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解密華為智能家居:半年圈下2千萬(wàn)用戶(hù),今年要擴(kuò)千家店

2018-01-23 14:13:53 來(lái)源:36氪 熱度:
在剛剛過(guò)去的CES 2018上,我們不僅看到了亞馬遜與谷歌兩大巨頭圍繞語(yǔ)音入口的“貼身肉搏”,也看到了AI入侵終端,AI硬件層出不窮。作為國(guó)際消費(fèi)電子展,智能家居更在本屆CES上大放異彩,聯(lián)網(wǎng)化、語(yǔ)音化、智能化已成為不可阻擋的浪潮。
 
華為這位通信行業(yè)的“老大哥”在本屆CES上除了展示華為Mate 10等系列手機(jī)、可穿戴產(chǎn)品外,還重點(diǎn)展示了基于華為HiLink平臺(tái)智能家居方面的進(jìn)展。
 
由于華為的智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展太過(guò)耀眼,也或許華為智能家居業(yè)務(wù)相對(duì)低調(diào),外界對(duì)其認(rèn)知還較為模糊。但智能家居同樣是華為不可忽視的一股力量,其在華為內(nèi)部的重要程度或許并不亞于手機(jī),華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在重大發(fā)布會(huì)上都會(huì)進(jìn)行智能家居方面的展示。
 
 
在CES上,余承東也重點(diǎn)發(fā)布了連接平臺(tái)HUAWEI WiFi Q2路由器,通過(guò)它與智能家居設(shè)備的連接,華為智能家居APP可自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、一鍵連接、統(tǒng)一管理HiLink智能設(shè)備,并支持智能場(chǎng)景推薦。
 
 
▲華為消費(fèi)者BG智能家居產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人閃罡
 
近期,智東西獨(dú)家對(duì)話(huà)華為消費(fèi)者BG智能家居產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)人閃罡,就華為過(guò)去一年在智能家居方面的進(jìn)展、2018年重點(diǎn)布局之變,在智能家居中的定位、如何快速落地智能家居生態(tài)等問(wèn)題進(jìn)行溝通,看看華為如何打造家庭的“連接器”。
 
在智能家居行業(yè)發(fā)展初期,面對(duì)下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、老牌家電企業(yè)、入口終端廠商、創(chuàng)業(yè)公司等都爭(zhēng)相涌入這個(gè)市場(chǎng),搶占發(fā)展先機(jī)。但隨之而來(lái)的是市場(chǎng)初期入口的碎片化、標(biāo)準(zhǔn)的多元與割裂、設(shè)備與數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通難等,這又阻礙了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。華為憑借著通訊與終端入口上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍智能家居,將對(duì)智能家居行業(yè)帶來(lái)重大影響。另一方面面對(duì)BAT、小米、海爾等平臺(tái)型公司的挑戰(zhàn),華為又該如何應(yīng)對(duì)?
 
智能家居落地速度“狠”華為
 
在今年CES上,除了手機(jī)產(chǎn)品外,華為還重點(diǎn)展示了過(guò)去近一年來(lái)在HiLink平臺(tái)及智能家居方面的進(jìn)展。
 
余承東在大會(huì)上公布了智能家居方面的成績(jī)單,目前華為HiLink平臺(tái)已經(jīng)接入50多個(gè)品類(lèi),100多個(gè)合作廠家,覆蓋300多款產(chǎn)品,預(yù)計(jì)到2018年終覆蓋1000款產(chǎn)品。他還提到華為發(fā)力智能家居的方向不是生產(chǎn)家電,而是打造智能家居的連接器。
 
 
當(dāng)談到這一串?dāng)?shù)字時(shí),閃罡稱(chēng)這個(gè)速度已經(jīng)很快了。2015年12月華為才向外界傳達(dá)布局智能家居的信號(hào),經(jīng)過(guò)2016年8月后的一段試商用,在2017年3月份的AWE(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))上華為智能家居才正式商用,而真正大規(guī)模推進(jìn)則是去年下半年。
 
