國(guó)內(nèi)三分之一虛擬運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
萬(wàn)億級(jí)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)不存在“紅海”一說(shuō)
產(chǎn)業(yè)初期勢(shì)必打破舊有格局，重新定義新局面。隨著以NB-IoT網(wǎng)絡(luò)為主的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈上下游企業(yè)之間不斷磨合，目前也已經(jīng)出現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)芯片企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)模組企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)SIM卡供應(yīng)企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)智能硬件企業(yè)等多個(gè)層級(jí)。
不過，物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層級(jí)的出現(xiàn)最終還是要回歸商業(yè)本質(zhì)，即服務(wù)用戶產(chǎn)生價(jià)值。因此，物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)層級(jí)最終要落地到物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之上。目前，較為經(jīng)典的應(yīng)用有：智能抄表、定位追蹤、智能泊車、共享單車、智慧大棚、動(dòng)物溯源、林業(yè)采集、遠(yuǎn)程健康、智慧城市、智能家居、智能可穿戴、車聯(lián)網(wǎng)等。
作為我國(guó)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革在通信領(lǐng)域落地的經(jīng)典代表，虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)已經(jīng)深入、快速加入到了國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮之中?？梢钥隙ǖ氖牵锫?lián)網(wǎng)作為萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，又是在產(chǎn)業(yè)初期，基本不存在“紅海”一說(shuō)。只要能夠在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游任何一環(huán)分得一杯羹，實(shí)現(xiàn)盈利并不困難。加之，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要面向社會(huì)大眾各個(gè)維度，而這恰恰是虛擬運(yùn)營(yíng)商主體企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
翻看當(dāng)前移動(dòng)轉(zhuǎn)售產(chǎn)業(yè)，幾乎涵蓋了游戲、服裝、旅游、視頻、云計(jì)算、線下渠道、電商、制造、金融、寬帶、設(shè)備、醫(yī)療等方方面面。虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)坐擁如此豐厚資源，已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)爭(zhēng)相拉攏的對(duì)象。當(dāng)然，作為虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)而言，必然不會(huì)只是提供資源，而是必然會(huì)深度參與其中。
國(guó)內(nèi)三分之一虛擬運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三分之一以上的虛擬運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。例如，小米移動(dòng)開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)硬件平臺(tái)、中麥通信高舉智能可穿戴設(shè)備、聯(lián)想懂的通信“變身”物聯(lián)網(wǎng)模組企業(yè)、樂語(yǔ)通信主打妙健康、阿里積極布局物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、遠(yuǎn)特通信“遠(yuǎn)特物聯(lián)”呼之欲出、中興視通物聯(lián)網(wǎng)深度介入、民生通訊eSIM緊隨其后，北緯蜂巢互聯(lián)搶先推出物聯(lián)網(wǎng)卡管理平臺(tái)等。由此可見，國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)在思考如何華麗轉(zhuǎn)身，全面擁抱物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了。
國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)四年，多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商積累了大批渠道、軟硬件、國(guó)際業(yè)務(wù)等寶貴資源。如果說(shuō)小米移動(dòng)能夠憑借“米粉”成功收獲百萬(wàn)用戶之眾，那么國(guó)內(nèi)其他超過百萬(wàn)的虛擬運(yùn)營(yíng)商又是如何做到的呢？很顯然：線下渠道資源。而目前，線下渠道商也已經(jīng)向物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)型，亟需有實(shí)力的虛擬運(yùn)營(yíng)商能夠推出極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)擊物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
當(dāng)然，極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品未必只是單純圍繞“SIM卡”來(lái)展開。虛擬運(yùn)營(yíng)商如果全面蛻變?yōu)?ldquo;運(yùn)營(yíng)商”，也應(yīng)該不僅僅把自己局限在“170號(hào)卡”上面。運(yùn)營(yíng)商除了移動(dòng)號(hào)卡業(yè)務(wù)，還有寬帶業(yè)務(wù)、政企分公司、終端公司、物聯(lián)網(wǎng)公司（或部門）、研究院等。不過，目前已經(jīng)有三分之一的虛擬運(yùn)營(yíng)商也在布局寬帶接入網(wǎng)市場(chǎng)了。由此可見，當(dāng)前又殺出三分之一的虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)擊物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也就不足為怪了。
物聯(lián)網(wǎng)作為萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)，落地到國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域，也引起了國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在合作運(yùn)營(yíng)上的一些分歧。究竟是按照當(dāng)下約定俗成的所謂“監(jiān)管事務(wù)部”或“市場(chǎng)部”來(lái)繼續(xù)對(duì)接，還是讓物聯(lián)網(wǎng)子公司或部門來(lái)對(duì)接呢？顯然，這樣的分歧產(chǎn)生并不意外，虛擬運(yùn)營(yíng)商僅憑單純移動(dòng)號(hào)卡便能為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商動(dòng)輒帶來(lái)幾十億級(jí)別的年凈收入，更何況未來(lái)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的物聯(lián)網(wǎng)呢？
不過，站在行業(yè)觀察角度而言，還是建議繼續(xù)歸屬現(xiàn)有的“監(jiān)管事務(wù)部”或“市場(chǎng)部”繼續(xù)對(duì)接合作。畢竟，這些現(xiàn)有部門為推動(dòng)國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展做出了大量默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)，尤其是在當(dāng)下試點(diǎn)期間，無(wú)數(shù)次的調(diào)試與對(duì)接中，這些部門通過自身實(shí)際行動(dòng)給予了行業(yè)極大的信心，成功幫助現(xiàn)有虛擬運(yùn)營(yíng)商解決了諸多棘手問題。
由于是物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)部署初期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)必會(huì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。42家虛擬運(yùn)營(yíng)商該如何迎接挑戰(zhàn)？有基于此，人民郵電出版社將于2018年1月25日在濟(jì)南召開的“2018移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)全球發(fā)展峰會(huì)”上，邀請(qǐng)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)組織與企業(yè)、智能硬件廠商、云平臺(tái)廠商、線下渠道商等一道現(xiàn)身說(shuō)法，為從業(yè)人員答疑解惑，共同推動(dòng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售產(chǎn)業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，敬請(qǐng)期待。
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