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亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)之IPTV主題報(bào)告會(huì)綜述:洞見(jiàn)新時(shí)代!

2018-05-21 13:43:48 來(lái)源: 眾視媒體 作者:向宜芳 熱度:
5月16日-17日,視頻娛樂(lè)季—亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)在北京盛大召開(kāi),業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛出席,暢談在大數(shù)據(jù)、AI人工智能以及物聯(lián)網(wǎng)背景下家庭大屏視聽(tīng)娛樂(lè)的新格局、新機(jī)遇、新生態(tài)。眾視媒體特意為您整理了各位大咖關(guān)于OTT/IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展的精彩觀點(diǎn)。

在IPTV主題報(bào)告會(huì)上,(智能家居、跨媒體、IPTV、人工智能、B2B2C、OTT、文化版權(quán))等成為高頻熱詞,山東新媒體研究院總經(jīng)理鄧暉、中信建投投資銀行執(zhí)行總經(jīng)理董軍峰、廣西廣電新媒體有限公司總經(jīng)理廖煜東、優(yōu)朋普樂(lè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁、小米電視產(chǎn)業(yè)部副總裁高雄勇、百度度秘事業(yè)部副總經(jīng)理葛行飛、UT斯達(dá)康董事長(zhǎng)盧鷹等紛紛就這些話題展開(kāi)精彩演講,中財(cái)新媒體產(chǎn)業(yè)基金執(zhí)行事務(wù)合伙人張宇霞致大會(huì)歡迎辭、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍先生致大會(huì)開(kāi)幕辭。

歡迎辭:中財(cái)新媒體產(chǎn)業(yè)基金執(zhí)行事務(wù)合伙人張宇霞:洞見(jiàn)IPTV新時(shí)代!
 
隨著科技的發(fā)展,整個(gè)廣電傳媒和科技進(jìn)行融合發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)都與之相關(guān)。怎樣能使用新的科技賦能,打造智能化的娛樂(lè)生活,這些都為IPTV行業(yè)提供了無(wú)窮的想象空間。

她說(shuō),IPTV是大家共同付出夢(mèng)想和非常有感情的一個(gè)行業(yè),過(guò)去的十年行業(yè)的變遷,她親眼目睹了有線網(wǎng)的起起伏伏,IPTV的艱難崛起,OTT的跌宕起伏,這當(dāng)中歌華有線,深圳天威、吉視傳媒、東方明珠和華數(shù)等通過(guò)IPO和重組方式進(jìn)入資本市場(chǎng),成功實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前大屏“生態(tài)風(fēng)口”的到來(lái),廣電新媒體借勢(shì)快速發(fā)展,迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。一批優(yōu)秀的企業(yè)正在蓄勢(shì)待發(fā),準(zhǔn)備下一步通過(guò)借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)新的跨越。

開(kāi)幕詞:廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍:政策支持與市場(chǎng)需求為IPTV走向繁榮注入新動(dòng)力!
 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到新的增速換擋階段,消費(fèi)升級(jí)和新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)機(jī)會(huì),文化產(chǎn)業(yè)也成為了目前消費(fèi)升級(jí)的主要推動(dòng)力之一。IPTV業(yè)務(wù)順應(yīng)了文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的浪潮,也進(jìn)入了快速發(fā)展期,強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求、政策的鼓勵(lì)引導(dǎo)以及產(chǎn)業(yè)上下游資源的支持,都成為了IPTV繁榮發(fā)展的新動(dòng)力。
林瑞軍表示,目前IPTV還是以影視付費(fèi)內(nèi)容為主,在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能家居都是千億規(guī)模的市場(chǎng)。隨著人工智能,新技術(shù)的結(jié)合,以IPTV為基礎(chǔ)的智慧家庭將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。

一、中信建投投資銀行執(zhí)行總經(jīng)理董軍峰:關(guān)注行業(yè)政策變化 實(shí)現(xiàn)資本化運(yùn)營(yíng)
 

