11月14日-15日,2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GFIC)在上海舉行,會(huì)議吸引了500+企業(yè)、3000+專業(yè)聽眾參與。15日下午在GFIC2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,奧維云網(wǎng)助理總裁、家庭互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李曄根據(jù)奧維云網(wǎng)以《OTT下半場(chǎng),淘汰賽升級(jí)為排位賽》為題,分享了奧維云網(wǎng)對(duì)于OTT行業(yè)的發(fā)現(xiàn)與思考。

奧維云網(wǎng)在OTT領(lǐng)域,作為OTT第三方數(shù)據(jù)公司,通過SDK和目前市場(chǎng)上的主流廠商進(jìn)行合作,目前已經(jīng)是最權(quán)威的智能電視大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在會(huì)上,李總首先分享了上周奧維云網(wǎng)發(fā)布的一個(gè)報(bào)告《2017年OTT廣告投放指南》,她表示,在2017年年底的時(shí)候推出《指南》是正當(dāng)時(shí),現(xiàn)在有很多人對(duì)OTT是剛剛開始還是已經(jīng)處于下半場(chǎng)充滿疑問,針對(duì)廣告變現(xiàn)來講,企業(yè)已經(jīng)不是在想要不要投OTT,而是怎么投OTT。
OTT剛剛開始,2017只是第一波小高峰
會(huì)上,李總介紹到,OTT是長期發(fā)展的事業(yè),2017年僅僅是第一波小高峰,不需要太著急,也不要太激動(dòng),這才是剛剛開始。
從硬件的出貨量來看,智能電視正在以每年3千萬到4千萬的穩(wěn)定速度替換原有的電視市場(chǎng),同樣OTT盒子每年1千萬左右的速度增長,除了今年因?yàn)樘熵埬Ш惺艿揭欢ǖ恼咴蛳陆?,整個(gè)量有所縮減,OTT市場(chǎng)是穩(wěn)步發(fā)展的市場(chǎng)。
終端過后,再看OTT的運(yùn)營,現(xiàn)在大部分企業(yè)更多關(guān)注的是日活,李總分享了奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)圖,上面那條白色的曲線是傳統(tǒng)電視的日活情況,藍(lán)色的那條線是智能電視日活,黃色的線是OTT盒子的日活,這三條線里面可以看出來2017年傳統(tǒng)電視的日活有1.3億,智能電視是4800萬,OTT盒子2500萬,在日活占比上達(dá)到37%,3年以后OTT是長期發(fā)展的事業(yè),3年以后整個(gè)OTT不加盒子,整個(gè)智能終端的日活量達(dá)到9千多萬,到那個(gè)狀態(tài),電視媒體形式會(huì)發(fā)生變化。

