華為2017運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型峰會(huì)開幕 未來(lái)三年定向投入10億美金
2017-09-20 12:01:03 來(lái)源：運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 熱度:
9月18日，華為在香港舉辦以“轉(zhuǎn)型，向數(shù)字商業(yè)邁進(jìn)——擁抱、踐行、加速”為主題的2017運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型峰會(huì)。會(huì)上，各方從數(shù)字商業(yè)、運(yùn)營(yíng)敏捷、效率提升三大方向全面分享業(yè)界優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果，探討如何踐行和加速電信行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
來(lái)自HKT、NTT DoCoMo、德國(guó)電信、Telefonica集團(tuán)、KPN、軟銀、科威特VIVA、Safaricom等全球運(yùn)營(yíng)商，以及GSMA、麻省理工學(xué)院和星展銀行的行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖，分享了他們的最佳實(shí)踐。
圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、視頻、B2B、家庭寬帶、價(jià)值建網(wǎng)、高效運(yùn)維等商業(yè)場(chǎng)景，通過(guò)再現(xiàn)真實(shí)場(chǎng)景，華為展示與運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念與實(shí)踐。其中，華為攜手香港領(lǐng)先的電訊服務(wù)供貨商香港電訊（HKT）打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型體驗(yàn)區(qū)，以交互及場(chǎng)景體驗(yàn)的方式，分享HKT如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得卓有成效的成果
華為高級(jí)副總裁、Open ROADS Community主席梁華致辭
華為高級(jí)副總裁、Open ROADS Community主席梁華做了大會(huì)開場(chǎng)發(fā)言，他指出，“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型首先還是要回歸到商業(yè)本質(zhì)，即具體解決哪些問(wèn)題以及會(huì)帶來(lái)什么價(jià)值。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型需要具備三大要素：一套基于各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐的方法；一個(gè)開放的行業(yè)參考模型，不斷汲取行業(yè)最佳實(shí)踐并引入合作伙伴；一系列基于在商業(yè)價(jià)值和技術(shù)可行性兩個(gè)維度的優(yōu)先級(jí)排序形成價(jià)值目標(biāo)，并與實(shí)際運(yùn)營(yíng)環(huán)境適配形成的解決方案，以確保真正的價(jià)值在轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠分階段交付。”
梁華還表示，基于這些方法和參考實(shí)踐，華為正在打造一支數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案的專家隊(duì)伍，結(jié)合具體的商業(yè)問(wèn)題和價(jià)值目標(biāo)，以解決方案的方式幫助運(yùn)營(yíng)商提升用戶粘性、釋放網(wǎng)絡(luò)價(jià)值、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，加速運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
華為常務(wù)董事、運(yùn)營(yíng)商BG總裁丁耘發(fā)表主題演講
華為常務(wù)董事、運(yùn)營(yíng)商BG總裁丁耘認(rèn)為，“企業(yè)IT與聯(lián)接、視頻和IoT這三類業(yè)務(wù)，既能發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，又能夠很好地與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，是未來(lái)1-2年運(yùn)營(yíng)商最重要的新商業(yè)機(jī)會(huì)。”
華為將持續(xù)為客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。未來(lái)三年，華為將投資10億美金，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)與技術(shù)能力、解決方案開發(fā)流程和數(shù)字商業(yè)使能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的落地與閉環(huán)。