我國(guó) IPTV用戶(hù)數(shù)年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)56%,呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。未來(lái)隨著用戶(hù)基數(shù)增大,IPTV用戶(hù)增速將放緩,總用戶(hù)量有望在兩年內(nèi)達(dá)到近3億戶(hù)。處于電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)盒子甚至互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)充分競(jìng)爭(zhēng)下的多媒體環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)和合作帶來(lái)的行業(yè)變革對(duì)IPTV 行業(yè)的資本化也至關(guān)重要。

2017年,上市達(dá)到了高峰,同時(shí)整個(gè)上市的政策環(huán)境也在發(fā)生變化。國(guó)家在進(jìn)行著供給側(cè)的改革,從證券市場(chǎng)方面而言,現(xiàn)在這樣一些政策是順應(yīng)了整個(gè)改革的大方向,現(xiàn)在IPO環(huán)境比以前更嚴(yán)格,上市的標(biāo)準(zhǔn)從投資、合規(guī)、監(jiān)管的角度,更對(duì)上市企業(yè)提出了更高的要求。

董軍峰認(rèn)為IPTV的發(fā)展第一個(gè)有利因素是人口紅利,當(dāng)前老百姓已經(jīng)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單滿(mǎn)足于傳統(tǒng)電視的觀看方式,可能更加需要多樣化的家庭娛樂(lè)需求。另外IPTV所能提供的娛樂(lè)方式更加多元化,能滿(mǎn)足用戶(hù)更豐富的消費(fèi)需求。

第二個(gè)比較有利的因素,就是終端的入口價(jià)值;

第三個(gè)有利因素在于互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)是價(jià)值持續(xù)提升的重要因素;

第四個(gè)有利因素是大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)的技術(shù)提升;

第五個(gè)有利因素是渠道與新技術(shù)以及頭部?jī)?nèi)容的深度融合。

關(guān)于行業(yè)企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)上市技術(shù)性的內(nèi)容,董軍峰先生從上市的角度談了以下幾個(gè)方面:
第一個(gè)方面是持續(xù)發(fā)展的能力,行業(yè)的資本化要跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相結(jié)合;
第二個(gè)方面是合規(guī)性的問(wèn)題;
第三個(gè)方面還是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
 
二、廣西廣電新媒體有限公司總經(jīng)理廖煜東:發(fā)展亞太OTT業(yè)務(wù),揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)!
 

向世界講好中國(guó)故事!做好OTT/IPTV版權(quán)的雙向引進(jìn)與輸出。在積極探索如何做好IPTV主業(yè)的同時(shí),還要開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式,以推動(dòng)IPTV更好發(fā)展。
中國(guó)文化走出去是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),前景非常廣闊;亞太地區(qū)是最大的OTT市場(chǎng),對(duì)于中國(guó)影視內(nèi)容需求很高,但引進(jìn)的渠道不多,中國(guó)也同樣缺乏世界輸出渠道,打造一個(gè)屬于自己的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)是非常必要和緊迫的。
廖煜東先生表示,中國(guó)文化走出去有了前所未有的機(jī)遇,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+提供很大支撐,廣西與東盟國(guó)家山連山,水連水,是“一帶一路”的重要門(mén)戶(hù),此外,南寧又是中國(guó)與東盟博覽會(huì)的永久舉辦地,加上廣西東南亞華僑約有300多萬(wàn),廣西政府從政策互動(dòng),道路聯(lián)通,貿(mào)易相通等方面,把廣西打造成面向東盟開(kāi)放合作的新門(mén)戶(hù)。

三、山東新媒體研究院總經(jīng)理鄧暉:立足“跨媒體”產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng)人的時(shí)間與生活
 

文化是目前國(guó)家的重點(diǎn)戰(zhàn)略!但文化和廣電有很大差別的,廣電的數(shù)字化可能比文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)要快,文化宣傳需要兩個(gè)渠道,第一個(gè)是電視,第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)用戶(hù)使用體驗(yàn)的一個(gè)教導(dǎo)。”
文化消費(fèi)最核心的就是形成長(zhǎng)期收益,鄧暉介紹說(shuō),“目前我們組成了一個(gè)以文惠購(gòu)、文視寶、文樂(lè)匯、文惠店為核心的體系。”其次公司還有線下店,包括文化產(chǎn)品的推廣,這樣增加了線上線下的推動(dòng)。目前整個(gè)文化惠民消費(fèi)平臺(tái)已經(jīng)成為了替政府解決文化輸出,走出去的核心以及與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。