可以說(shuō)近半年時(shí)間的發(fā)展,華為HiLink平臺(tái)已經(jīng)積累了2000多萬(wàn)用戶(hù)。華為把智能家居APP和HiLink體系都集成到華為手機(jī)里,從去年6月開(kāi)始,手機(jī)就會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)HiLink標(biāo)準(zhǔn)的硬件,并提示是否接入網(wǎng)絡(luò),通過(guò)這種方式華為使接入HiLink平臺(tái)的終端設(shè)備激活率達(dá)86%,而普通通過(guò)手動(dòng)安裝APP加入網(wǎng)絡(luò)的智能家電激活率一般不到10%。
 
此外,目前接入華為HiLink協(xié)議的WiFi類(lèi)智能家電設(shè)備已達(dá)300萬(wàn)~400萬(wàn)臺(tái),“盡管華為智能家居正式商用稍晚,但進(jìn)展并不落后于行業(yè)”,閃罡笑著談到。其言外之意,華為在智能家居方面的落地速度和執(zhí)行力上領(lǐng)先行業(yè),也體現(xiàn)了華為所推崇的“狼性文化”。
 
華為智能家居在做這四件事
 
結(jié)合華為智能家居在CES上的展示,閃罡談到目前華為圍繞渠道建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與升級(jí)、終端入口、云端建設(shè)等方面加強(qiáng)智能家居平臺(tái)的建設(shè)。
 
 
首先是渠道方面,隨著智能家電的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,渠道之爭(zhēng)已是關(guān)鍵。為了打造華為HiLink平臺(tái)以及推動(dòng)智能家居生態(tài)的發(fā)展,華為將會(huì)在線(xiàn)上、線(xiàn)下兩方面加強(qiáng)渠道建設(shè),進(jìn)行HiLink平臺(tái)的展示,并幫助合作伙伴銷(xiāo)售產(chǎn)品。
 
在線(xiàn)上,除了華為的VMALL商城外,華為還將在今年上半年推出第二個(gè)電商平臺(tái),聚焦智能生活。通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道的重點(diǎn)布局,來(lái)加速生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
 
在線(xiàn)下渠道中,華為會(huì)首先推動(dòng)自身體驗(yàn)店向智能生活轉(zhuǎn)型,除了銷(xiāo)售手機(jī)、平板等自有產(chǎn)品外,還將打造智能家居體系,將合作伙伴的產(chǎn)品也引入華為體驗(yàn)店,預(yù)計(jì)首批改造的一二十家華為體驗(yàn)店會(huì)在今年1月底至2月初上線(xiàn)。此外華為加盟店也會(huì)就智能家居體系進(jìn)行加盟。“從現(xiàn)在來(lái)看2018年華為至少能夠做到200家這樣的體驗(yàn)店,而我們的目標(biāo)是1000家”,閃罡提高語(yǔ)調(diào)談到。
 
有趣的是雷軍在2016年就揚(yáng)言5年內(nèi)打造1000家小米體驗(yàn)店,可見(jiàn)零售從線(xiàn)上走向線(xiàn)下,線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合已是大勢(shì),各家都給了很高的目標(biāo)。
 
第二推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)落地速度。華為將在1月底2月初發(fā)布新的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議“work with HUAWEI HiLink”,相較于之前的協(xié)議,它的兼容性更強(qiáng),集成度更高,能夠?qū)崿F(xiàn)3天快速認(rèn)證集成。在今年Q2季度末,華為還會(huì)繼續(xù)升級(jí)協(xié)議體系,以較低的價(jià)格提供整套華為認(rèn)證的模塊,進(jìn)一步降低行業(yè)的集成時(shí)間。“合作伙伴快速集成認(rèn)證的速度,決定了生態(tài)建設(shè)的快與慢”,閃罡強(qiáng)調(diào)到。
 
 
第三,在終端設(shè)備上,閃罡談到華為重點(diǎn)布局連接類(lèi)和入口類(lèi)終端,打造智能家居的連接器。連接類(lèi)終端主要指的是路由器,目前華為路由器的出貨量已超一千萬(wàn)臺(tái),通過(guò)路由器來(lái)兼容其他協(xié)議,連接非HiLink標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,從而快速實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的互聯(lián)互通。
 
