欧美色图 亚洲|野外口爆视频国产|久久精品视频观看|97精品人人抽插

視頻網(wǎng)站三國殺大幅虧損何以解憂?愛奇藝去美國IPO

2018-03-02 10:11:30 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 熱度:
視頻網(wǎng)站面臨很多“憂”,辟如流量巨大但無法高效變現(xiàn);視頻網(wǎng)站更有許多“愁”,辟如行業(yè)虧損嚴(yán)重同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

除了不斷調(diào)整商業(yè)模式,找到合適的盈利之路,又有其他哪些可能改變現(xiàn)狀的方式呢?北京時(shí)間2月28日凌晨消息,愛奇藝申請(qǐng)?jiān)诿绹M(jìn)行IPO。據(jù)招股書披露,其融資目標(biāo)15億美元。

一旦上市,愛奇藝將獲得近百億元的融資馳援,緩解資本焦慮。但騰訊視頻、優(yōu)酷視頻兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不會(huì)放慢腳步,誰能在擴(kuò)張中最先交出盈利的答卷仍是未知數(shù)。問君愛奇藝,何以解憂,唯有IPO?

財(cái)務(wù):都在虧,現(xiàn)在是比誰虧得少

對(duì)于目前國內(nèi)的視頻網(wǎng)站來說,頭部企業(yè)毫無疑問是愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻,視頻網(wǎng)站之爭(zhēng)也是BAT之爭(zhēng)。由于行業(yè)燒錢的屬性,虧損也是三家的共性。

愛奇藝最新招股書披露其在2015年、2016年、2017年的凈虧損分別為25.75億元、30.74億元和37.369億元,虧損率分別為-48%、-27%、-22%,可以看到這3年的凈虧損率在逐年收窄。百度CEO李彥宏曾在年初的一次電話會(huì)議上表示愛奇藝的虧損比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。

根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)公布的財(cái)報(bào),2017年4月1日~6月30日,阿里數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)營收為40.81億元(約合6.02億美元),同比增長(zhǎng)30%,較之前四個(gè)財(cái)季增長(zhǎng)速度(超230%)大幅下滑。究其主要原因,是優(yōu)酷土豆內(nèi)容購買成本的增加。財(cái)報(bào)顯示,該部分業(yè)務(wù)運(yùn)營虧損為33.88億元,直逼愛奇藝全年虧損額。

騰訊視頻方面,2017年8月騰訊發(fā)布中期業(yè)績(jī)時(shí),騰訊總裁劉熾平表示,“在線視頻業(yè)務(wù)恐怕需要很長(zhǎng)一段時(shí)間,才能實(shí)現(xiàn)收支平衡。”“我們會(huì)在成本和收入上逐漸達(dá)到平衡。但不幸的是,就目前而言,在線視頻業(yè)務(wù)的凈虧損正在擴(kuò)大。”

愛奇藝的招股說明書在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí)也表示,“自我們成立以來出現(xiàn)的凈損失,今后可能繼續(xù)虧損。”

視頻網(wǎng)站的錢都燒到哪去了?平臺(tái)獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和自制內(nèi)容的投入,都是一筆巨大的開支。愛奇藝招股書顯示,在成為上市公司之后,預(yù)計(jì)將減少對(duì)百度資金支持的依賴,同時(shí)更多地依靠來自經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金,以及通過資本市場(chǎng)和商業(yè)銀行來滿足對(duì)流動(dòng)性的需求。

目前看來,百度持有愛奇藝29.39億股,占總股本的69.6%,為愛奇藝最大股東。預(yù)計(jì)此次IPO后,百度仍為愛奇藝控股股東;小米持有愛奇藝8.4%的股份;高瓴資本旗下的HH RSV- V Holdings Limited持股5.7%,是第三大股東;愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇僅擁有1.8%的股份;愛奇藝高管王曉東、王曉暉、湯興、王湘君、楊向華、段有橋持股比例少于1%。

愛奇藝的盈利模式是通過會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)和一套IP相關(guān)的盈利方法(包括內(nèi)容分發(fā))來產(chǎn)生收入。而上市之后,愛奇藝一方面有了更廣的融資渠道,另一方面,成為上市公司,也意味著對(duì)盈利的要求更加迫切。