四、優(yōu)朋普樂(lè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO邵以?。?ldquo;縱論IPTV——量變到質(zhì)變的渠道價(jià)值”
 

IPTV成為內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)業(yè)“黃金通道”的五項(xiàng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。第一、足夠規(guī)模的IPTV用戶(hù);第二、IPTV渠道對(duì)用戶(hù)類(lèi)型(用戶(hù)商業(yè)價(jià)值)的篩選程度;第三、電信運(yùn)營(yíng)商與IPTV用戶(hù)的連接方式與緊密程度;第四、電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)IPTV用戶(hù)的活躍度調(diào)動(dòng)能力;第五,IPTV平臺(tái)商業(yè)模式清晰。

把用戶(hù)所有需求都連接在一起的有兩樣?xùn)|西:一個(gè)是貨幣,另一個(gè)是內(nèi)容。中國(guó)內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)業(yè)之所以蓬勃發(fā)展,其實(shí)還是由于內(nèi)容本身的屬性所決定的。但是如今所講的內(nèi)容,絕不能簡(jiǎn)單定義為電影、電視劇等,內(nèi)容已經(jīng)完全是泛化的概念了。
如何觸達(dá)IPTV行業(yè)?主要分兩個(gè)流派:
 
第一個(gè)流派為B2C,這個(gè)流派自建平臺(tái)面向用戶(hù),典型代表如視頻網(wǎng)站,OTT其他的相關(guān)企業(yè)等。其主要的特點(diǎn)是:1、平臺(tái)對(duì)用戶(hù)類(lèi)型的主動(dòng)篩選程度比較弱;2、平臺(tái)和用戶(hù)的連接方式僅僅是靠影視內(nèi)容服務(wù),用戶(hù)缺乏平臺(tái)的忠誠(chéng)度這種連接是非常弱的?,F(xiàn)在基于中國(guó)視頻產(chǎn)業(yè)B2C的模型,用戶(hù)總發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了瓶頸期,用戶(hù)付費(fèi)率不會(huì)從今天5%~7%很快發(fā)展到27%。用戶(hù)規(guī)模如果到了瓶頸,廣告收入也會(huì)到瓶頸。
第二種流派是B2B2C的流派,通過(guò)與優(yōu)質(zhì)渠道嫁接合作,共同進(jìn)行用戶(hù)商業(yè)價(jià)值挖掘,優(yōu)朋就是最典型的代表。與渠道合作最核心的原因就是它首先會(huì)解決一個(gè)問(wèn)題,渠道能把具備商業(yè)價(jià)值的用戶(hù)先進(jìn)行篩選,而不是無(wú)篩選。

五、小米電視產(chǎn)業(yè)部副總裁高雄勇:星星之火,可以燎原!
 

智能家居已經(jīng)變成了時(shí)代的風(fēng)潮,智能家居的核心是自然生長(zhǎng)的形態(tài)。高雄偉表示,智能家居方案是自然形式的,它的主角是用戶(hù),只有用戶(hù)才能解決個(gè)性化。家庭設(shè)備多了,用戶(hù)自己把設(shè)備連起來(lái),這才是真正的智能家居,也是適合用戶(hù)喜歡的環(huán)境。

智能家居已經(jīng)變成了風(fēng)潮,用戶(hù)可以通過(guò)小AI同學(xué)和這種方式,把家里的燈、掃地機(jī)器人聯(lián)系起來(lái)。把小AI同學(xué)內(nèi)置到IPTV里去,可以變成人工智能的平臺(tái),這可能是IPTV在另外一個(gè)角度發(fā)展的方向。

