劍指千億營收 “1234”戰(zhàn)略路線助力“康佳再出發(fā)”
2018-05-22 12:34:26
來源： 每經(jīng)網(wǎng) 熱度:
近日，康佳披露了2018年第一季度報告。財務數(shù)據(jù)顯示，2018年首季康佳實現(xiàn)營業(yè)收入達到77.73億元，同比增長65.87%；歸屬上市公司股東的凈利潤為5575.8萬元，同比增長112.45%。
如此靚麗的成績，離不開康佳近年來一系列變革。在發(fā)布了強勁增長的一季度業(yè)績后，康佳也正式拉開了轉(zhuǎn)型升級新戰(zhàn)略的大幕。2018年5月21日，康佳舉辦了主題為"新時代、新動能、新跨越"的38周年慶典暨轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)布會，對康佳的創(chuàng)新發(fā)展新戰(zhàn)略及踐行方式進行了一次全面的詮釋。
康佳集團總裁周彬表示，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大機遇，加之大股東華僑城集團跨越式發(fā)展的號召，都為康佳的新一輪發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。康佳結(jié)合自身資源與優(yōu)勢，在改革成效初步顯現(xiàn)的基礎(chǔ)上，進一步系統(tǒng)性推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以期實現(xiàn)康佳集團整體跨越式發(fā)展。
"1234"戰(zhàn)略路線助力"康佳再出發(fā)"
對于早在上世紀八十年代就已進入尋常百姓家的國民彩電康佳而言，如何有效重整彩電業(yè)務，破解傳統(tǒng)制造業(yè)困局，已成為康佳轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)注點。
據(jù)了解，從去年開始，康佳對沿襲了數(shù)十年的彩電業(yè)務舊體制操刀重整。
一方面，康佳通過推進多媒體業(yè)務公司化落地和組織機構(gòu)變革，提升多媒體業(yè)務整體效率，將多媒體業(yè)務整合成立多媒體產(chǎn)業(yè)本部，形成一個以電視及顯示產(chǎn)品為核心的事業(yè)群，整體參與市場競爭，并在此基礎(chǔ)上啟動多媒體業(yè)務的公司化運作。另一方面，康佳通過繼續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)以及內(nèi)容運營方面的投入，提升了產(chǎn)品競爭力及綜合運營收益。
通過這一系列內(nèi)生式的變革和發(fā)展，康佳用可觀的增長數(shù)據(jù)漂亮回應了相關(guān)非議。2017年年報顯示，康佳集團2017年共實現(xiàn)營業(yè)收入312.28 億元，同比上升53.84%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為50.57億元，相比2016年凈利潤同比爆增50倍，經(jīng)營業(yè)績同比大幅改善。
回顧康佳過去幾十年的發(fā)展歷程，康佳集團總裁周彬表示，1989年康佳成長為百億企業(yè)，之后一直穩(wěn)步發(fā)展，在2016年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后營收躍升至203億元，2017年更進一步跨越了300億元的臺階?？导熏F(xiàn)在已進入跨越式發(fā)展的快車道。
從產(chǎn)業(yè)布局的路徑看，1980年至2015年，康佳從最早的收錄機起步，并于1984年首次進入電視行業(yè)，之后將產(chǎn)業(yè)版圖迅速擴張到白電、手機、小家電、機頂盒等領(lǐng)域。2015年起，康佳采用了全新的產(chǎn)業(yè)布局思維，并深入到互聯(lián)網(wǎng)運營和供應鏈管理領(lǐng)域。2017年，康佳則將產(chǎn)業(yè)布局的重點放在了科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務，這直接促成了康佳在2017年的營收、利潤均創(chuàng)下歷史新高。
如今康佳正值38周年。作為一家從傳統(tǒng)制造業(yè)向平臺化轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，康佳繼續(xù)深化改革。在戰(zhàn)略發(fā)布會上，康佳提出了"一個核心定位，兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務群組"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級內(nèi)容，立足科技之本，匯聚各方力量，靈活運用信息化、金融化等手段加速推進轉(zhuǎn)型升級。