會(huì)員:都在增,未來看誰獲取更多

“我們視聽行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式是廣告模式。無論電視臺(tái)還是網(wǎng)站,都由少數(shù)人來決定采購與否,或者是少數(shù)人的溢價(jià)來決定價(jià)格,雖然有各種機(jī)制來保障其公平合理。但它畢竟比不上全部用戶來決定一個(gè)作品的好跟壞。”愛奇藝CEO龔宇曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說,“從長(zhǎng)線總體角度,我們認(rèn)為付費(fèi)模式更公平。公平的商業(yè)模式或者交易模式更有利于高質(zhì)量的作品獲得更多的回報(bào),所以這種商業(yè)模式也有利于內(nèi)容質(zhì)量的提高。”

愛奇藝招股書披露,其付費(fèi)會(huì)員數(shù)為5080萬,反應(yīng)在營收上,愛奇藝的會(huì)員收入占比提升,根據(jù)招股書愛奇藝2017年會(huì)員服務(wù)營收為65.360億元(約合10.046億美元),較2016年的37.622億元增長(zhǎng)73.7%,2015年為人民幣9.967億元。會(huì)員服務(wù)營收所占總營收的比例,從2015年的18.7%,升至2016年的33.5%,并進(jìn)一步升至2017年的37.6%。因此會(huì)員收入正逐漸取代廣告,成為愛奇藝營收的支柱。

付費(fèi)會(huì)員的數(shù)量是視頻網(wǎng)站營收和盈利的關(guān)鍵,愛奇藝是這么做的,其他幾家亦是如此,大家在會(huì)員上的競(jìng)爭(zhēng)也早已是白熱化狀態(tài)。

從2011年起,愛奇藝開始探索視頻會(huì)員服務(wù)的廣大市場(chǎng)空間。2016年6月,愛奇藝宣布有效VIP會(huì)員數(shù)突破2000萬。2017年8月初,百度公布2017年第二季度財(cái)報(bào),披露愛奇藝會(huì)員數(shù)超過3000萬。最新公布的5080萬付費(fèi)會(huì)員在已經(jīng)披露的幾大視頻網(wǎng)站中領(lǐng)先。不過,騰訊視頻和優(yōu)酷在付費(fèi)會(huì)員上亦是緊追不舍,去年騰訊視頻曾披露其會(huì)員數(shù)已經(jīng)達(dá)到4300萬,而優(yōu)酷最后一次官方公布會(huì)員數(shù)是2016年,當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)是突破了3000萬。

比達(dá)咨詢發(fā)布的2017年第一季度在線視頻現(xiàn)狀數(shù)據(jù)顯示,截至2017年3月,我國在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.8億,而在線視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為231.4億元,環(huán)比增長(zhǎng)16.6%,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)4個(gè)季度的高速增長(zhǎng),隨著越來越優(yōu)質(zhì)劇集以及4G資費(fèi)的不斷走低,比達(dá)相信整個(gè)在線視頻行業(yè)仍舊會(huì)保持增長(zhǎng)。

獲得越多的會(huì)員用戶,意味著在未來的競(jìng)爭(zhēng)中將更具優(yōu)勢(shì),對(duì)于視頻網(wǎng)站來說,觀看視頻依然是用戶使用的主要功能,要吸引會(huì)員則需要有足夠吸引人的內(nèi)容,從內(nèi)容方面來看,依然是騰訊、百度和阿里的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊視頻除了自購版權(quán)外,其自制內(nèi)容有企鵝影業(yè)支持,愛奇藝隸屬百度系,因此在視頻推薦方面有一定優(yōu)勢(shì),優(yōu)酷背后則是阿里,隨著合一影業(yè)整合入阿里影業(yè),未來在內(nèi)容資源上優(yōu)酷將得到更多支持。

因此,無論是資金來源、會(huì)員擴(kuò)張還是盈利能力,三大綜合性視頻網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)還將繼續(xù)。對(duì)愛奇藝和行業(yè)而言,上市都只是開始,故事還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

責(zé)任編輯:饒軍

相關(guān)推薦

視頻網(wǎng)站重返原創(chuàng)之道 呈現(xiàn)多樣化發(fā)展模式

國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速,但卻一直不如海外的Youtube那樣強(qiáng)調(diào)原創(chuàng),也就是說國內(nèi)網(wǎng)民更喜歡在網(wǎng)上看現(xiàn)成的影視節(jié)目,而不是自己創(chuàng)作視頻,并與他人分享。不過,這種情況正慢慢發(fā)生變化,在土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)兩大視頻網(wǎng)站巨頭的寡頭壟斷地位逐漸建立的時(shí)候,他們又開始回到原創(chuàng)的道路上。但兩家風(fēng)格迥異的網(wǎng)站的原創(chuàng)之道卻截然不同。娛樂至上vs媒體屬性土豆網(wǎng)身居上海繁華之地,其創(chuàng)始人王微盡管出身工程學(xué),但性格卻像文藝青年,公司設(shè)在蘇州河邊上的老倉庫里,很有后現(xiàn)代藝術(shù)氣息。而優(yōu)酷網(wǎng)則地處中國政治文化中心北京,創(chuàng)始人古永鏘發(fā)家于門戶巨頭搜狐,搜狐的媒體屬性順理成章地被古永鏘移植到了優(yōu)酷網(wǎng),很有正兒八經(jīng)新聞播報(bào)的感覺。創(chuàng)始

