由于報紙市場的敗落，曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)其銷售渠道的報亭，在數(shù)年艱難的支撐后，不得不委身他嫁，尋求新的生存空間。

在廣電市場上，也正經(jīng)過和續(xù)寫著同樣的故事。廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)，由生俱來就是為電視而生，吃電視的飯，干服務(wù)電視的活，網(wǎng)絡(luò)的心中全是電視，電視的心中是否有網(wǎng)絡(luò)，很難知道。

媒體行業(yè)的迭代變化，電視行業(yè)遇到了歷史性的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，電視在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時，也完全脫離了原來的傳輸渠道，搭上互聯(lián)網(wǎng)通道的快車。電視已不需要廣電網(wǎng)絡(luò)這輛傳輸“專車”，這輛“專車”下一步能“運(yùn)輸”什么，值得廣電人深思。

一、曾經(jīng)風(fēng)光無限的廣電網(wǎng)絡(luò)

廣電網(wǎng)絡(luò)起源于我國有線電視的產(chǎn)生，建設(shè)之初與有線電視臺是一家人。隨著有線臺和無線臺的合并，廣電網(wǎng)絡(luò)成為了獨(dú)立法人，其運(yùn)營收益主要來自安裝費(fèi)和有線電視的收視費(fèi)，電視臺成為了廣電網(wǎng)絡(luò)的股份單位。

廣電網(wǎng)絡(luò)的主要業(yè)務(wù)是開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，基本工作是做電視信號傳輸?shù)姆?wù)工作。輔屬業(yè)務(wù)有：一是衛(wèi)星地面接收設(shè)施設(shè)計、安裝、施工業(yè)務(wù)，二是因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、增值電信信息服務(wù)業(yè)務(wù)、電子產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，三是廣告的設(shè)計、制作、發(fā)布、代理業(yè)務(wù)，四是個別廣電網(wǎng)絡(luò)還發(fā)展了房地產(chǎn)開發(fā)、承辦體育比賽、承辦文藝演出及會展等業(yè)務(wù)。

由于是獨(dú)家壟斷，有線電視網(wǎng)絡(luò)開辦之初，安裝有線電視，必須要上交一筆不菲的初裝費(fèi)，很多網(wǎng)絡(luò)公司的初裝費(fèi)為1500元左右，而那時的基層公務(wù)員的工資每月不足200元。

 

 

收視費(fèi)是核心業(yè)務(wù)，城市用戶每月的收視費(fèi)為20元至30元不等，如果你家有兩臺電視機(jī)，也必須按照同樣的價格收取，這樣收費(fèi)方式直到數(shù)字化改造后，才略有變化。一次裝機(jī)，永久收費(fèi)，這種管道式贏利模式，深受各路資本的追捧。在人們的心中，在廣電網(wǎng)絡(luò)公司或有線電視臺上班，是一個“有頭有面”的肥差。

2001年，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司借殼“黃河科”，挺進(jìn)資本市場，2006年12月13日，國家證監(jiān)會審核批準(zhǔn)“陜廣電”增發(fā)8000萬新股，融資8.6億元。增發(fā)新股的成功，使陜西成為全國范圍內(nèi)第一個整合陜西省廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整體上市的省份。2016年，貴州廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在上海證券交易所A股成功掛牌上市。

目前，中國上市的廣電網(wǎng)絡(luò)公司有東方明珠、歌華有線、吉視傳媒、江蘇有線、華數(shù)傳媒、天威視訊、廣西廣電、廣電傳媒等。

二、瘋狂的落地費(fèi)迷失了智慧的雙眼

落地費(fèi)是廣電網(wǎng)絡(luò)公司向省級衛(wèi)視收取的信號傳輸費(fèi)用。落地費(fèi)最早起源于安徽衛(wèi)視上星后，為了迅速實(shí)現(xiàn)信號覆蓋，向部分網(wǎng)絡(luò)公司支付的設(shè)備費(fèi)用和人工補(bǔ)貼。

落地費(fèi)每年水漲船高，省會城市網(wǎng)絡(luò)公司對落地費(fèi)更是如嗜血般的貪婪，今年向省級衛(wèi)視要1000萬元，明年肯定上漲到1100萬元。2009年，一線省級衛(wèi)視花在落地費(fèi)上的成本高達(dá)2億元之多。

