愛奇藝上市：要做Netflix Plus
2018-03-30 11:52:26 來源： 一財網(wǎng) 作者：劉佳 熱度:
8年長跑，愛奇藝終于迎來 IPO時刻。
美國當?shù)貢r間3月29日，愛奇藝在美國納斯達克正式敲鐘上市，股票代碼為“IQ”。發(fā)行價18美元，共計融資22.5億美元。
在美國納斯達克現(xiàn)場，愛奇藝CEO龔宇等多名高管、愛奇藝最大股東百度CEO李彥宏及其夫人馬東敏，一同參加了敲鐘儀式。
在上市前夕，愛奇藝龔宇還對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體回答了關于自己持股2%、與華爾街投資者的交流、未來愿景等問題。
龔宇在連線中對第一財經(jīng)記者回憶，自己曾在三四年前去美國做過兩次NDR（非交易路演）。當時愛奇藝在路演中花了太多的精力用在介紹中國市場的特殊性、基本的商業(yè)模式等等，但現(xiàn)在海外投資者的變化太大了，太出乎意料了。國際投資者對中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)、線上娛樂行業(yè)甚至對中國所有的互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟的這些企業(yè)有了深刻的了解，很少提外行的問題。
他稱，現(xiàn)在的愛奇藝行至中程，將繼續(xù)加大投入，而不是追求短期回報跟利潤，這樣的節(jié)奏才更符合愛奇藝和愛奇藝股東的利益，至于股價，龔宇說自己并沒有特別關注，因為可比較的企業(yè)很少。“其實，這個是技術性問題，從全球資本市場來看，長期而言，美國市場是相對健康的。愛奇藝要作出的是長線價值，而不是關注短期股價。”
談獨立：李彥宏相信我的判斷
伴隨愛奇藝成功上市，百度和小米成為最大贏家。招股書顯示，百度仍是愛奇藝最大股東，持有愛奇藝69.6%股權， 小米持有愛奇藝8.4%股權，龔宇持股1.8%。在這一背景下，愛奇藝如何保持獨立運營和話語權？
龔宇對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體表示，“股東說我是行為藝術，我一聽就樂了。1.8%在一般公司屬于很少的股份。但我們不僅追求經(jīng)濟上的回報，更要追求事業(yè)上的回報，何況從金額上算一算，1.8%也不少了。”
2009年9月27日，百度任旭陽第一次跟龔宇介紹了美國新模式——Hulu模式，不做UGC、只做長視頻與專業(yè)內(nèi)容，只賣廣告，免費給用戶看，介紹了五分鐘時間，奠定了愛奇藝八年來的規(guī)模與業(yè)務形態(tài)。
龔宇稱，具體持股比例跟愛奇藝是否能夠獨立運營并非絕對關聯(lián)，而且百度作為愛奇藝的控股股東，在股權、融資方面等起到了決定性作用。公司日常維護以愛奇藝核心管理團隊為主，這種優(yōu)勢比作為公司的一個事業(yè)部的結構，有更敏捷的執(zhí)行力，這也是愛奇藝8年來成功走到現(xiàn)在的重要一點。
“過去8年沒有一次不一致，李彥宏相信我的判斷，都是按照規(guī)則、按照契約精神，不記得有嚴重的沖突，更多的是商務上的理性分析和決策。” 龔宇說。
事實上，從百度此前公布的財報來看，盡管愛奇藝一定程度上拖累百度的凈利潤，但百度持續(xù)在內(nèi)容生態(tài)的布局，保證了愛奇藝在視頻網(wǎng)站第一梯隊的地位。
數(shù)據(jù)顯示，從2012年披露愛奇藝為主的內(nèi)容成本開始，百度在內(nèi)容成本上的投入幾乎是連年翻倍。2012年當年為2.151億元，2013年是8.304億元，再到2014年的18.72億元、2015年的37.45億元，一路增長到了2016年的78.64億元，到了2017年，這一數(shù)字上漲到了134億元，這其中的大部分，都用在了扶持愛奇藝的內(nèi)容發(fā)展上。
龔宇接受包括第一財經(jīng)等媒體采訪時表示，現(xiàn)在從流量上百度繼續(xù)給愛奇藝做貢獻，但是這個貢獻已經(jīng)不那么突出了，因為愛奇藝獨立生存并且健康發(fā)展的大規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)建立。
但他同時表示，對于未來，愛奇藝跟百度之間的協(xié)同效應明顯。第一，在技術方面，特別是人工智能技術方面合作；第二點，從云計算的角度，包括計算資源，包括存儲資源，包括傳輸資源，愛奇藝跟百度的業(yè)務差異性很大，正好起到了互補作用。此外市場和銷售層面，百度幾十萬中小企業(yè)的廣告主，對于愛奇藝信息流業(yè)務來講是巨大的資源 。
