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從年度業(yè)績(jī)材料,看三大運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)布局“態(tài)度”

2018-04-04 16:24:05 來源: 物聯(lián)江湖 熱度:
業(yè)績(jī)推介材料分為總體業(yè)績(jī)和展望、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)三部分,三大運(yùn)營(yíng)商每年年中、年末都會(huì)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上展示。短短的30余頁(yè)P(yáng)PT是對(duì)公司當(dāng)期經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及下期發(fā)展方向的最深度總結(jié),是市場(chǎng)表現(xiàn)與戰(zhàn)略價(jià)值的權(quán)衡結(jié)果。
 
物聯(lián)網(wǎng)作為電信運(yùn)營(yíng)商這五年重要的戰(zhàn)略布局方向之一,在三家業(yè)績(jī)推介材料中均有所呈現(xiàn)。見微知著,我們借此分析三家運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)的布局之勢(shì)。
 
2017中期業(yè)績(jī)回顧
 
此前,在《從中期業(yè)績(jī)推介材料,看三家運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)布局之勢(shì)》一文中,我們結(jié)合披露信息對(duì)三家運(yùn)營(yíng)商2017年的物聯(lián)網(wǎng)布局勢(shì)頭進(jìn)行了研判:
 
中國(guó)聯(lián)通收縮:資源稀缺,人聯(lián)網(wǎng)是主戰(zhàn)場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)難以全面發(fā)力,被迫“聚焦”高價(jià)值領(lǐng)域;
 
中國(guó)移動(dòng)謹(jǐn)慎:“四輪驅(qū)動(dòng)”需均衡發(fā)力、經(jīng)營(yíng)模式與網(wǎng)絡(luò)制式兩不適應(yīng),物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)期發(fā)展相對(duì)謹(jǐn)慎,網(wǎng)絡(luò)部署以滿足市場(chǎng)需求與應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)為主,重視生態(tài)上下游布局;
 
中國(guó)電信激進(jìn):業(yè)務(wù)基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)顯著,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)投入抱有更大的格局,期望鞏固ICT戰(zhàn)略高地,打造全新產(chǎn)業(yè)生態(tài),物聯(lián)網(wǎng)最為激進(jìn),正圍繞網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)板全力突擊。
 
2017年度業(yè)績(jī)推介分析
 
近期,三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了2017年度業(yè)績(jī)推介材料。我們?cè)俅卧u(píng)估三家的物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及布局選擇,并檢驗(yàn)前述研判。
 
在開始之前,我們按慣例先從物聯(lián)網(wǎng)、IoT、eMTC等關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻次上感受下差異:中國(guó)聯(lián)通從半年報(bào)的7次,下降為5次;中國(guó)移動(dòng)從半年報(bào)6次,上升到8次;中國(guó)電信從半年報(bào)11次,上升到13次。
 
初步看來,頻次數(shù)據(jù)很符合我們此前的研判。具體如何?我們下面從市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)上進(jìn)行逐一對(duì)比:
 
1、市場(chǎng)業(yè)績(jī):
 
在連接規(guī)模上,中國(guó)移動(dòng)智能連接數(shù)達(dá)到2.29億,增速超過220%,規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大;在連接增速上,中國(guó)電信最高,2017年達(dá)到4430萬,增速212%。
 
對(duì)比之下,中國(guó)聯(lián)通上半年僅新增了700萬物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù),年度推介材料中干脆未披露具體連接數(shù),此前曾被寄予厚望的Jasper也未出現(xiàn)。
 
在收入貢獻(xiàn)上,三家均首次公布了物聯(lián)網(wǎng)收入情況。中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)收入55.36億元,增長(zhǎng)44.4%;中國(guó)聯(lián)通14.10億;中國(guó)電信沒有直接披露物聯(lián)網(wǎng)收入,但提到了IoT年收入增長(zhǎng)達(dá)到2倍(2x yoy),占通信服務(wù)收入比增長(zhǎng)了1.8pp(As a % of Service Revenue)。
 
就市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,中國(guó)移動(dòng)規(guī)模持續(xù)領(lǐng)先;中國(guó)電信收入表現(xiàn)超出預(yù)期,最可貴的是實(shí)現(xiàn)了連接數(shù)量與連接收入的同步增長(zhǎng);中國(guó)聯(lián)通則略顯信心不足、缺少亮點(diǎn)。
 
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
 
中國(guó)電信持續(xù)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在年度推介材料中,再次重申了全球第一個(gè)基于800M、30萬基站、全覆蓋的NB-IoT網(wǎng)絡(luò);在新興商業(yè)中,中國(guó)電信將物聯(lián)網(wǎng)收入的高速增長(zhǎng)歸功于超前的網(wǎng)絡(luò)部署。
 