六、百度度秘事業(yè)部副總經(jīng)理葛行飛:DuerOS在TV場(chǎng)景的應(yīng)用與發(fā)展
 
 
雖然技術(shù)在不斷演進(jìn),但是每個(gè)時(shí)代都會(huì)把當(dāng)前業(yè)界工業(yè)所能做到的先進(jìn)技術(shù)用在電視上面這一點(diǎn)沒(méi)變。電視始終在一個(gè)人的家庭里是最棒的,永遠(yuǎn)是家里最大的屏幕,也是最佳的影音效果的提供者。他表示,要打破現(xiàn)在人們觀看電視時(shí)間下滑的現(xiàn)象,倚靠先進(jìn)的技術(shù)加持,使電視上的內(nèi)容變得豐富、獲得內(nèi)容更加方便,才能緩解當(dāng)下的困境。現(xiàn)階段應(yīng)尤其重視AI技術(shù)加持,這樣才能釋放傳統(tǒng)媒體的潛能。
葛行飛指出,在內(nèi)容產(chǎn)生的渠道是非常多元化的時(shí)代,現(xiàn)在更多的內(nèi)容來(lái)自于行業(yè)UGC,來(lái)自PGC的內(nèi)容相對(duì)少一點(diǎn)。現(xiàn)在很多人已經(jīng)把抖音作為主要的推廣平臺(tái)了,因?yàn)樗粩嗟慕档痛蠹抑谱骱蛡鞑?nèi)容的門(mén)檻。內(nèi)容是不可逆的大趨勢(shì),它其實(shí)會(huì)越來(lái)越多,會(huì)讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造內(nèi)容,傳播內(nèi)容,這是一個(gè)時(shí)代大潮。
在這種情況下,隨著越來(lái)越多的內(nèi)容出現(xiàn)就帶來(lái)了另外一個(gè)挑戰(zhàn),每個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的,怎么找到這些內(nèi)容?找到你最關(guān)心,最感興趣的內(nèi)容,或者有限時(shí)間你如何能更加高效的使用你的時(shí)間?這是需要技術(shù)幫忙的,也是AI能做的事情。

七:UT斯達(dá)康董事長(zhǎng)盧鷹:穩(wěn)定可靠的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),應(yīng)該成為行業(yè)新的重點(diǎn)
 

隨著IPTV管控和整合的進(jìn)展,越來(lái)越多的新媒體獲得了EPG的管控權(quán)。盧鷹說(shuō):“根據(jù)經(jīng)驗(yàn),百萬(wàn)級(jí)用戶(hù)EPG管理雙方認(rèn)證時(shí)候的承載能力以及穩(wěn)定性需要特別注意,當(dāng)年在電信運(yùn)營(yíng)商側(cè)做IPTV時(shí),中興、華為、UT都經(jīng)歷過(guò)GPG服務(wù)集群,雙3A系統(tǒng)崩盤(pán)的情況。他表示,目前運(yùn)營(yíng)平臺(tái)穩(wěn)定性方面只有少數(shù)個(gè)別省在考慮,現(xiàn)在確實(shí)到了行業(yè)應(yīng)該特別重視運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定性和可靠性的時(shí)候。
盧鷹指出,理解智能運(yùn)營(yíng)應(yīng)該從兩方面入手。對(duì)運(yùn)營(yíng)方來(lái)說(shuō),如何通過(guò)人工智能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的編排、審核、去重、定價(jià)以及熱點(diǎn)挖掘預(yù)測(cè)還有運(yùn)營(yíng)效果的分析調(diào)優(yōu),甚至結(jié)算。同時(shí)海量?jī)?nèi)容的出現(xiàn),人工審核能力已經(jīng)不再能夠滿(mǎn)足需要,怎么樣基于人工智能對(duì)內(nèi)容的審核來(lái)規(guī)避發(fā)布內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)成為智能運(yùn)營(yíng)另一種理解方式。

IPTV變現(xiàn)主要是兩個(gè)部分:第一個(gè)部分是內(nèi)容的變現(xiàn),如訂購(gòu)、付費(fèi);有價(jià)值的、精準(zhǔn)的廣告變現(xiàn),是通過(guò)技術(shù)賦能新媒體運(yùn)營(yíng)方。智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)主要分為內(nèi)容的著陸,安全可控的互聯(lián)網(wǎng)部分,編排、聚合、版權(quán)管理等以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容的編排、管控、推薦、搜索,最后來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的價(jià)值。隨著用戶(hù)數(shù)的快速增長(zhǎng),現(xiàn)在大省集合起來(lái)有上千萬(wàn)的IPTV平臺(tái),同時(shí)也有幾十萬(wàn)的平臺(tái)。

責(zé)任編輯:向宜芳

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