【專家觀點(diǎn)】我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)面臨重大挑戰(zhàn)、及不確定未來
2018-07-04 11:14:28
來源： 中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院 熱度:
一、國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施、以及運(yùn)營(yíng)商近千億部署NB-IOT
2017年6月15日，工信部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知》，要求運(yùn)營(yíng)商加快推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)部署，構(gòu)建NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。到2017年末，實(shí)現(xiàn)NB-IoT網(wǎng)絡(luò)覆蓋直轄市、省會(huì)城市等主要城市，基站規(guī)模達(dá)到40萬個(gè)；到2020年，NB-IoT網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國(guó)普遍覆蓋，面向室內(nèi)、交通路網(wǎng)、地下管網(wǎng)等應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度覆蓋，基站規(guī)模達(dá)到150萬個(gè)。
2017年下半年，中國(guó)移動(dòng)發(fā)布招標(biāo)消息，“蜂窩物聯(lián)網(wǎng)工程無線和核心網(wǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)與可研集采”相關(guān)工程金額為395億元。中國(guó)移動(dòng)預(yù)計(jì)兩年內(nèi)基站建設(shè)規(guī)模超過40萬個(gè)，整體投資超過400億元。其中2017年將新建14.6萬站左右，投資規(guī)模100億元左右。在全國(guó)346個(gè)城市啟動(dòng)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，年底前實(shí)現(xiàn)部分重點(diǎn)城市商用。”與此同時(shí)，電信和聯(lián)通都拿出了真金白銀，截至目前，均部署了不少于30萬NB-IOT基站。從此物聯(lián)網(wǎng)從探索期，轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期，亟待產(chǎn)生規(guī)模效益。
二、NB-IOT的市場(chǎng)推廣，面臨重大挑戰(zhàn)
雖然運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)的“軍備競(jìng)賽”如火如荼，然而其效益卻不如人意。自發(fā)牌以來，雖然物聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，但NB-IOT業(yè)務(wù)的社會(huì)影響力仍然較小，究其原因如下：
（1）、物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)非標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)模式復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)：傳感器、模組、終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管道或連接服務(wù)、平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、系統(tǒng)集成。NB-IOT的產(chǎn)業(yè)鏈這些環(huán)節(jié)中，網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)定位角色，收入僅占產(chǎn)業(yè)鏈比重不足10%。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游有著數(shù)以百千計(jì)的參與者，或大或小，且分布于不同地域，催熟NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈顯然難度很大。
（2）、由于標(biāo)準(zhǔn)落地早，和NB-IOT形成競(jìng)爭(zhēng)的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)LoRa在市場(chǎng)推廣上占據(jù)先機(jī)。目前LoRa聯(lián)盟有約200個(gè)公司會(huì)員，國(guó)際30家運(yùn)營(yíng)商均有不同規(guī)模的部署，國(guó)內(nèi)有上百家集成商是LoRa的推廣者。相較NB-IOT，雖然LoRa的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及設(shè)備生產(chǎn)均不在國(guó)內(nèi)，面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦國(guó)際稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就可能陷入困境。盡管如此，由于LoRa產(chǎn)業(yè)鏈成熟，所以擁有較大成本優(yōu)勢(shì)，在推廣中仍然成為NB-IOT的強(qiáng)有力對(duì)手。
（3）、運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)刺刀見紅，無法大規(guī)模補(bǔ)貼催熟產(chǎn)業(yè)鏈。我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)大戰(zhàn)從行業(yè)建立之初，連綿不休至4G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，目前物聯(lián)網(wǎng)sim卡已降至最低包月僅1~2元。在資費(fèi)大戰(zhàn)中長(zhǎng)期失血的運(yùn)營(yíng)商和以及受其連累的主要設(shè)備提供商，均已無力投入大規(guī)模的創(chuàng)新研發(fā)及市場(chǎng)補(bǔ)貼。當(dāng)然，資費(fèi)大戰(zhàn)對(duì)拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)的信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)確有較大促進(jìn)，但目前已然影響造血功能。
三、我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，面臨不確定未來
現(xiàn)實(shí)是殘酷的：一方面，運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，運(yùn)營(yíng)商在推廣物聯(lián)網(wǎng)上，受到其他外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。在B2B業(yè)務(wù)上，或依賴合作伙伴或親自上陣，尚有所斬獲；而B2C業(yè)務(wù)，由于產(chǎn)業(yè)鏈不成熟導(dǎo)致終端消費(fèi)產(chǎn)品的稀缺，已陷入推廣上的困境。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的未來，面臨較大不確定性，然而事在人為，未來取決于以下幾個(gè)方面：
（1）、NB-IOT產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，和其他標(biāo)準(zhǔn)比處于下風(fēng)。產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼力度，將極大的影響產(chǎn)業(yè)鏈催熟效果。目前僅靠近年來資金捉襟見肘的運(yùn)營(yíng)商的有限補(bǔ)貼，以及備受國(guó)際打壓的上游設(shè)備提供商所提供的支持，顯然有錯(cuò)失機(jī)遇的較大風(fēng)險(xiǎn)。亟待強(qiáng)大外力的介入和改善。
（2）、B2B業(yè)務(wù)行業(yè)用戶拓展上存在合作伙伴的數(shù)量、質(zhì)量上的較大缺口。B2B業(yè)務(wù)涉及車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括了高端精密制造領(lǐng)域，其重要性不言而喻。運(yùn)營(yíng)商直接出面接手系統(tǒng)集成服務(wù)，將成為不得不為之的選擇，期待運(yùn)營(yíng)商成長(zhǎng)為系統(tǒng)集成服務(wù)中的中堅(jiān)力量。
（3）、由于運(yùn)營(yíng)商在消費(fèi)終端產(chǎn)品上的天生短板，B2C業(yè)務(wù)的推廣，未來將取決于有品牌影響力的消費(fèi)終端產(chǎn)品公司形成共識(shí)和強(qiáng)力推動(dòng)。
綜上，國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，尚存較大風(fēng)險(xiǎn)，有待全社會(huì)有識(shí)之士的努力。
責(zé)任編輯：王超奇
