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云南聯(lián)通通報(bào)一起不作為案件:多名市場(chǎng)部副總被樂視欠款害苦被處罰

2018-06-07 09:23:48 來源: 運(yùn)營商世界網(wǎng) 熱度:
根據(jù)云南聯(lián)通紀(jì)委披露得一個(gè)干部員工不作為案件,欠供應(yīng)商無數(shù)債務(wù)的樂視也把云南聯(lián)通坑了,云南聯(lián)通215.2萬元迄今未能向樂視公司收回,而其中的追款過程因?yàn)槁?lián)通市場(chǎng)部人員的調(diào)整而曲折,最終,多名云南聯(lián)通市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)員工被處罰,其中包括時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理白紹林、時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理趙良洪、時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理后寶忠等。
 
樂視
 
具體過程是這樣的:
 
經(jīng)查,2013年7月,云南分公司與樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司開展合作,約定向樂視公司收取“云南聯(lián)通-樂視高清數(shù)字影院”平臺(tái)端口占用費(fèi)和電費(fèi)。但協(xié)議簽署后,分公司市場(chǎng)營銷部未將應(yīng)收的端口占用費(fèi)納入計(jì)費(fèi)系統(tǒng)出賬計(jì)收,也未將應(yīng)收的電費(fèi)通知財(cái)務(wù)部門定時(shí)收取。在此期間,市場(chǎng)營銷部分管副總經(jīng)理發(fā)生三次變動(dòng),但在每次工作交接時(shí),前任均未將與樂視公司的合作事項(xiàng)全面移交給接任者,接任者也未對(duì)此合作事項(xiàng)進(jìn)行全面核查。同時(shí),市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)樂視項(xiàng)目的員工,未將合作的相關(guān)事宜主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由于相關(guān)人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致云南分公司總計(jì)215.2萬元未能向樂視公司收回。 
 
問題查實(shí)后,云南分公司對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé):給予時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理白紹林行政警告處分,給予時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理趙良洪黨內(nèi)警告、行政警告處分,分別給予時(shí)任市場(chǎng)營銷部主管楊猛、員工張華行政警告處分,對(duì)時(shí)任市場(chǎng)營銷部副總經(jīng)理后寶忠開展誡勉談話。對(duì)于尚未收回的費(fèi)用,通過法律手段予以追索。 
 
云南分公司紀(jì)委在通報(bào)中指出,以上問題反映出個(gè)別業(yè)務(wù)管理部門的干部員工存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、過程管控前后脫節(jié)的問題。通報(bào)要求,公司全體干部員工都要把自己擺進(jìn)去,從此案件中汲取深刻教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化職業(yè)操守,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)工作流程。各單位要認(rèn)真查擺類似問題,拿出過硬措施,扎扎實(shí)實(shí)整改。各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)官僚主義、形式主義和不擔(dān)當(dāng)、不作為造成嚴(yán)重后果的行為嚴(yán)肅處理、公開通報(bào)曝光,一刻不停歇地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

責(zé)任編輯:張曉寶

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