在談到與小米的合作時，龔宇稱小米作為互聯(lián)網(wǎng)硬件的入口，在默認播放、預裝等方面幫助愛奇藝獲得了更多的市場方案。從市場宣傳角度來講，小米有豐富的產(chǎn)品，愛奇藝是一個幫助小米新產(chǎn)品展示給用戶獨特優(yōu)勢的平臺，這些用戶既是愛奇藝的用戶，也是小米的用戶，雙方共同獲得了巨大的收益。
要做中國的Netflix Plus
龔宇在連線中對第一財經(jīng)記者回憶，自己曾在三四年前去美國做過兩次NDR（非交易路演）。當時愛奇藝在路演中花了太多的精力介紹中國的市場特殊性、基本的商業(yè)模式，但現(xiàn)在海外投資者的變化太大了，太出乎意料了。國際投資者對中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)、線上娛樂行業(yè)甚至對中國所有的互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟的這些企業(yè)了解深刻，很少提外行的問題。
龔宇說，國外投資者對中國線上娛樂行業(yè)非常關注，有一個關鍵的背景，中國經(jīng)濟高速發(fā)展40年之后，社會生產(chǎn)率極大提高，人們省下更多的時間，娛樂是消耗這些時間最好的方式，而愛奇藝作為唯一的一家在美國上市的娛樂公司，國外投資者很看好。他們主要關心愛奇藝在行業(yè)中格局的變化，愛奇藝的商業(yè)模型和Netflix之間的差別、對于未來的規(guī)劃等等。
外界喜歡把愛奇藝比作中國的Netflix，龔宇稱，愛奇藝的模式不是中國版Netflix，而是Netflix Plus。
他對記者解釋道，Netflix是一個更加關注的模式，制作內(nèi)容、發(fā)展會員，把這個模式在全球復制。愛奇藝是要在中國這個足夠大的市場，把商業(yè)模式做厚重，要“一魚多吃”。
龔宇以會員業(yè)務為例，介紹愛奇藝收入結構時表示，愛奇藝內(nèi)部驅(qū)動力之一是品牌廣告，基本就可以對應傳統(tǒng)電視廣告，按照行業(yè)第三方數(shù)據(jù)顯示，其業(yè)務量占據(jù)整個視頻廣告市場份額的30%左右，五年后將增長到60%以上，是一個高速成長且體量巨大的發(fā)展空間；另一個是會員業(yè)務，自2011年至2015年間，雖說會員業(yè)務增長緩慢，但正是因為“第一個吃螃蟹人”的努力，才使得愛奇藝在2015年行業(yè)大爆發(fā)后收獲了”最大的蛋糕“。
“我們會有更多元的模式，除了廣告、付費會員，我們還會有動漫、小說、商城……也就是投入1元，用不同形態(tài)、多種商業(yè)模式進行貨幣化，把一個市場吃透，充分挖掘貨幣化。”
至于視頻行業(yè)的虧損問題，龔宇認為，中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)比較特殊，宏觀來看，中國網(wǎng)咯視頻行業(yè)實際上隸屬于娛樂行業(yè)。他直接用零售行業(yè)做類比稱，近年來線上零售業(yè)發(fā)展非常迅速，遠超經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)或者國家，一個重要原因就是因為線下零售業(yè)不夠成熟、不夠強大，有很多空間可以發(fā)展，而這空間就給了線上零售業(yè)機會。
同理，對于娛樂行業(yè)也一樣，中國線下娛樂行業(yè)處于一個前期發(fā)展階段，留下大量空間，給人更多想象力和發(fā)展機會。在互聯(lián)網(wǎng)技術驅(qū)動下，娛樂行業(yè)發(fā)展空間被擴大，像催化劑一樣，讓它發(fā)展得更加迅速。
“通常的經(jīng)濟規(guī)律是一個大的機會，一個多的機會，就需要更多前期投入。”龔宇說，就整個行業(yè)來講，雖然走了些彎路，有些企業(yè)可能走不到最終點，但是整個行業(yè)的發(fā)展非常積極，愛奇藝已經(jīng)走到中程。
龔宇說，在這種條件下，愛奇藝將加大投入、持續(xù)投入，而不是追求短期回報跟利潤，這樣的節(jié)奏才更符合愛奇藝和愛奇藝股東的利益，也更能實現(xiàn)愛奇藝“做一家技術驅(qū)動的娛樂公司”的目標。
對于未來的愿景，龔宇說，自己我今年正好50歲，人過半百。按中國勞動法還有十年退休。“我是希望十年內(nèi)能有一個藍圖框架，是迪斯尼的基本商業(yè)模式，在中國建立一個線上的娛樂王國。”具體而言，實現(xiàn)的方式有兩種，一是靠技術驅(qū)動，二是靠創(chuàng)意型人才驅(qū)動。
至于股價，龔宇說自己并沒有特別關注，因為可比較的企業(yè)很少。“其實，這個是技術性問題，從全球資本市場來看，長期而言，美國市場是相對健康的。愛奇藝要作出的是長線價值，而不是關注短期股價。”
責任編輯：張曉寶
