美國科技博客SiliconAlleyInsider今天撰文稱，谷歌周四推出的了一系列產(chǎn)品，其中多數(shù)都是針對蘋果，而且谷歌在此期間共通過11種不同的方式“掌摑”蘋果。以下為文章全文：周四對于谷歌而言是非常重要的一天，該公司發(fā)布了一系列全新的產(chǎn)品和項目。這些產(chǎn)品歸根到底都瞄準(zhǔn)了蘋果：加強(qiáng)Android意在對抗iPhone，推出GoogleTV意在打壓AppleTV，在Android中增加對Flash的支持則是希望讓iPhone看起來少了點什么。除此之外，谷歌還通過一些較為隱晦的方式“掌摑”蘋果。

蘋果借助iPhone一舉超越微軟，在昨日成為全球市值最大的技術(shù)公司。而在中國立志超越蘋果的聯(lián)想集團(tuán)，正試圖復(fù)制蘋果的成功路線。在27日聯(lián)想發(fā)布一季度財報時，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶表示，在2010/11財年的雙拳戰(zhàn)略是針對PC業(yè)務(wù)和非PC業(yè)務(wù)，一方面鞏固PC業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢，針對成熟和新興市場制定不同的策略；另一方面聯(lián)想將積極的拓展非PC業(yè)務(wù)，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，以樂phone為代表的產(chǎn)品獲得了市場認(rèn)同，聯(lián)想還會密切關(guān)注數(shù)字家庭，云計算，移動存儲等領(lǐng)域。對于移動互聯(lián)市場，聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志表示，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展，云計算的發(fā)展，三網(wǎng)合一的形成，都會引領(lǐng)未來IT市場的發(fā)展，聯(lián)想非常重視相關(guān)

從摩托羅拉到聯(lián)想，從中國移動到聯(lián)發(fā)科，越來越多的廠商和運營商加入了谷歌的Android陣營，推出一系列的Android終端和Android系統(tǒng)平臺。但困惑的是，終端產(chǎn)品豐富了，系統(tǒng)版本多了，用戶卻越來越難以在這些Android手機(jī)中尋找到谷歌的身影。最具諷刺意味的是，樂Phone雖然使用Android系統(tǒng)，其默認(rèn)搜索卻預(yù)裝的是百度搜索。這也正是當(dāng)前谷歌Android系統(tǒng)戰(zhàn)略面臨的最大困境：谷歌Android系統(tǒng)贏得了多數(shù)終端廠商支持，但是這些終端廠商表面迎合的背后卻是“各懷鬼胎”，甚至在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上以谷歌為敵。尤其是在中國市場，運營商的封閉性將是谷歌最難以逾越的屏障。谷歌：成功的秘密不只是

北京時間9月16日早間消息，據(jù)國外媒體報道，Skyhook無線公司周三向谷歌提起了兩起獨立的訴訟，分別指控谷歌干預(yù)其與手機(jī)廠商簽署的商業(yè)協(xié)議，以及侵犯其定位技術(shù)專利。Skyhook在一項訴訟中稱，谷歌干擾了其與摩托羅拉今年四月簽署的協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容是在幾款摩托羅拉手機(jī)中使用Skyhook的定位技術(shù)。在另一項單獨上訴至馬薩諸塞地區(qū)法院的訴訟中，Skyhook指控谷歌侵犯或鼓勵侵犯其四項Wi-Fi定位技術(shù)專利。Skyhook和谷歌在手機(jī)定位方面是競爭對手。而訴訟的背景則是Skyhook意識到，它在這一領(lǐng)域最初所有的優(yōu)勢在逐漸減弱。該公司今年7月承認(rèn)，2008年蘋果曾在iPhone上使用Skyhook