中國(guó)移動(dòng)則表示NB-IoT已開通346個(gè)城市,實(shí)現(xiàn)端到端規(guī)模商用,并將在2018年將NB-IoT連續(xù)覆蓋擴(kuò)至全國(guó)縣市城區(qū),實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
 
中國(guó)聯(lián)通披露2018年實(shí)現(xiàn)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋,適時(shí)推進(jìn)eMTC商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署。
 
在網(wǎng)絡(luò)部署進(jìn)展上,NB-IoT是國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)第一組網(wǎng)選擇。中國(guó)電信保持了網(wǎng)絡(luò)全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中國(guó)移動(dòng)正在奮起直追,中國(guó)聯(lián)通進(jìn)展相對(duì)緩慢。
 
3、生態(tài)布局:
 
中國(guó)電信從新型ICT應(yīng)用與物聯(lián)網(wǎng)融合角度推進(jìn)生態(tài)布局:在新型ICT應(yīng)用方面,中國(guó)電信聚焦政務(wù)、教育與醫(yī)療應(yīng)用,并通過云化網(wǎng)絡(luò)與物聯(lián)云(IoT-cloud)實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展;在物聯(lián)網(wǎng)方面,中國(guó)電信提出優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升生態(tài)價(jià)值鏈、推動(dòng)ICT+IoT融合發(fā)展、擴(kuò)大商業(yè)規(guī)模等措施。
 
相比年中推介材料,中國(guó)移動(dòng)此次重點(diǎn)突出物聯(lián)網(wǎng)智能連接數(shù),在生態(tài)布局上,僅提到布局車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域。
 
中國(guó)聯(lián)通則表示與阿里巴巴、騰訊、百度、京東、蘇寧聚焦物聯(lián)網(wǎng)安全、車聯(lián)網(wǎng)、智慧家居等領(lǐng)域開展深入合作。    
 
 就此次披露的生態(tài)布局信息來看,中國(guó)電信“ICT+IoT”的生態(tài)格局已初現(xiàn)成效;中國(guó)移動(dòng)過于強(qiáng)調(diào)智能連接規(guī)模,生態(tài)展示略顯單?。恢袊?guó)聯(lián)通則寄希望于戰(zhàn)略合作伙伴的合作與支援。
 
業(yè)績(jī)推介背后隱藏的焦點(diǎn)
 
從市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)三方面來看,年度推介的信息驗(yàn)證了我們之前研判的“中國(guó)聯(lián)通保守、中國(guó)移動(dòng)謹(jǐn)慎、中國(guó)電信激進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。究其根源,在于物聯(lián)網(wǎng)的量收問題,這是始終擺在電信運(yùn)營(yíng)商面前的焦慮點(diǎn)。
 
按照麥肯錫等咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),物聯(lián)網(wǎng)通信連接收入占產(chǎn)業(yè)整體收入比例僅為3%-5%,對(duì)比之下,人聯(lián)網(wǎng)占比約40%。
 
這對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來說,要深耕物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),必須要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投入,固守單一連接市場(chǎng),將陷入無盡的紅海競(jìng)爭(zhēng)中。
 
在資源稟賦差異影響下,三家運(yùn)營(yíng)商策略顯著不同。此次年報(bào)推介材料中,量收問題進(jìn)一步顯現(xiàn):
 
1、連接的隱憂:以信息披露最全的中國(guó)移動(dòng)為例,2017年,中國(guó)移動(dòng)2.29億物連接,貢獻(xiàn)55億收入,物均ARPU值不足2元,遠(yuǎn)低于業(yè)界原預(yù)期的3-5元;比這更嚴(yán)重的是物聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)的下滑,中國(guó)移動(dòng)2016年1.1億連接,38億收入。這意味著過去的一年中,物聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)下降了35%。
 
2、生態(tài)的滯后:中國(guó)電信“ICT+IoT”格局雖初有成效,中國(guó)移動(dòng)則聚焦車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)垂直領(lǐng)域探索上。但整體上,運(yùn)營(yíng)商尚未能成功捕獲數(shù)十億或百億級(jí)的垂直應(yīng)用市場(chǎng)。
 
“始于連接,終于應(yīng)用”,是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值兌現(xiàn)軌跡。產(chǎn)業(yè)緊耦合的機(jī)遇短暫,通信網(wǎng)絡(luò)賦能的優(yōu)勢(shì)不斷被侵蝕,阿里已經(jīng)吹響了全面進(jìn)軍IoT的號(hào)角,留給電信運(yùn)營(yíng)商們的時(shí)間窗口已經(jīng)不多了。能否在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域奮力一躍、與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們直面一戰(zhàn),再奪產(chǎn)業(yè)高地?2018年將終見分曉。

責(zé)任編輯:靳玉鳳

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