回顧2017年，中國云計算行業(yè)主流廠商之間的競爭極為激烈，主要表現(xiàn)在兩個方面。一是爭先恐后的大幅度降價用以搶占新用戶;二是爭先恐后的大筆投資數(shù)據(jù)中心和并購相關(guān)項目。這種激烈的競爭直接帶來的市場變化就是進一步拉高了行業(yè)準入門檻，小型廠商和新晉玩家?guī)缀醣槐频淖咄稛o路，不得不退出或轉(zhuǎn)型。與此同時，以阿里云、騰訊云、金山云、青云等為主的多云廠商并存的市場格局基本形成，多云時代提早到來。

 

 

資本市場的反應也符合這一變化。在云計算開始火的早期，資本的姿態(tài)是廣撒網(wǎng)培育種子，如今資本也隨著市場過激反應變得不再有耐心，而是蜂擁到頭部玩家進行重點撈魚。2017年我國云計算領域披露了20余起企業(yè)融資案例，總額達到近百億，但是超過六成都流向了金山云、華云數(shù)據(jù)、青云、Ucloud、七牛云、數(shù)夢工場等少數(shù)幾家公司，僅有不到四成的資金分散到其他新型云計算創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

展望2018年，無論是從行業(yè)競爭還是資本跟進來看，多個云廠商并存的格局的確已經(jīng)形成，這種多云格局的提早出現(xiàn)也給市場上的企業(yè)用戶提供了多云策略的選擇。從用戶需求來看，上不上云在如今已經(jīng)成了一道偽命題，用戶關(guān)心的是上哪家云?以及如何用好云計算來幫助企業(yè)創(chuàng)新?在一開始，企業(yè)上云的策略通常是選擇從單個云廠商購買公有云服務，接著有一部分大中型企業(yè)開始偏向于選擇私有云+公有云的混合云策略。而近期的種種跡象表明，多云策略有逐漸取代單一云廠商策略和混合云策略，成為主流的上云策略的趨勢。

多云策略指的是企業(yè)同時在多個云廠商購買云計算資源和服務，現(xiàn)在已經(jīng)有許多大中型企業(yè)開始將IT資源分散部署到多個云平臺，這樣做的好處是可以在多個供應商提供的解決方案中發(fā)掘潛在的服務質(zhì)量，能力或價格優(yōu)勢，可以根據(jù)云廠商的情況隨時拓展或者變更，不再受限于廠商，掌握企業(yè)上云的主導權(quán)。因此，多云、多供應商策略是必然的發(fā)展趨勢，在2018年這一發(fā)展趨勢預計會越來越明顯。

企業(yè)選擇多云策略的理由不僅于此，還有的是出于安全的考量。比如企業(yè)會先把數(shù)據(jù)和系統(tǒng)部署在云平臺A，然后選擇云平臺B進行備份，這樣即便A出了問題，還可以通過B進行恢復，達到類似于災備的目的。盡管有人說只使用混合云也可以實現(xiàn)這一安全管理的目的，但是我們認為從長遠看多云策略會更加靈活，并且它和混合云策略并不沖突，甚至可以說，多云策略本身就是混合云策略的一種延伸。

綜合以上不難發(fā)現(xiàn)，云市場多云格局的形成以及用戶層面多云策略的流行，優(yōu)化將出現(xiàn)在許多不同的層面，包括成本、多云治理、管理及數(shù)據(jù)上。這種管理涉及多個供應商的云端控制臺切換，特別是跨多云組合的數(shù)據(jù)優(yōu)化將成重中之重。因此，在2018年，像行云管家、RightCloud、Fit2Cloud這樣的統(tǒng)一的云管理工具可能會成為熱門。

以行云管家為例，實現(xiàn)了針對多個云廠商的多種云計算資源的集中統(tǒng)一管理，從成本、監(jiān)控、備份、安全等多個維度提供運維管理工具，并且納入了私有云、混合云的管控。這意味著企業(yè)無論采用單一云、混合云還是多云，都可以通過行云管家在一個控制臺中進行全生命周期的運維管理。這種產(chǎn)品模型也是國內(nèi)多云管理工具的典型模型。

2018年，在市場層面，我們認為多云格局將繼續(xù)維持與強化，并且無論競爭激烈到什么程度，中國云計算市場的熱潮不會減退只會增強，年復合增長率預期仍舊會保持在30%以上的高速軌道。政策層面依舊持續(xù)利好，況且工信部此前已經(jīng)發(fā)布《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019)》，提出到2019年，中國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到4300億元，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，涌現(xiàn)2到3家在全球云計算市場中具有較大份額的領軍企業(yè)。