在終端入口方面,憑借著3.2億臺(tái)華為手機(jī)的出貨量,華為在智能家居的控制上天然具有優(yōu)勢(shì),接下來(lái)將會(huì)和合作伙伴一起覆蓋更多終端,比如智能電視、智能冰箱等。此外閃罡透露,華為今年還有望推出自有的智能音箱,但更偏向于智能家居的控制。
 
第四是云端建設(shè),華為一方面加大云端的安全性、連接性、容錯(cuò)性和擴(kuò)容等通道能力,另一方面也在積極積累語(yǔ)音交互的能力,擴(kuò)展家電設(shè)備的增值服務(wù)。
 
通過(guò)以上四點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),華為正在從渠道、標(biāo)準(zhǔn)、終端、云端等各個(gè)環(huán)節(jié)推動(dòng)智能家居生態(tài)的建設(shè),盡管起步相對(duì)較晚,但推進(jìn)速度迅速,預(yù)計(jì)2018年會(huì)是華為智能家居快速落地的一年。
 
用戶(hù)體驗(yàn)是2018年的主旋
 
在華為智能家居布局的路線(xiàn)圖中,2017年的重點(diǎn)在于連接,即廣連接、全連接、智連接。廣連接拓展硬件,全連接打通服務(wù),智連接主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備進(jìn)行智能推薦。
 
相比2017年的三個(gè)連接,在2018年智能家居的布局中,華為會(huì)在連接的概念下進(jìn)一步推進(jìn)到四個(gè)層面的建設(shè),包括入口層、生態(tài)層、數(shù)據(jù)層和服務(wù)層。具體而言,2018年華為在智能家居的建設(shè)方面將呈現(xiàn)3個(gè)變化:
 
 
首先也是最重要的,用戶(hù)體驗(yàn)將是2018年的主旋律。閃罡解釋到,前兩年華為更注重連接的體驗(yàn),比如實(shí)現(xiàn)快速配網(wǎng)、快速訪問(wèn)、配網(wǎng)的穩(wěn)定性和控制的易用性,而2018年更加看重服務(wù)體驗(yàn)。
 
這源于華為對(duì)中美家庭和用戶(hù)對(duì)比的發(fā)現(xiàn),美國(guó)以“Big house”為基準(zhǔn),用戶(hù)對(duì)智能家居的需要主要在安防、燈光控制、灌溉控制等自動(dòng)化控制。但中國(guó)市場(chǎng)并非如此,中國(guó)市場(chǎng)更看重將更多的服務(wù)交付到消費(fèi)者手里,這構(gòu)成了用戶(hù)的真正體驗(yàn)。
 
在服務(wù)上華為將推出華為服務(wù)平臺(tái),以簡(jiǎn)單便捷的方式將各種供應(yīng)商的服務(wù)接入到平臺(tái)上,通過(guò)行業(yè)共建為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。他以烹飪場(chǎng)景的微波爐為例,通過(guò)冷鏈供應(yīng)系統(tǒng)可以快速將食材送到用戶(hù)手中,不同的微波爐會(huì)有不同的溫度曲線(xiàn),通過(guò)匹配合適的溫度,可以提升消費(fèi)者的生活質(zhì)量。
 
第二個(gè)變化在于終端入口的覆蓋上,原來(lái)智能家居的入口主要在華為手機(jī)一側(cè),現(xiàn)在華為會(huì)把入口打開(kāi),加大與產(chǎn)業(yè)伙伴的合作,進(jìn)而增強(qiáng)入口覆蓋的力度。閃罡強(qiáng)調(diào)到,家庭是一個(gè)去中心化的場(chǎng)景,交互方式不應(yīng)該僅限于手機(jī),這在公司內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。家庭的交互入口會(huì)是多元的,一方面華為會(huì)打造自有終端,包括有望在2018年推出智能音箱來(lái)增強(qiáng)家居控制的體驗(yàn);另一方面華為還會(huì)跟創(chuàng)維、TCL、海信等合作,共同打造電視等入口,增強(qiáng)家庭中的交互性。
 