同時(shí)，華為希望作為生態(tài)的土壤和養(yǎng)分，積極與合作伙伴構(gòu)建涵蓋商業(yè)、使能平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的多層次生態(tài)，加速客戶的商業(yè)成功。
丁耘在演講的最后呼吁行業(yè)行動(dòng)起來(lái)，不僅要有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念，更要有轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力，知行合一。
責(zé)任編輯：吳一波
相關(guān)推薦
西門子8.8億購(gòu)港灣核心資產(chǎn) 解除華為大患在競(jìng)爭(zhēng)者和投資方的雙重壓力下，港灣網(wǎng)絡(luò)選擇了出售核心資產(chǎn)。公司與其他跨國(guó)公司的談判和接觸仍在繼續(xù)【網(wǎng)絡(luò)版專稿/《財(cái)經(jīng)》雜志記者盧彥錚】12月23日，平安夜的前一日，國(guó)際電信業(yè)巨頭西門子為自己購(gòu)得一份特殊的“圣誕禮物”。這一天，來(lái)自西門子德國(guó)總部的代表與國(guó)內(nèi)主要數(shù)據(jù)產(chǎn)品廠商北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱港灣網(wǎng)絡(luò))正式簽訂了收購(gòu)協(xié)議，以1.1億美元(約合8.8億元人民幣)的價(jià)格，將后者包括三個(gè)系列的寬帶高端產(chǎn)品的全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員在內(nèi)的核心資產(chǎn)攬入懷中。據(jù)悉，這部份資產(chǎn)所帶來(lái)的利潤(rùn)占到港灣網(wǎng)絡(luò)總體的近60%。目前，有關(guān)收購(gòu)協(xié)議尚未正式宣布，但已引起業(yè)內(nèi)極大震動(dòng)。早在今年7月，西門子即
Google Talk遭天價(jià)索賠 下一個(gè)是華為？【賽迪網(wǎng)訊】12月31日消息，昨日有報(bào)道稱，GoogleTalk因涉嫌侵犯專利權(quán)而被Rates科技公司（RTI）告上法庭。據(jù)最新消息顯示，RTI要求Google賠償50億美元的高額賠償金。據(jù)悉，RTI已向紐約地方法院對(duì)Google提起了訴訟。RTI在訴訟書中稱，控GoogleTalk非法使用起專利技術(shù)，侵犯了其5425085號(hào)專利。為此，RTI要求Google賠償50億美元的高額賠償金。對(duì)此，Google發(fā)言人SteveLangdon稱：“該訴訟是毫無(wú)道理的，我們將奉陪到底?！庇袚?jù)業(yè)內(nèi)一些觀察家稱，RTI是一家守著專利依靠打官司吃飯的公司。此前，RTI曾起訴過(guò)朗訊、微軟、阿爾卡特、Avaya、
西門子1.1億美元收購(gòu)港灣 欲借其對(duì)抗華為西門子“廉價(jià)”收購(gòu)港灣并購(gòu)耗資1.1億美元，西門子欲借港灣網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗華為日前有消息傳出，去年12月23日，西門子與北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“港灣”)已經(jīng)正式簽訂了收購(gòu)協(xié)議，西門子以1.1億美元的價(jià)格收購(gòu)港灣面向運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的PowerHammer、ESRHammer和BigHammer三類產(chǎn)品，這三個(gè)系列的寬帶高端產(chǎn)品，包括全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員全部在出售范圍之內(nèi)。雖然西門子、港灣、華為三方對(duì)此收購(gòu)事宜三緘其口，但昨日有知情人士向記者透露，目前西門子用于收購(gòu)港灣核心資產(chǎn)的1.1億美元已經(jīng)開始陸續(xù)到賬，“接下來(lái)估計(jì)員工交接到西門子那邊需要2個(gè)月的時(shí)間。”。記者多次撥打西門子通信集團(tuán)中
中興和華為打造通信領(lǐng)域的中國(guó)力量自主創(chuàng)新榜，從業(yè)內(nèi)追隨者到行業(yè)排頭兵20年前，剛剛成立的中興通信只是眾多靠“來(lái)料加工”的公司之一，那時(shí)的中國(guó)通信領(lǐng)域由歐美廠商“七國(guó)八制”所壟斷，根本就沒(méi)有國(guó)產(chǎn)設(shè)備。如今，中興通信與“小”它3歲的華為技術(shù)有限公司一起，從業(yè)內(nèi)的“追隨者”站到了行業(yè)“排頭兵”的位置上，并以中國(guó)企業(yè)的身份改寫著國(guó)際通信設(shè)備市場(chǎng)的格局。在它們的發(fā)展道路上，高揚(yáng)的旗幟是自主創(chuàng)新。也許是因?yàn)槌錾碛凇皝?lái)料加工”，中興和華為比較早地預(yù)見(jiàn)到，要想在通信這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久立足，就必須走自主創(chuàng)新之路。事實(shí)證明了它們預(yù)見(jiàn)的正確性。當(dāng)年深圳有近40家通信設(shè)備從業(yè)公司，如今只有中興、華為巍然屹立，而其他則不見(jiàn)了蹤影。為了堅(jiān)持自己的選擇，中興和