在這個簡稱為"1234"的全新戰(zhàn)略中，康佳首先確立了"科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司"的核心定位。"科技創(chuàng)新是過去38年來康佳所秉持的核心競爭力之一"，周彬強調(diào)，未來，它仍將是康佳的核心驅(qū)動力。在現(xiàn)有的消費電子板塊優(yōu)化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局等方面，康佳將通過自主研發(fā)、投資孵化、產(chǎn)研聯(lián)盟等方式，緊密對接產(chǎn)業(yè)前沿和創(chuàng)新資源，持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新的核心價值。
在科技創(chuàng)新驅(qū)動下，康佳為自身設(shè)定了兩條發(fā)展主線，一是構(gòu)建"科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化"的發(fā)展方向，以科技為驅(qū)，以產(chǎn)業(yè)為本，以城鎮(zhèn)化為發(fā)展載體；二是構(gòu)建"硬件+軟件""終端+用戶""科技+投控"發(fā)展模式。
圍繞兩條主線，康佳還制定了改革、轉(zhuǎn)型、升級三項發(fā)展策略，包括"圍繞業(yè)務形態(tài)，實施混改聚力發(fā)展""圍繞新興產(chǎn)業(yè)，打造新產(chǎn)業(yè)賽道""圍繞智慧家庭，升級現(xiàn)有業(yè)務模式"，以實現(xiàn)設(shè)定的戰(zhàn)略部署。目前，康佳已不只是一個家電制造企業(yè)，而是一家科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司，這點在康佳的對外宣傳中不止一次被提到。
而為了適應新的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，康佳內(nèi)部組建了全新的四大業(yè)務群組，包含科技園區(qū)業(yè)務群、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務群、平臺服務業(yè)務群和投資金融業(yè)務群。目前，在科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、多媒體、白電、互聯(lián)網(wǎng)等方面已經(jīng)相對成熟，接下來將重點圍繞節(jié)能環(huán)保、半導體、新材料領(lǐng)域集中發(fā)力。
劍指千億營收
事實上，在新戰(zhàn)略公布之際，康佳的實際行動已同步展開。
針對現(xiàn)有的多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務，康佳將圍繞智慧家庭，全面升級業(yè)務模式?？导颜謽?gòu)建完整的健康智慧家庭生態(tài)體系，打造全場景化的智慧城市。
而作為承載"科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化"發(fā)展模式的主要載體，科技產(chǎn)業(yè)園業(yè)務一路闊步前行。發(fā)布會現(xiàn)場，康佳與滁州、遂寧、南京、宜賓、海門政府簽訂合作協(xié)議，進一步合力開發(fā)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務。滁州市委副書記、市長許繼偉在發(fā)布會上表示，康佳擁有豐富的電子信息制造經(jīng)驗、專業(yè)的園區(qū)管理能力、強大的供應鏈管理和金融服務體系，通過雙方深度合作，一定會實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
此外，在發(fā)布會上，康佳環(huán)?？萍际聵I(yè)部、康佳半導體科技事業(yè)部正式授牌，這也意味這個家電巨頭正式切入環(huán)保和半導體產(chǎn)業(yè)。未來，康佳將重點布局節(jié)能環(huán)保、半導體等領(lǐng)域，進一步擴大業(yè)務版圖。
據(jù)了解，全新成立的環(huán)保科技事業(yè)部，計劃在水污染防治、大氣污染防治、固定廢物處理與回收再加工利用、土壤污染處理及修復等方向?qū)崿F(xiàn)版圖擴張，預計1-2年內(nèi)實現(xiàn)年營收180~260億元。
而半導體科技事業(yè)部的成立，則主要針對我國半導體市場自給不足、供需失衡等問題。通過以自主研發(fā)為主、產(chǎn)業(yè)并購、創(chuàng)投孵化、產(chǎn)業(yè)基金為輔的方式，康佳重點在半導體設(shè)計、半導體制造、半導體設(shè)備、半導體材料等方面布局，重點研發(fā)存儲芯片、物聯(lián)網(wǎng)器件、光電器件等產(chǎn)品?？导岩?guī)劃用五至十年時間，躋身國際優(yōu)秀半導體公司行列，預計每年為集團貢獻100億以上的產(chǎn)值。
新時代，新動能，新跨越。在新戰(zhàn)略引領(lǐng)下，康佳明確了以科技創(chuàng)新為驅(qū)動發(fā)展的新路徑，確定了未來轉(zhuǎn)型升級的千億目標。據(jù)了解，康佳計劃十三五末實現(xiàn)營收目標600億，2022年實現(xiàn)營收目標1000億?？导训男聭?zhàn)略布局，正驅(qū)動企業(yè)走出一條有別于以往和同行的全新路線，推動康佳完成一次深度的蛻變和進化之旅。
責任編輯：張曉寶
