帕科科技CEO吳曉濤：IPTV未來的發(fā)展趨勢，做生態(tài)運營
2017-12-06 09:02:25 來源：
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12月1日，第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會主題論壇——新媒體投資高峰論壇在成都舉行，聚焦“探索新媒體市場的新生態(tài)”。本次論壇由“中財金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金”和“我看網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司”承辦。會上，上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤發(fā)表了主題演講。
圖為：上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤
IPTV，挑戰(zhàn)與機遇并存
對于IPTV新媒體公司IPO存在的問題，吳總總結(jié)了三點：首先，IPTV是可管可控，對牌照是存在一定依賴性。第二個問題是IPTV收入單一性問題。大多數(shù)的新媒體IPTV的依賴性收入達到甚至超過80%。第三個是同業(yè)競爭的問題，同業(yè)競爭是在股權(quán)設(shè)置上的問題，在這個問題上面前期做一些很好的資本布局，應(yīng)該也是可以規(guī)避的。
其實IPTV最大的問題在于如何跟OTT競爭，如何跟手機視頻競爭，在EPG的管控上投入也好，在終端智能化的投入也好，以及用戶體驗提升上來說是有很多可以做的。吳總認為，重數(shù)傳媒IPO暫時被否實際上不是一個需要去悲觀看待的問題，因為整個的數(shù)字電視發(fā)展歷史30年，IPTV也就是13年的時間，不管未來怎么樣悲觀的看待有線數(shù)字電視的未來，實際上在資本市場曾經(jīng)是有巨大的貢獻的，吳總表示，大概統(tǒng)計一下在有線電視產(chǎn)業(yè)鏈從有線網(wǎng)到提供技術(shù)服務(wù)的公司，以及設(shè)備廠商一共有超過69家企業(yè)成功IPO?，F(xiàn)在IPTV的領(lǐng)域里邊其實是這兩年用戶才開始爆發(fā)，實際上在這個行業(yè)里邊，在未來產(chǎn)業(yè)鏈上資本化和IPO還存在非常大的機會。
未來兩年，IPTV用戶將超過2億，每年有超過30%復(fù)合增長的速度。IPTV發(fā)展階段吳總總結(jié)道：
2015年以前，集中于基礎(chǔ)服務(wù)
在2015年之前，整個的IPTV都還是集中在一種基礎(chǔ)服務(wù)，公共服務(wù)的狀態(tài)。這個階段稱之為IPTV1.0的階段。用戶數(shù)大概是不超過五千萬，四千萬左右。
2016~2018年，用戶爆發(fā)階段
這一階段，用戶數(shù)超過1.5億，在這個數(shù)據(jù)上面覆蓋的人口已經(jīng)是超過4個億，在任何一個國家超過3億國家的只有三個，中國、印度和美國，真正的流量變現(xiàn)已經(jīng)成為現(xiàn)實了。
針對流量變現(xiàn)，吳總分析到，變現(xiàn)首先要解決互動的問題，在PC、手機上有價值，是因為解決了互動的問題。電視流量的價值實際上還沒有真正爆發(fā)出來，未來是一個非常好的爆發(fā)的點。實際上用戶的基數(shù)到一定規(guī)模的時候，流量的變現(xiàn)就變成非常大的資本的機會。再延伸到家庭的服務(wù)。因為這個終端變成每個家庭所具備終端的情況下在未來家庭的服務(wù)，養(yǎng)老、醫(yī)療一系列的家庭服務(wù)。
大數(shù)據(jù)、智能化運營，智能推薦等等，整體發(fā)展規(guī)模，實際上IPTV是一個很大的行業(yè)，一個高樓為什么沒有起來，因為還在打基石？基石打的越深未來樓就建的越高，現(xiàn)在大致能看到它的一個雛形了。在這個建設(shè)階段里邊整個的市場規(guī)模是不大的。大概也就是每年十個億左右，這十個億不包含IPTV的基礎(chǔ)建設(shè)的過程，比如說運營商的CDN、光纖網(wǎng)絡(luò)、終端等的投入。但到了一定規(guī)模的時候，比如說現(xiàn)在一億用戶的時候，增值運營服務(wù)的價值就體現(xiàn)出來了，這個是超過百億的市場。
