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呼吁政府向虛擬運營商出臺物聯(lián)網(wǎng)號碼轉售方案

2018-01-04 14:17:01 來源:通信世界全媒體 熱度:

2017年,物聯(lián)網(wǎng)成為轉售企業(yè)重點探索和建設的領域,國內(nèi)約三分之一以上的虛擬運營商強勢進擊物聯(lián)網(wǎng)市場。
 
例如,小米移動開設IoT(物聯(lián)網(wǎng))硬件平臺,截止到2017年11月底,已成為全球最大的智能硬件IoT平臺;聯(lián)想推出中國首款全網(wǎng)通NB-IoT模組,“變身”物聯(lián)網(wǎng)模組企業(yè),并結合自身物聯(lián)網(wǎng)平臺建設,為消費電子、政務、車聯(lián)網(wǎng)、金融等領域提供“云管端軟硬一體”的端到端解決方案??傮w而言,以上均屬于硬件背景轉售企業(yè)以硬件優(yōu)勢切入物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
 
除此之外,其他轉售企業(yè)也基于轉售業(yè)務搭建了物聯(lián)網(wǎng)平臺。例如,遠特通信2017年8月推出“卡盟2.0”,搭建卡盟開放平臺,提供開放SDK能力,實現(xiàn)產(chǎn)品能力和運營能力開放,通過代理商和合創(chuàng)2.0兩種運營合作模式為中小企業(yè)提供物聯(lián)網(wǎng)市場的運營支撐能力。
 
北緯蜂巢互聯(lián)推出 “蜂巢物聯(lián)”業(yè)務,提供適應不同場景的蜂巢物聯(lián)卡,為復興號高鐵等超過320個品牌提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案及服務。
 
海航通信通過獲得寬帶經(jīng)營牌照轉型全業(yè)務運營商,打造云管端一體化的物聯(lián)網(wǎng)綜合服務平臺,依托海航集團的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,布局交通、安保、物流倉儲和零售應用領域的物聯(lián)網(wǎng)接入等服務。
 
愛施德基于U友全球智能化連接管理平臺提供國際物聯(lián)網(wǎng)卡及業(yè)務。此外,紅豆電信(門店視頻督導等)中麥通信(智能可穿戴設備)、阿里通信(車/物聯(lián)網(wǎng)管理平臺)、民生通訊(eSIM)、樂語通信(妙健康)等也嘗試探索物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
 
除了開展以上物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,細分市場智能可穿戴領域也廣受虛擬運營商青睞。2017年,多家渠道轉售企業(yè)繼續(xù)以定制自有終端、與熱點終端企業(yè)合作兩種方式繼續(xù)探索健康、兒童等細分市場,終端形式仍以智能手表為主。
 
定制自有終端企業(yè)以天音移動、愛施德等為代表,天音移動定制自有可穿戴設備,與轉售業(yè)務相結合,推出天天家套餐;愛施德自主建設IoT全球連接管理平臺,與多家國際運營商進行了對接,已在智能手表、寵物定位等產(chǎn)品上進行了規(guī)?;逃谩?/span>
 
與熱點終端企業(yè)合作探索的轉售企業(yè)以民生通訊、國美極信等為代表,民生通訊與出門問問合作推出Ticwatch2套餐;國美與多家終端企業(yè)合作提供捆綁套餐。
 
分析商業(yè)模式可知,與終端企業(yè)合作的融合套餐由于終端在用戶中知名度較高,會較快帶動轉售用戶增長,但從長期看,由于定價權掌握在終端企業(yè)手中,導致轉售企業(yè)盈利模式單一;而定制自有可穿戴設備的轉售企業(yè)雖然產(chǎn)品知名度略低,但終端銷售可自主定價,產(chǎn)品也可根據(jù)用戶需求靈活調(diào)整產(chǎn)品配置,在運營成熟后可以開放業(yè)務平臺,長遠看盈利空間更廣。
 
可以說,物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務已經(jīng)深度融入國內(nèi)移動轉售產(chǎn)業(yè)之中。
 
試點中政府主管部門主要對轉售企業(yè)的公眾移動用戶號碼和客服號碼資源進行了規(guī)劃。而隨著機器通信等物聯(lián)網(wǎng)應用在生產(chǎn)、生活中的不斷滲透,物聯(lián)網(wǎng)已成為移動通信市場的下一個藍海。轉售企業(yè)中不乏具備模組開發(fā)、終端制造、平臺運營、系統(tǒng)集成能力的企業(yè),可與基礎電信企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)市場形成差異化競爭優(yōu)勢,正在不斷開拓和布局該類業(yè)務。
 
然而在當前我國電信網(wǎng)碼號規(guī)劃中,已為物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃了13位專用號段,也已向基礎電信企業(yè)分配了首批用于物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的14X號段,但轉售企業(yè)開展類似業(yè)務時應使用或者申請什么樣的號碼資源,是從主管部門還是基礎電信企業(yè)獲得資源,目前并沒有一個明確的解決方案,一定程度上影響了轉售企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)新步伐和轉售業(yè)務整體后續(xù)增長空間的拓展。
 
為支持轉售企業(yè)開展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,建議政府主管部門在目前電信網(wǎng)碼號規(guī)劃的框架下,盡快研究出臺移動轉售企業(yè)使用物聯(lián)網(wǎng)專用號段的分配方案,支持轉售企業(yè)創(chuàng)新,也方便轉售企業(yè)更好落實實名制監(jiān)管要求。

責任編輯:吳一波

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