獨立的CDN服務價值漸低 轉(zhuǎn)型勢在必行

　　“CDN作為獨立的應用服務，存在的價值確實會越來越低。”王松開誠布公，“即便是全球領(lǐng)先的CDN服務提供商Akamai，他們今天也不止是一個CDN網(wǎng)絡平臺，而是在轉(zhuǎn)型去做網(wǎng)絡安全;其它兩家大型CDN公司現(xiàn)在也都是以安全為主，來做些運營工作。”

　　

　　但如今，無論是Akamai還是藍汛，在資本市場上的價值都在大幅縮水，比如股價都只有幾年前云計算興起前的幾分之一;多少年辛辛苦苦積累起來的互聯(lián)網(wǎng)客戶，今天卻是說走就走。

　　“今天中國有幾十家CDN企業(yè)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、云計算企業(yè)自己也做CDN。”在王松看來，盡管競爭激烈，但CDN行業(yè)的問題并不是在競爭上面，而在于架構(gòu)的不合理上。

　　毫無疑問，中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，擁有最多的網(wǎng)民和大量的移動智能終端，CDN市場仍然發(fā)展得很快。但是在王松看來，由于從互聯(lián)網(wǎng)接入層就開始的煙囪式管理，使得中國的互聯(lián)網(wǎng)受制于效率低下、成本高居不下的瓶頸，因此在網(wǎng)絡互通層面，還面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　事實上，據(jù)筆者所知，無論是阿里云還是青云，都在各自構(gòu)建北上廣等城市間的內(nèi)網(wǎng)專線，互通南北。“我們作為中立的第三方，近幾年一直在中國市場構(gòu)建中立的網(wǎng)絡平臺，包括為中國的公有云市場提供中立的互聯(lián)網(wǎng)交換中心、云交換中心等基礎(chǔ)設施平臺。這也是我們投資建立大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心——首鳴數(shù)據(jù)中心的初衷。”王松對未來的規(guī)劃非常清晰。

　　全新布局 藍汛首鳴數(shù)據(jù)中心

　　“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今天一個重要的的變化就是真正以內(nèi)容和應用為核心。”在王松看來，互聯(lián)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的70%的數(shù)據(jù)都是在數(shù)據(jù)中心間進行流動，因此直連各個云數(shù)據(jù)中心進行互通的互聯(lián)網(wǎng)交換中心，在事實上已經(jīng)成為今天互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的中心。

　　當然，互聯(lián)網(wǎng)交換中心只有是開放的，才能聯(lián)通所有的數(shù)據(jù)中心，才能降本增效，因此互聯(lián)網(wǎng)交換中心應該是中立的。

　　據(jù)王松介紹，開放的互聯(lián)網(wǎng)交換中心的雛形是OpenConnect——它把CDN全部開源，使得本地接入商可以為客戶直接提供包括存儲、網(wǎng)絡、路由配置在內(nèi)的服務，這樣任意內(nèi)容和應用連到就近的交換中心不再是難題。

　　在國外，以谷歌為代表的企業(yè)正在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)：上層的是數(shù)據(jù)中心為核心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng);中間這一層是通過互聯(lián)網(wǎng)交換中心所實現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)交換的接入網(wǎng)絡;而底層的就是CDN的網(wǎng)絡——這三層網(wǎng)絡體系應該是未來重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)體系。

　　而藍汛集團未來要做的，正是打造基于書劇中心、交換中心和CDN內(nèi)容分發(fā)的三層架構(gòu)，能夠連接多個運營商、云廠商的中立的互聯(lián)網(wǎng)交換平臺，改變互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有狀態(tài)，實現(xiàn)共贏。