帕科新媒體布局，打造IPTV生態(tài)運營
中國有1.5億家企業(yè)，實際上在這里邊真正大型的國營企業(yè)有一萬家，。三網(wǎng)融合不僅僅是廣電電信運營商的事情，包括每個企業(yè)，中國有很多的企業(yè)擁有自己的電視臺，自己的通訊網(wǎng)絡(luò)，三網(wǎng)融合的事情同樣會在這些企業(yè)里發(fā)生變化。IPTV的增值應(yīng)用在企業(yè)、政務(wù)、社區(qū)等行業(yè)市場的規(guī)模也是非常大的，未來會有超過百億的市場規(guī)模。再衍生到數(shù)億智慧家庭市場的話那規(guī)模更是千億級的。所以各地廣電新媒體公司面對IPTV不同發(fā)展階段的多元化的業(yè)務(wù)機會，解決IPTV收入結(jié)構(gòu)單一性的問題是有辦法去化解的。
帕科如何發(fā)展？可以用這樣一個圈圖來講，帕科在IPTV在平臺的開發(fā)上過去十年有很多的積累，從融合播控平臺到增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括多屏互動，行業(yè)應(yīng)用，在這些基礎(chǔ)上帕科科技衍生出一些運營服務(wù)，服務(wù)于一切接觸大屏的客戶。到目前為止十年帕科科技基于央視、IPTV的一級二級平臺，在超過15個省份有運營服務(wù)的落地，包括三大運營商，這是我們建立的合作基礎(chǔ)。
生態(tài)運營的新邏輯是什么呢？首先要做平臺建設(shè)，平臺建設(shè)之后做運營的服務(wù)，通過服務(wù)建立整個的有利于這個行業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系，經(jīng)營用戶，提供家庭的服務(wù)。事實上帕科在通過內(nèi)容的運營、流量的運營、行業(yè)的運營為新媒體為運營商提供能夠幫助提高更多的豐富的服務(wù)和提升ARPU值來促進他們業(yè)務(wù)的發(fā)展。
帕科科技主要的目標是在互動電視領(lǐng)域里邊做領(lǐng)先的運用技術(shù)服務(wù)提供商。帕科的布局主要是三條線。第一條是提供服務(wù)于互動電視生態(tài)的平臺技術(shù)，這是個B2B的業(yè)務(wù)。第二條是提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營服務(wù)，這是個B2B2C的業(yè)務(wù)。第三條是提供個性化的垂直行業(yè)服務(wù)，這是個B2B2B的業(yè)務(wù)。幫助不同發(fā)展階段的新媒體公司形成多元化的業(yè)務(wù)收入能力。
一，技術(shù)為基石。作為技術(shù)公司，技術(shù)是基礎(chǔ)，技術(shù)提升服務(wù)，服務(wù)才能創(chuàng)造價值。
二，做精細化的運營，通過產(chǎn)品運營、線上線下的服務(wù)，技術(shù)的支撐等等在用戶的體驗里邊提升他的ARPU值，在這里邊帕科產(chǎn)生它的價值，才能有所收益。
針對老年、兒童、男性、女性的維度，帕科提供覆蓋全年齡段的豐富、個性、以用戶畫像來定義的27類增值運營服務(wù)。目前來講帕科的運營服務(wù)已經(jīng)落地了15個省的19個局點，覆蓋超過四千萬的家庭，50個以上的各類計費點，有超過110萬的付費用戶。
行業(yè)應(yīng)用其實是一個非常大的市場，可以基于IPTV統(tǒng)一的公眾視聽基礎(chǔ)服務(wù)為垂直行業(yè)市場提供6大特色功能的個性化服務(wù)。1、頁面定制。2、內(nèi)容推送。3、在線互動。4、權(quán)限體系。5、內(nèi)容制作。6、大數(shù)據(jù)分析。
帕科從產(chǎn)品型到運營型到行業(yè)生態(tài)型的IPTV業(yè)務(wù)布局，是帕科服務(wù)IPTV這個行業(yè)十年來，對IPTV這個行業(yè)的理解所做出的戰(zhàn)略布局，帕科認為這也是IPTV整個市場發(fā)展的趨勢。
責(zé)任編輯：徐明月
中國電信韋樂平：IPTV的發(fā)展與挑戰(zhàn)