子公司中國(guó)有線和五家省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商抱團(tuán)進(jìn)軍寬帶市場(chǎng),那么這條“鯰魚(yú)”的進(jìn)入能否影響寬帶市場(chǎng)格局?
截至今年5月,中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通的固定寬帶用戶總數(shù)分別為1.27億、9048萬(wàn)、7690萬(wàn)。盡管三大運(yùn)營(yíng)商用戶增量放緩,但基礎(chǔ)體量依舊龐大。并且,電信運(yùn)營(yíng)商也在寬帶業(yè)務(wù)上持續(xù)下功夫,比如,中國(guó)移動(dòng)僅今年5月一個(gè)月,固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)就增長(zhǎng)了240.6萬(wàn),在用戶總數(shù)上也逐漸地縮小了和中國(guó)電信的差距,要知道幾個(gè)月前其固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)量還排在三大電信運(yùn)營(yíng)商的末尾。
除了電信運(yùn)營(yíng)商,民營(yíng)資本的力量也不容小覷。截至目前,工信部已向198家(次)企業(yè)發(fā)放寬帶接入網(wǎng)試點(diǎn)批文,民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商僅鵬博士一家的寬帶用戶數(shù)就突破1400萬(wàn)戶。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)格蘭研究數(shù)據(jù),今年第一季度,全國(guó)廣電系寬帶用戶總數(shù)為2875.6萬(wàn),相比之下,體量并不樂(lè)觀。
由此可見(jiàn),廣電寬帶公司這條“鯰魚(yú)”要想攪動(dòng)寬帶市場(chǎng)一池春水,改變格局,目前可能性不大。吳純勇表示,無(wú)論是廣電寬帶公司還是省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,在沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一張網(wǎng)、互聯(lián)互通、集團(tuán)化作戰(zhàn)”之前,對(duì)于寬帶市場(chǎng)所能發(fā)揮出來(lái)的“鯰魚(yú)效應(yīng)”與其他民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商并無(wú)二致,不能改變?nèi)箅娦胚\(yùn)營(yíng)商的地位,而只能給局部地區(qū)的寬帶市場(chǎng)帶來(lái)一些變化,為當(dāng)?shù)貙拵в脩籼峁┮恍拵I(yè)務(wù)。
當(dāng)然,隨著全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化發(fā)展步伐的加快,廣電寬帶公司在寬帶業(yè)務(wù)上也有著多種創(chuàng)新的可能,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為行業(yè)和用戶帶來(lái)一些不一樣的精彩,我們拭目以待。
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