如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告高效營銷

陳東:謝謝李總的發(fā)言。到目前為止,我們第二個(gè)模塊就已經(jīng)結(jié)束了,下面進(jìn)入我們第三個(gè)模塊,就是互動(dòng)討論階段。我們這次互動(dòng)討論的主題是“網(wǎng)絡(luò)營銷的創(chuàng)新模式”,我們這次邀請(qǐng)到的嘉賓是:群邑互動(dòng)營銷總經(jīng)理吳湘玲,易傳媒副總裁潘靜一56網(wǎng)營銷總監(jiān)李浩,奧美世紀(jì)副總裁王宏鵬,P1.CNCEO潘瀅,這次的討論嘉賓是互動(dòng)通總裁鄧廣梼。鄧廣梼:非常感謝在場(chǎng)的觀眾和嘉賓,最重要的是留下來聽我們的討論環(huán)節(jié)。剛才我們談到了很多細(xì)分和精準(zhǔn),所以非常感謝你們留下來聽我們精準(zhǔn)營銷最重要的一個(gè)部分。艾瑞的這個(gè)聚會(huì)今年是第四年,第一年互動(dòng)通也被邀請(qǐng),也是我做主持人,也是最后一場(chǎng),也是很多的觀眾留下來聽最后一場(chǎng)。我們今天的話題是網(wǎng)

新華社音視頻部與上海文廣簽署新媒體合作框架協(xié)議

新華網(wǎng)北京8月11日電新華社音視頻部與上海文廣新聞傳媒集團(tuán)就手機(jī)電視、IPTV等新媒體領(lǐng)域的合作10日在北京簽署了框架協(xié)議。簽字儀式前,新華社社長(zhǎng)李從軍會(huì)見了上海文廣集團(tuán)總裁黎瑞剛一行。雙方就加強(qiáng)合作,共同推進(jìn)新媒體發(fā)展進(jìn)行了溝通與交流。李從軍說,新華社作為國家通訊社,為應(yīng)對(duì)日趨激烈復(fù)雜的國際國內(nèi)傳播業(yè)界的競(jìng)爭(zhēng)和變化,將發(fā)展電視報(bào)道作為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、建設(shè)國際一流的世界性現(xiàn)代國家通訊社的突破口,目前正在逐步建立強(qiáng)大的國內(nèi)外視頻新聞采集網(wǎng),今年年底中文電視新聞日首播量將達(dá)到8?jìng)€(gè)小時(shí),明年年底翻一番,達(dá)到16個(gè)小時(shí);英文電視新聞日首播量今年年底將達(dá)到3個(gè)小時(shí),明年年底將達(dá)到6個(gè)小時(shí)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)后仍

中小網(wǎng)站關(guān)停調(diào)查:一刀切令站長(zhǎng)陷入恐慌

如果沒有那根網(wǎng)線,上億的PV值(網(wǎng)頁瀏覽量)將瞬間消失——這是國內(nèi)某網(wǎng)站負(fù)責(zé)人陳輝(化名)最近的切膚之痛。12月初,一向自詡網(wǎng)站影響力大的他突然發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站無法登錄了。本以為是臨時(shí)故障,卻不料是托管服務(wù)器的IDC(InternetDataCenter,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,即托管服務(wù)器的地方)機(jī)房直接把他的網(wǎng)線拔掉了。“我們沒有色情內(nèi)容,沒有想到會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?!彼嬖V記者。然而他不知道,全國的這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)掃黃運(yùn)動(dòng)已經(jīng)不僅僅局限于掃黃,而是針對(duì)所有網(wǎng)站進(jìn)行檢查。事實(shí)上,自從11月以來,全國的網(wǎng)絡(luò)掃黃打非運(yùn)動(dòng)波及全國的網(wǎng)站,一種被業(yè)內(nèi)稱為“一刀切”的監(jiān)管方式讓諸多中小網(wǎng)站站長(zhǎng)陷入了恐慌。所謂一刀切是指