底下這條黃線屬于1千多萬的日活狀態(tài),盒子也在賣,盒子是補(bǔ)充的終端,盒子本身的替換成本比較低,幾百塊就可以進(jìn)行更換。盒子的生命周期比較短,大概一年半,在硬件來講使用的速度比較慢。其他各個(gè)層面的用戶會(huì)想起來進(jìn)行更換,買一臺(tái)電視,在家里至少放5年,有結(jié)婚放房子的需求可能會(huì)換,一般是等壞了才換,OTT不同的發(fā)展終端形態(tài)也是不一樣的。
大屏掘金:廣告是主流,會(huì)員、運(yùn)營是補(bǔ)充
OTT作為互聯(lián)網(wǎng)最主要的出口,廣告是最容易變現(xiàn)的,2016年整個(gè)OTT廣告不到10個(gè)億,2017年上半年接近10個(gè)億,今年半年干完全年的活,這是增長很快的速度。根據(jù)智能電視盒子的出貨量,以及奧維云網(wǎng)的評(píng)估,3年之后整個(gè)OTT的廣告收入將達(dá)到160億的市場(chǎng)。貼片的庫存大家都知道,電視的終端數(shù)量有限,開機(jī)數(shù)量有限,和貼著內(nèi)容走的小很多,這是廣告市場(chǎng)的情況。
廣告之外,還有更多的看會(huì)員,視頻媒體現(xiàn)在大力的都在宣稱,要像C端收費(fèi),智能電視大屏端,現(xiàn)在整個(gè)會(huì)員的量是1000多萬,1千多萬的會(huì)員數(shù)量,平均是80美元的算,今年的OTT會(huì)員收入是8個(gè)億的市場(chǎng)。三年之后,整個(gè)人均會(huì)員數(shù)達(dá)到5千萬,這是什么樣的評(píng)估邏輯?今年1千萬是小于10%的繳費(fèi)率。
過去傳統(tǒng)的有線電視繳費(fèi)率是50%,2020年傳統(tǒng)電視的日活和智能電視日活相當(dāng)?shù)那闆r下,按照傳統(tǒng)電視繳費(fèi)率的一半,25%的繳費(fèi)率來算的話,按照2020年的激活量,2個(gè)億的終端,整個(gè)智能電視的繳費(fèi)率要達(dá)到5千萬,5千萬的規(guī)模,人均100元的值,整個(gè)的會(huì)員收入將會(huì)達(dá)到50億的市場(chǎng)規(guī)模。所以說除了廣告之外OTT的第二個(gè)主要的收入來自于會(huì)員,也是現(xiàn)在各大電視機(jī)廠商也好,主要推的盈利點(diǎn)。
智能電視作為家庭的入口,不僅僅是看電視看視頻,還有很多新的領(lǐng)域,比如說游戲,比如說電商,現(xiàn)在游戲的吸金能力和電商的吸金能力已經(jīng)逐漸被發(fā)掘。比如說TCL上面的購物應(yīng)用軟件,高峰的時(shí)候每天的流水都能夠達(dá)到七八十萬,這樣的市場(chǎng)下,只要游戲,或者是電商,或者其他的應(yīng)用,只要有一個(gè)爆發(fā),整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模也是百億級(jí)的。
整個(gè)OTT今年,包括廣告,包括會(huì)員,包括運(yùn)營的收入會(huì)達(dá)到38個(gè)億,3年之后按照剛才的整個(gè)數(shù)據(jù)邏輯推算的話,整體市場(chǎng)的運(yùn)營,包括會(huì)員收入等等可能達(dá)到310個(gè)億的市場(chǎng)。短短3年內(nèi),收入規(guī)??梢詮?0個(gè)億到達(dá)300個(gè)億的狀態(tài),有10倍的增長。
李總認(rèn)為,OTT的前3年,更多是淘汰賽,該進(jìn)來的都已經(jīng)進(jìn)來了,已經(jīng)存活下來了,后3年這么大市場(chǎng)的商機(jī)之下,則會(huì)進(jìn)入排位賽,在排位的層面中更強(qiáng)的強(qiáng)者會(huì)留下來,這3年有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
整個(gè)市場(chǎng)的OTT的發(fā)展分為以下三個(gè)階段:
第一個(gè)階段就是賣電視,OTT不談運(yùn)營,不談廣告,只是賣電視而已。
第二個(gè)階段開始做運(yùn)營。2017年到2018年是賣廣告的小高峰,還沒有到大爆發(fā),這個(gè)時(shí)候賣的不僅僅是廣告,還有各種的資源。
真正的成熟期應(yīng)該是2020年之后,當(dāng)家庭的電視全部更新為智能電視以后將會(huì)迎來成熟的高峰,這是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的情況。
OTT已從可選項(xiàng),變?yōu)楸剡x項(xiàng)
現(xiàn)在OTT在前一段時(shí)間的時(shí)候,很多企業(yè)覺得可以不投OTT,投傳統(tǒng)電視,投OTV,OTV只是一個(gè)補(bǔ)充,奧維云網(wǎng)通過數(shù)據(jù)告訴大家,OTT已經(jīng)從可選項(xiàng)變成必選項(xiàng),李總分享了奧維云網(wǎng)的對(duì)比餅圖,最大的藍(lán)色是直播電視,按照傳統(tǒng)電視的日活來走的話,剛才提到1.3億,小一點(diǎn)的藍(lán)色切塊,在智能電視里面用戶也有看直播的習(xí)慣,1827萬是直播的日活,還有一部分重疊用戶,然后還有獨(dú)占用戶,每天大概2千多萬。在這個(gè)層面來講,獨(dú)播用戶占到整個(gè)電視用戶的11%,如果不投OTT,這部分的數(shù)據(jù)是缺失的。11%只是一個(gè)現(xiàn)狀,3年之后這個(gè)11%將會(huì)漲到20%,這是非常可觀的數(shù)據(jù)量。

