如果三年前，有人說想在家庭以外的包括辦公樓、商場、賓館以及休閑娛樂場所中再造一個電視廣告網(wǎng)絡，你一定會說他意想天開，但是三年后遍布全國數(shù)十個城市數(shù)萬棟商業(yè)樓宇的液晶電視聯(lián)播網(wǎng)卻已經(jīng)真實地存在于都市白領的生活之中，潛移默化地影響著他們的品牌認知，挑動著他們對于各種商品的購買欲望。如果說二年前當樓宇電視作為一個全新的媒介載體亮相時，還有許多人對其市場前景和贏利可能持有懷疑態(tài)度的話，二年后的今天樓宇電視所募集到的國際資金和廣告收入的突飛猛進都給整個傳媒市場帶來了前所未有的沖擊。由此，分眾與聚眾二個名稱截然對立的樓宇電視運營商也自然而然地進入了人們的視線，成為媒體時常談及的對象。據(jù)CTR調(diào)查報告，分眾

走出寫字樓欲挖賣場“金礦”12月8日中午，用餐高峰時的青島天府老媽四川會館。飯店的大廳傳出美妙的音樂和耳熟能詳?shù)膹V告詞，一群等待飯菜的人們被壁掛電視播放的廣告所吸引。一位白領模樣的男士驚訝說：“過去等待飯菜的時間一長，客人就抱怨。有了廣告電視，情況好多了。”兩年的時間，樓宇電視從“等電梯”這樣平淡無奇的生活細節(jié)中發(fā)掘出蘊含10億的廣告市場，被譽為當今信息時代的傳奇故事。而如今，這個傳奇故事又開始在青島的各大飯店、賣場中相繼上演，樓宇電視開始自己的二次“跑馬圈地”。誕生兩年掘金10個億2003年7月，青島60多個高級寫字樓的電梯里，陸續(xù)多出了一個17英寸的液晶電視，滾動播放著住宅、化妝品、金融服

在越來越熱的樓宇電視廣告市場中誰是老大？兩大調(diào)查公司對此的回答迥異。國內(nèi)最大的調(diào)查公司央視市場研究(CTR)確立了分眾傳媒遙遙領先的位置；而全球最大的市場調(diào)查公司AC尼爾森卻認為，在這個新興市場上，分眾、聚眾平分天下。兩份調(diào)查結果迥異AC尼爾森這項始于6月的調(diào)查顯示，聚眾傳媒的樓宇占有率為46.7%，分眾傳媒的占有率為49.8%。而在雙方的“大本營”上海，聚眾達到了53%，比分眾高出了7個百分點。這和之前被廣泛引用的CTR的結論完全不同。CTR曾根據(jù)

然而，由于這個行業(yè)誕生至今只有兩三年時間，還來不及制定行業(yè)標準，出現(xiàn)了急功近利的不良現(xiàn)象。這損害了廣告客戶的權益，也會影響整個行業(yè)的健康發(fā)展。中國傳媒大學副校長丁俊杰教授提出，為規(guī)范行業(yè)行為，避免惡性競爭，行業(yè)標準的出臺迫在眉睫。在昨天的研討會上，實力傳播、新生代市場監(jiān)測機構、聚眾傳媒和央視廣告顧問李光斗等分別提出了對行業(yè)標準的看法。一是根據(jù)液晶屏安裝場所的不同特點，分時段播出，以便精準地鎖定受眾，提高廣告信息的到達率。現(xiàn)階段，樓宇電視廣告一般是全天候滾動播出，高級寫字樓、高級酒店、高級公寓、便利店、醫(yī)院、娛樂場所等等，不同的場所，人流量的高峰時段不同，等待的時間長短也不同。樓宇電視廣告的傳播