歐泰羅并不認(rèn)為手機(jī)將來會(huì)取代電腦，“可以肯定的是，手機(jī)將成為新的電腦。” 除其硬件廠商的身份外，諾基亞已經(jīng)把長遠(yuǎn)的自身定位放在了軟件服務(wù)提供商甚至綜合解決方案提供商上 當(dāng)手機(jī)行業(yè)的競爭越來越激烈，當(dāng)蘋果等消費(fèi)類電子企業(yè)甚至Google這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始大舉進(jìn)入這一市場(chǎng)時(shí)，傳統(tǒng)的手機(jī)企業(yè)怎么辦？ 諾基亞給出的答案是：轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的通信企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。用諾基亞CEO康培凱在“NokiaWorld2006”大會(huì)上的表述來形容這一轉(zhuǎn)型，就是：“諾基亞渴望站在這一新時(shí)代的前沿，并成為真正融合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)性的公司。” 從最初的木材企業(yè)，到橡膠企業(yè)，再到電纜企業(yè)，直到現(xiàn)在家喻戶曉的通信

目前收購Symbian僅能彌補(bǔ)戰(zhàn)略缺陷，新興市場(chǎng)開拓仍面臨運(yùn)營商難題 6月24日，諾基亞宣布將以4億多美元收購全球最大手機(jī)操作系統(tǒng)公司Symbian52%股份，使后者成為自己全資子公司，同時(shí)承諾將把后者手機(jī)操作系統(tǒng)免費(fèi)對(duì)外開放。 這是諾基亞捍衛(wèi)自己在智能手機(jī)市場(chǎng)的地位，并對(duì)抗微軟、Google等競爭對(duì)手的一個(gè)無奈之舉。作為全球手機(jī)市場(chǎng)的龍頭，諾基亞在美國市場(chǎng)近來節(jié)節(jié)敗退。市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)顯示，盡管努力多年，諾基亞在北美市場(chǎng)的市場(chǎng)份額已從兩年前的20%跌至僅7%。4月17日諾基亞發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，其在北美的手機(jī)銷量下降46%，僅為260萬部。在面對(duì)i

新天地，上海這個(gè)國際大都市中知名的時(shí)尚休閑之地。羅睿哲和我對(duì)坐在桌前，從進(jìn)入新天地內(nèi)這家咖啡廳到現(xiàn)在，他一直滔滔不絕地向我介紹著自己公司的新產(chǎn)品，一種基于手機(jī)平臺(tái)的SNS(SocialNetworkingServices，社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù))軟件。雖然只停留在DEMO階段，但這個(gè)小玩意囊括了目前SNS中較為吸引人的幾種組件。羅睿哲的手機(jī)SNS是在Symbian操作系統(tǒng)S60平臺(tái)上開發(fā)的。“人們常說手機(jī)已不是單純的通信終端，因?yàn)榕恼?、視頻音頻播放，他們已能替代數(shù)碼相機(jī)、MP3、PMP(便攜式媒體播放器)等設(shè)備。作為多媒體終端，手機(jī)最關(guān)鍵的是能與互聯(lián)網(wǎng)相通的特性?！苯?，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)MultiMedi

今天上午我想給大家分享一下CMMB產(chǎn)業(yè)發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，做這么一個(gè)展望，我想從CMMB產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就是給大家介紹一下現(xiàn)狀，然后跟大家共同探討一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和CMMB整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在哪些地方可以有一些共同的結(jié)合點(diǎn)。我們知道，前幾天大概是在4月13號(hào)中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布了一個(gè)一年一度的文化藍(lán)皮書，里面很系統(tǒng)的歸納總結(jié)了2008年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)和基本情況。同時(shí)，也對(duì)2009年乃至后面幾年的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和動(dòng)態(tài)有這么一些探索和估計(jì)。其中我注意到有這么一句話，他說3G和中國移動(dòng)多媒體廣播CMMB的推出，標(biāo)志移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)期。3G和CMMB一直是作為一