第三個(gè)變化則在于前面提到的渠道建設(shè)。一個(gè)智能家居生態(tài)的影響力取決于多少人在用,還取決于能否真正給生態(tài)伙伴帶來(lái)實(shí)質(zhì)的利益。通過(guò)線(xiàn)下智慧生活體驗(yàn)店和線(xiàn)上第二商城的打造,華為也在渠道側(cè)快速推動(dòng)智能家居落地。
 
一言以蔽之,更好的用戶(hù)體驗(yàn)、更多入口覆蓋、更寬銷(xiāo)售渠道、更廣連接將是華為2018年智能家居打造的主題。
 
家庭的去中心化與中心化
 
2015年前后是智能家居發(fā)展的一個(gè)小高潮,幾乎所有的家電廠商都在通過(guò)手機(jī)+APP+家電的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)智能家居,企圖構(gòu)建一個(gè)以手機(jī)為主導(dǎo)的智能家居中心,最終以失敗而告終。而與閃罡的溝通中,我們就家庭入口的中心化與去中心化又展開(kāi)了一番討論。
 
閃罡認(rèn)為從用戶(hù)的角度講家庭是去中心化的,消費(fèi)者不會(huì)只對(duì)一個(gè)終端交互,每一個(gè)跟人接洽的終端都可能是一個(gè)入口。比如智能音箱就是一個(gè)新的入口級(jí)產(chǎn)品,華為也有望在2018年推出智能音箱。但他也認(rèn)為,智能音箱更應(yīng)該看做一種能力,未來(lái)家庭終端都可能會(huì)具備語(yǔ)音、喇叭、屏幕等。
 
盡管家庭交互方式不應(yīng)僅限手機(jī)已在華為內(nèi)部形成共識(shí),但閃罡強(qiáng)調(diào)到,即使再過(guò)10年手機(jī)仍然會(huì)是一個(gè)非常重要的終端。手機(jī)是一種私有設(shè)備,它與人的交互性很強(qiáng),連接了人與人、人與內(nèi)容服務(wù)的交互,更多的服務(wù)于個(gè)人空間。因此,未來(lái)在個(gè)人場(chǎng)景中手機(jī)仍將是重要的終端,而其他公共場(chǎng)景則由其他終端提供服務(wù)。
 
但他話(huà)鋒一轉(zhuǎn),在連接層面家庭又是中心化的。尤其是當(dāng)下各種智能家電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)割裂,極大阻礙了智能家居的發(fā)展和用戶(hù)體驗(yàn)的提升,因此需要一個(gè)連接終端將各家的設(shè)備連接起來(lái),給消費(fèi)者一個(gè)統(tǒng)一的體驗(yàn)。
 
而在華為看來(lái),目前最適合做連接終端的設(shè)備就是路由器,閃罡稱(chēng)華為路由器的銷(xiāo)量已達(dá)一千萬(wàn)臺(tái),華為會(huì)圍繞路由器建立一個(gè)開(kāi)放平臺(tái),集成更多第三方協(xié)議,通過(guò)路由器的協(xié)議轉(zhuǎn)換,使家庭終端互聯(lián)互通。
 
 
▲華為Q2標(biāo)準(zhǔn)套裝
 
談到自家的路由器,閃罡略帶調(diào)侃的談到,在CES上由于人流密集,網(wǎng)絡(luò)擁擠和延遲比較嚴(yán)重,三星、谷歌等一線(xiàn)品牌的智能家居都“宕機(jī)”了,由于華為路由器的存在,華為的智能家居演示都非常流暢。他進(jìn)一步談到,新推出的Q2路由器可將人機(jī)交互的時(shí)延控制在10毫秒內(nèi),傳輸速度非??臁4送?,通過(guò)路由端的加密協(xié)議,可進(jìn)一步增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安全性。
 