落地協(xié)議一年一簽，如省級衛(wèi)視稍有異議，廣電網(wǎng)絡(luò)立即亮出下掉信號的“絕殺器”。過去十年間，所有的省級衛(wèi)視都因落地費(fèi)問題被廣電網(wǎng)絡(luò)下掉過信號。廣電網(wǎng)絡(luò)下掉信號后，再迫使省級衛(wèi)視出更高的價格恢復(fù)信號。落地費(fèi)曾是省級衛(wèi)視苦不堪言的痛，也是最沉重的費(fèi)用成本。

 

 

落地費(fèi)因壟斷產(chǎn)生。錢來的太容易，說詞也冠冕堂皇，就是信號過路費(fèi)喲。在2015年前，廣電網(wǎng)絡(luò)對每年的落地費(fèi)有樂觀的增長指標(biāo)，每年要有10%以上的增長，落地費(fèi)成為網(wǎng)絡(luò)公司主營業(yè)務(wù)收入。在部分省份，一戶的收視費(fèi)一年只有120元，而一戶貢獻(xiàn)的落地費(fèi)就有200多元。

瘋狂的落地費(fèi)迷失了智慧的雙眼。廣電網(wǎng)絡(luò)公司天真的認(rèn)為，落地費(fèi)會一直收下去，直到天荒地老。網(wǎng)絡(luò)整合為什么推不動，就是有落地費(fèi)這條攔路虎;為什么數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)改造速度慢如蝸牛，就是因?yàn)橛懈哳~落地費(fèi)，改造純屬多此一舉;為什么三網(wǎng)融合“融”不起來，也是因?yàn)槁涞刭M(fèi)這塊肥肉可能會高枕無憂地吃下去。

網(wǎng)絡(luò)整合數(shù)年推不動，技術(shù)革新一直“革”不了，機(jī)構(gòu)臃腫，觀念落后，在省級衛(wèi)視交不起落地費(fèi)、用戶數(shù)斷崖式銳減后，廣電網(wǎng)絡(luò)的“狼”來了。

三、廣電網(wǎng)絡(luò)幾次擦肩而過的發(fā)展機(jī)遇

1.錯失網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展期

早在2000年前，國家就全力推動各省的廣電網(wǎng)絡(luò)整合，一個“藩籬割據(jù)”的網(wǎng)絡(luò)就是一張捕不到“魚”的破網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)功能的最大化就是要成為全國一張網(wǎng)。

由于各地區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司狹隘的區(qū)域觀念和無遠(yuǎn)慮的短視行為，網(wǎng)絡(luò)整合的文件下了一籮筐，最終還是無果而終。網(wǎng)絡(luò)不整合，徹底改變了網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向，下一輪改革也失去了著力點(diǎn)。

2.錯失了三網(wǎng)融合發(fā)展機(jī)遇

2008年12月，科技部、國家廣電總聯(lián)合下文推動三網(wǎng)融合。但在三網(wǎng)融合推動過程中，廣電網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣坐吃山空，動作緩慢，不主動適合市場，不積極出擊市場，本應(yīng)該可以占得上風(fēng)的格局調(diào)整，由于沉積多年的體制病，讓廣電網(wǎng)絡(luò)在三網(wǎng)融合中吃了敗仗。

IPTV和OTT的迅速成長，廣電網(wǎng)絡(luò)丟失了市場，流失了用戶，迅速走向下滑通道，直到現(xiàn)在無路可走。

 

 

3.錯失新媒體發(fā)展窗口期

新媒體是2010年前后人人平等的風(fēng)口期，廣電網(wǎng)絡(luò)也是一頭“豬”(借引馬云語錄，無歧視之意)，但沒能在風(fēng)口上飛起來。

四、廣電網(wǎng)絡(luò)屢次走進(jìn)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)

1.做導(dǎo)視頻道，與電視人爭飯吃

廣電網(wǎng)絡(luò)一直認(rèn)為做電視是挖金礦，大有前途。由于手中沒有頻道，就拼命地在導(dǎo)視頻道上做文章。導(dǎo)視頻道折騰了幾年，也毫無進(jìn)展。做導(dǎo)視頻道，與電視人爭飯吃，有沒有前途，誰都能看得出來。

