2017MVNO/VAS國際虛擬運(yùn)營商日本株式會社/羅酷科技ceo 李國泰和大家分享了主題為“日本mvno接入政策及應(yīng)用”的主旨演講。眾視記者總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1.日本虛商的情況
李國泰簡單介紹了日本虛商的一些情況，他提到日本十分鼓勵虛商的發(fā)展，這一點(diǎn)和國內(nèi)有著相像之處，而通信行業(yè)的覆蓋面非常廣，每個行業(yè)每個集團(tuán)都可能會走向IT化，CT化，和自己的業(yè)務(wù)結(jié)合起來；但是作為基礎(chǔ)運(yùn)營商，三大運(yùn)營商很難方方面面都覆蓋到，一定要有對具體某個行業(yè)熟悉的虛商來做一些策略的定制。他表示在任何國家，頻段資源都是很搶手的，大家都做網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基站重復(fù)建設(shè)，競爭對資源是浪費(fèi)。日本運(yùn)營商之間競爭激烈，僅靠價格吸引用戶則很容易造成惡性競爭。在日本虛商兩個層次，一個是基礎(chǔ)運(yùn)營商，通過中間的交換設(shè)備，把MVNO連接起來，連接到公共電話網(wǎng)IP網(wǎng)。還有一種是環(huán)球漫游、用友做的含卡的終端，這種含卡的終端沒有那么智能，可以覆蓋全世界，一個設(shè)備可以覆蓋很多地方，他們本質(zhì)上原理是有很大的區(qū)別。
2. 日本通信的政策
提到日本通信政策的走向，李國泰介紹道日本進(jìn)軍虛商行業(yè)比我國要早，準(zhǔn)入政策也相應(yīng)低一些，因為這個準(zhǔn)入方面受到限制，我國不像日本那樣形成了競爭比較充分、大家都愿意加入這個行業(yè)、都想把自己的想法和通信的業(yè)務(wù)結(jié)合起來的態(tài)勢。其實(shí)中國的市場應(yīng)該是比日本要大很多，需求要大很多，市場增長也要大很多。基本目標(biāo)：1. 鼓勵發(fā)展MVNO新型通信企業(yè)，形成對細(xì)分領(lǐng)域的通信服務(wù)支撐。2、減少過多企業(yè)參與頻段競爭和基站重復(fù)建設(shè)。3、減少M(fèi)NO過激競爭行為。推動SIM開放。推動多樣化計費(fèi)和行業(yè)個性化服務(wù)。
日本的接入模式根據(jù)業(yè)務(wù)層次劃分為簡單型和復(fù)雜型，簡單性的好處在于速度快、成本低、不限流量，而弊端在于覆蓋面比較窄；而復(fù)雜型需要做交換設(shè)備的購置、做網(wǎng)絡(luò)布局，這樣通信成本會下降，運(yùn)營商對于用戶數(shù)據(jù)的了解也會更加深入。而國內(nèi)主要的形式分為運(yùn)營商提供接口和運(yùn)營商提供卡片兩種，優(yōu)勢則各不相同。
3.對虛商未來充滿信心
李國泰表示虛商業(yè)務(wù)放寬至全球市場，國際業(yè)務(wù)對于虛商來說是一個絕好的機(jī)會；另外運(yùn)營商如果能夠推出一個平臺來滿足有跨境需求的用戶，那其中的利潤將是相當(dāng)可觀的。他認(rèn)為在通信這個行業(yè)，企業(yè)邁出的步伐還可以再大一點(diǎn)，在通信行業(yè)用共享思維抓住一個細(xì)分領(lǐng)域，擴(kuò)大覆蓋面，為細(xì)分行業(yè)做個性化的定制，市場會變得很大，未來的企業(yè)發(fā)展方向也會更加廣闊。運(yùn)營商也在走向開放，特別是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，虛商并沒有觸碰到運(yùn)營商原有的存量，而是制造了相當(dāng)多的增量，這從某個方面來講也為運(yùn)營商創(chuàng)造了收入。
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