HiLink平臺(tái)與路由器快速構(gòu)建智能家居生態(tài)
在智能家居行業(yè)發(fā)展初期,面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是標(biāo)準(zhǔn)多元與割裂。標(biāo)準(zhǔn)割裂的背后則是各家利益的分歧。處于產(chǎn)業(yè)鏈不同位置的企業(yè)有不同的訴求,傳統(tǒng)的硬件企業(yè)希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)賣(mài)更多硬件,平臺(tái)公司希望用標(biāo)準(zhǔn)講故事,正是這種利益分歧使標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題成為行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。閃罡認(rèn)為這一現(xiàn)狀是由商業(yè)模式所決定的,在3~5年內(nèi)很難改變。
 
 
為了快速落地智能家居,做大連接,華為采取了“兩手抓”策略,一手打造HiLink平臺(tái),一手通過(guò)路由器兼容更多非HiLink協(xié)議。
 
具體來(lái)講,在HiLink平臺(tái)上,華為通過(guò)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)集成、渠道支持、終端入口覆蓋、云端建設(shè)等,把平臺(tái)用戶(hù)體驗(yàn)做好,使更多家電設(shè)備接入HiLink平臺(tái)。閃罡預(yù)計(jì),2018年接入華為智能家居的品類(lèi)將擴(kuò)大到60余種,接入產(chǎn)品達(dá)1000款。
 
另一方面為了解決當(dāng)下智能家居生態(tài)割裂的現(xiàn)狀,華為也在加強(qiáng)非HiLink體系的建設(shè)。這塊主要是通過(guò)路由器來(lái)兼容多家標(biāo)準(zhǔn),華為今年的目標(biāo)是兼容80~100家其他家居體系,從而快速實(shí)現(xiàn)家庭的互聯(lián)互通。
 
閃罡笑稱(chēng):“這對(duì)路由器本身也是一種升級(jí),更應(yīng)該稱(chēng)之為‘物由器’。”言外之意,路由器將在智能家居中發(fā)揮更大的作用,成為家居設(shè)備物聯(lián)的“樞紐”。
 
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)而非盲目擴(kuò)張
 
在智能家居這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),眾多企業(yè)紛紛涌入,并推出智能家居平臺(tái),包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT、京東,入口類(lèi)終端廠商小米、華為,老牌家電企業(yè)海爾、美的,以及三大運(yùn)營(yíng)商等。在平臺(tái)紛爭(zhēng)之中,華為如何參與競(jìng)爭(zhēng)?
 
閃罡認(rèn)為各家的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,因此不覺(jué)得是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,如何為客戶(hù)提供最好的服務(wù)才是核心。華為的用戶(hù)是通過(guò)手機(jī)、平板以及可穿戴設(shè)備等積累的,華為有終端入口,需要考慮的應(yīng)該是通過(guò)入口提供更好的服務(wù)。
 
當(dāng)談到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),閃罡認(rèn)為華為用了大半年時(shí)間就擁有了通過(guò)HiLink協(xié)議的300多萬(wàn)WiFi類(lèi)設(shè)備,以及2000萬(wàn)用戶(hù),這并不落后于行業(yè)。接著他又下意識(shí)對(duì)比了小米,盡管小米號(hào)稱(chēng)有8500萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,但像手環(huán)、電子秤、藍(lán)牙燈等藍(lán)牙設(shè)備占了大頭,小米比華為早發(fā)展兩三年,如果把自營(yíng)設(shè)備和藍(lán)牙類(lèi)設(shè)備去掉,小米IoT平臺(tái)的純WiFi設(shè)備也不到1000萬(wàn)臺(tái)。
 
其言下之意,小米真正算得上智能家居的非自營(yíng)終端體量也并不大,假以時(shí)日,華為也未必會(huì)輸給小米。但換句話(huà)說(shuō),小米龐大的IoT平臺(tái)讓華為也不容小覷。
 