再拿OTT對(duì)比數(shù)字媒體,一樣存在著重疊客戶,有15%的用戶只在大屏端看了OTT的內(nèi)容,OTT從可選項(xiàng)變成必選項(xiàng),如果不投OTT廣告,10%到20%的用戶覆蓋不到。
OTT是超高性價(jià)比的,在整個(gè)智能電視平臺(tái)上,傳統(tǒng)電視臺(tái)的日活,央視的日活,每天是6千多萬,而OTT整個(gè)日活量是1100萬,從現(xiàn)在來看它的日活跟傳統(tǒng)衛(wèi)視相比有一定的差距,3年以后曲線的上升,會(huì)達(dá)到一線衛(wèi)視60%的量,3年之后整個(gè)OTT上面的媒體完全可以和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行PK。在這層面上,傳統(tǒng)電視的流量已經(jīng)到了,廣告收入還差很多,流量占20%,但是廣告收入只占5%,現(xiàn)在整個(gè)OTT廣告的控制率相對(duì)來講比較高的。
腦電實(shí)驗(yàn),用科學(xué)丈量價(jià)值,用數(shù)據(jù)提升信任
奧維云網(wǎng)今年與首都醫(yī)科大學(xué)合作,對(duì)跨終端用戶注意力差異進(jìn)行專項(xiàng)研究,也就是腦波測(cè)試,測(cè)量人的記憶度,結(jié)果顯示,分值40分以下的基本上是一心二用的,40分可以做簡(jiǎn)單的加減法,大于60分就是考試了,最高的phone超過27%,這個(gè)層面來講智能電視大屏的效果,通過腦波定量測(cè)量出來的結(jié)果有更大量的提升。
多人觀看的狀態(tài),把人數(shù),把注意力,把完整度的系數(shù)放一起綜合考慮,相乘,最后得出倍數(shù),智能電視是PC的3倍,是phone和pad的4倍,這是它的效果的狀態(tài)。
OTT端其實(shí)有很多的廣告形式,包括開機(jī),包括屏保等等,根據(jù)腦波的實(shí)驗(yàn)做一個(gè)劃分,開機(jī)狀態(tài)和屏保廣告的接受度最高的,賣的最多的是在第二象限,記憶度很高,但是接受度相對(duì)來講低一些。
李總表示,智能電視不僅僅是一個(gè)平臺(tái),它其實(shí)是一套系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)里面可以做更多的組合才能達(dá)到更好的效果,單屏廣告,從組合開始,可以看到組合的力量,廣告投放的時(shí)候組合效果更好,比如說開屏+屏保等等,比較有實(shí)力的是開機(jī)廣告,用戶的記憶度都是比較好的。在這個(gè)里面最好的是整個(gè)一套的,從開機(jī)到中間的點(diǎn)播,到里面的暫停,5個(gè)以上的組合,對(duì)于用戶的記憶度和整體的效果是最高的。

OTT現(xiàn)在很便宜的,性價(jià)比指數(shù)是價(jià)值指數(shù)除以價(jià)格指數(shù),整個(gè)OTT的性價(jià)比是2.47,OTT的OTV是1.94,再把它劃分為TA濃度,按TA25到45的絕對(duì)比來看,開機(jī)和OTV開片是PC的兩倍,比PC和pad高出很多。畢竟大屏的尺寸放在這邊,整體來看的話,不管是在電視端,不管是傳統(tǒng)媒體也好,還是數(shù)字媒體也好,它的整個(gè)效果都是優(yōu)于PC。

責(zé)任編輯:徐明月