2.做電視臺的廣告代理

全國有不少廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了自己廣告代理公司，其發(fā)展意愿就是做本省電視臺的廣告代理。這種轉(zhuǎn)型思路，也是很雷人的。

五、廣電網(wǎng)絡(luò)目前的危機(jī)到底有多嚴(yán)重

1.用戶月流失率高達(dá)30%

2013年，很多廣電有線用戶流失超過10%。2013年后，IPTV進(jìn)入快速發(fā)展時期，廣電有線用戶進(jìn)入反趨勢快速流失時期，2018年3月，很多網(wǎng)絡(luò)的用戶月流失率高達(dá)30%，廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶支持?jǐn)?shù)，幾乎命懸一線。而令人不可思議的是，廣電網(wǎng)絡(luò)公司對外發(fā)布的用戶數(shù)是略有下降，甚至小幅度增長，這種皇帝新裝的數(shù)據(jù)，讓人費(fèi)解。

新小區(qū)已不再鋪設(shè)有線網(wǎng)線，OTT的發(fā)展根本性地顛覆了有線的概念。OTT是一個巨大森林，容納海量資源;相對OTT，IPTV只是OTT森林中的一棵小樹。IPTV還是電視，而OTT讓電視成為互聯(lián)網(wǎng)中的一粒沙子。有線電視相對IPTV，只是IPTV的一枝小桿，非常微不足道。

 

 

2.省級衛(wèi)視已不再“捐”奉落地費(fèi)

早在幾年前，三線衛(wèi)視已不再為信號落地付費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)公司你愛轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)。2018年，很多二線衛(wèi)視也公開明示，不再向網(wǎng)絡(luò)“捐”奉落地費(fèi)。

六、任性的服務(wù)讓用戶很傷心

廣電網(wǎng)絡(luò)的用戶包括兩塊：一塊是電視用戶，一塊是數(shù)據(jù)用戶。信號不好，網(wǎng)速奇慢，無人服務(wù)，服務(wù)電話不通，讓用戶很傷心。

廣電的問題不是個別區(qū)域的問題，是共性問題，以下調(diào)查來自知乎。

一位陜西的用戶反映：受不了廣電網(wǎng)速，看電視劇比較卡，下載電影更不用說了，網(wǎng)速不但慢而且不穩(wěn)定。成都用戶反映：我家8M，現(xiàn)在只有30多KB。南京用戶反映：廣電帶寬10M，白天還行，晚上刷微博圖片都出不來。天津用戶反映：白天間歇性斷網(wǎng)，晚上間歇性有網(wǎng)。

七、廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該如何突圍?

1.跳出廣電圈進(jìn)行轉(zhuǎn)型

很多廣電人有一種約定的思維 ，總是在本行業(yè)圈子內(nèi)打轉(zhuǎn)，尋找商業(yè)機(jī)會。由于行業(yè)周期的問題，廣電行業(yè)很難有很好的商業(yè)機(jī)會。廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的是產(chǎn)業(yè)的“破”和“立”問題，簡單地說一點(diǎn)，幾年前，去搞房地產(chǎn)，也不至于有這么多的困境。

2.與通訊行業(yè)謀求合并

廣電行業(yè)的資源對通訊行業(yè)來說，是一種可以值得利用的資源，由原先競爭轉(zhuǎn)身為細(xì)分領(lǐng)域的合作，如有這種的合并機(jī)會，應(yīng)積極抓住。

 

 

3.走應(yīng)用集成商務(wù)模式

廣電網(wǎng)絡(luò)在安裝、網(wǎng)絡(luò)集成等方面有很好的優(yōu)勢，讓部分資源轉(zhuǎn)型做應(yīng)用集成，成為信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中一環(huán)，也是比較靠譜的。

4.尋找智能產(chǎn)業(yè)的商業(yè)機(jī)會

廣電網(wǎng)絡(luò)有一定的技術(shù)沉淀，智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)市場運(yùn)用成熟，有很多商業(yè)機(jī)會，機(jī)會對每個人是平等，搏一下，很重要。