 
而針對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能硬件的情況,閃罡認(rèn)為很多產(chǎn)品看似性?xún)r(jià)比很高,但并不專(zhuān)業(yè),不能給用戶(hù)提供很好的體驗(yàn)。華為所認(rèn)同的是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該做其擅長(zhǎng)的事情,比如華為不會(huì)自己做家電,而是會(huì)和專(zhuān)業(yè)的家電公司合作推出智能終端,比如華為和歐普索一起推出的臺(tái)燈,共同打造用戶(hù)體驗(yàn)。
 
當(dāng)談到運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍智能家居時(shí),閃罡稱(chēng)運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有入口,盡管也想通過(guò)路由器做協(xié)議轉(zhuǎn)換,但沒(méi)有入口消費(fèi)者就體驗(yàn)不到。他進(jìn)而強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)商有強(qiáng)大的網(wǎng)關(guān)部署能力,華為有技術(shù)能力和客戶(hù)服務(wù)能力,二者的合作性更強(qiáng)。
 
有趣的是,當(dāng)智東西繼續(xù)追問(wèn)如何就智能家居平臺(tái)與BAT競(jìng)爭(zhēng)時(shí),閃罡則沉吟了一下繼續(xù)講到,要不忘初心,堅(jiān)持做好用戶(hù)體驗(yàn)。消費(fèi)者接受并使用智能硬件需要一個(gè)過(guò)程,就像去年炒的很火的智能音箱,亞馬遜Echo的TOP 50技能中,只有一個(gè)開(kāi)關(guān)燈的智能家居應(yīng)用上榜,可見(jiàn)真正用在智能家居領(lǐng)域的還很少。他繼續(xù)談到,用戶(hù)習(xí)慣的改變需要時(shí)間,這個(gè)并不是短期能夠做起來(lái)的,也不是靠賣(mài)了多少智能硬件為基準(zhǔn)的,當(dāng)下最關(guān)鍵的是給用戶(hù)打造一個(gè)什么樣的體驗(yàn)。
 
緊接著他又拋出華為的兩大優(yōu)勢(shì):首先是用戶(hù)體驗(yàn),經(jīng)過(guò)近兩年對(duì)連接體驗(yàn)的打磨,華為整套HiLink智能家居的操作快速而穩(wěn)定,在這方面是行業(yè)第一名;其次是“硬入口”的優(yōu)勢(shì),BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司的入口在于“軟入口”,在硬件端并沒(méi)有太多入口,軟件與人的交互也并非直接交互,而手機(jī)等“硬入口”則是直接與用戶(hù)相連,可承載更多的控制與服務(wù)。在這塊華為與BAT會(huì)有更多合作的機(jī)會(huì),將他們的服務(wù)于華為的連接優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,聯(lián)合做大市場(chǎng)。
 
不論是BAT還是其它企業(yè),閃罡總結(jié)到,未來(lái)一定是合作大于競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做事情。畢竟做生態(tài)與做產(chǎn)品的思維不同,做生態(tài)一定要考慮產(chǎn)業(yè)鏈,要考慮雙贏。
 
結(jié)語(yǔ):做大連接的華為
 
通訊起家的華為,在把智能手機(jī)做到國(guó)內(nèi)第一、全球第三后,再一次把目光投向了智能家居。一手打造HiLink平臺(tái),一手依托路由器擴(kuò)展非HiLink協(xié)議,2018年的三大轉(zhuǎn)變,一連串的數(shù)字成績(jī)單,都呈現(xiàn)華為在智能家居中的發(fā)力。
 
但面對(duì)當(dāng)下智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)割裂、設(shè)備互聯(lián)互通難、家庭場(chǎng)景孤立等問(wèn)題,定位連接器的華為又能否在標(biāo)準(zhǔn)、連接上進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展?未來(lái)智能家居之爭(zhēng)是AI+硬件+云端之爭(zhēng),是平臺(tái)生態(tài)之爭(zhēng),從產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的玩家將圍繞于此展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與合作,對(duì)于行業(yè)玩家而言都是新的開(kāi)始。

責(zé)任編輯:靳玉鳳

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