改革是發(fā)展的動力和源泉。湖南省委、省政府近期在長沙召開推進廣電出版深化改革工作會議，制定出臺《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，將現(xiàn)有8家省管國有文化企業(yè)整合為5家，并要求廣電、出版要堅守陣地、深耕主業(yè)，努力把“廣電湘軍”“文化湘軍”的品牌擦得更亮。

記者近日走訪湖南廣播影視集團、湖南出版投資控股集團有限公司后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新、融合已成為“廣電湘軍”“文化湘軍”持續(xù)發(fā)展、擦亮品牌的利器。

堅守主業(yè) 力推原創(chuàng)精品

在孟加拉國幫助當?shù)匦藿ù髽虻哪贻p工程師潘潔、在塞拉利昂進行醫(yī)療援助的年輕中醫(yī)謝偉彬……記錄中國青年在“一帶一路”沿線國家實現(xiàn)“青春夢”的新聞大片《我的青春在絲路·八月季》正在湖南衛(wèi)視和芒果TV雙平臺熱播。

新聞大片是湖南廣電在“新聞立臺”旗幟下于2013年推出的一大創(chuàng)新模式。近年來，湖南廣電相繼推出《縣委大院》《絕對忠誠》《我愛你中國》等一大批主旋律新聞大片。僅2017年，“廣電湘軍”就捧回了4個中國新聞獎，《新聞大求真》獲新聞名專欄。同時，《兒行千里》《我是未來》《少年說》等一批弘揚社會主義核心價值觀的節(jié)目也廣受好評。

“我們的指向很明確，就是要充分發(fā)揮主陣地、主平臺、主窗口的作用，不斷創(chuàng)新宣傳形式，積極弘揚核心價值。”湖南廣播電視臺黨委書記、臺長，湖南廣播影視集團黨委書記、董事長呂煥斌說。

力推原創(chuàng)精品也是全球出版業(yè)十強企業(yè)——湖南出版集團不斷發(fā)展壯大的支撐。

“在一路狂飆的發(fā)展歷程中，始終依靠的是出版的力量。”湖南出版集團黨委書記、董事長，中南傳媒董事長龔曙光介紹，集團平均每天出版新書32種，不僅打造了《湖湘文庫》《歷代辭賦總匯》等一批有集成意義的重點文化工程，也推出了《正能量》《大清相國》等暢銷圖書。

這些都離不開一代代出版人堅守的文化情懷。許多人為了一個選題、一套叢書可以堅守幾年甚至數(shù)十年。湖南文藝出版社的鐘叔河就用37年的時間主編了《走向世界叢書》100種。

融合發(fā)展 構(gòu)建新興業(yè)態(tài)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電視媒體與新興媒體融合發(fā)展成為大勢所趨。2014年4月推出的芒果TV獨播戰(zhàn)略，更成為湖南廣電媒體融合的示范。

短短4年間，芒果TV移動端用戶從零增長到5.76億，PC端視頻播放月覆蓋人數(shù)2.8億，IPTV運營商業(yè)務覆蓋用戶已超過9200萬，互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活用戶數(shù)達到9900萬；經(jīng)營創(chuàng)收從2014年的6億元增長到2017年的35億元，并在全行業(yè)率先盈利，挺進國內(nèi)網(wǎng)絡視頻行業(yè)前四。

《我的青春在絲路？八月季》記錄了中國工程師白俊(右一)在加納修筑現(xiàn)代化港口的故事。芒果TV供圖
《我的青春在絲路·八月季》記錄了中國工程師白俊(右一)在加納修筑現(xiàn)代化港口的故事。芒果TV供圖
“目前，湖南廣電已經(jīng)形成了湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺驅(qū)動、全媒體發(fā)展的新格局。”呂煥斌介紹，2018年，芒果TV自制的《全民大偵探》等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸送到湖南衛(wèi)視，初步實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體內(nèi)容雙向輸送、雙向互動的深度融合。

如今，湖南廣播電視臺的駐地和大本營——長沙馬欄山正在建設視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園已獲得國家廣電總局批復，湖南廣電將在此把基于內(nèi)容的芒果生態(tài)圈再次以場景升級，實現(xiàn)從大眾媒體邏輯到產(chǎn)業(yè)關(guān)系邏輯，從做節(jié)目到做產(chǎn)城經(jīng)營，從電視臺出品到芒果生態(tài)出品、馬欄山制造的蛻變。

傾聽悅耳的古詩吟唱、享受專家的講解和賞析……湖南出版集團旗下的岳麓書社歷時5年精心打造的《“四大名著”(名家演播版)》，可通過書上的二維碼將傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書與音頻、視頻完美結(jié)合。

“在公版圖書市場競爭激烈的情況下，這套書不到一年時間就銷售近30萬套。”岳麓書社社長易言者介紹，延續(xù)這一思路，岳麓書社正在不斷推出新的數(shù)字化圖書產(chǎn)品。

除了探索傳統(tǒng)出版業(yè)的融合發(fā)展，湖南出版集團還通過數(shù)字教育解決方案服務商天聞數(shù)媒、數(shù)字教育內(nèi)容平臺貝殼網(wǎng)等，走出一條“線上與線下結(jié)合”的融合發(fā)展之路，即線上主推數(shù)字教育、大眾閱讀等數(shù)字平臺，再將線下的圖書報刊產(chǎn)品向線上靠攏或集聚，形成全媒介的出版文化消費生態(tài)圈。

擴大版圖 擦亮文化品牌

根據(jù)《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》，重新組建的湖南廣播影視集團黨委，對湖南廣播影視集團和瀟湘電影集團、湖南廣電網(wǎng)絡控股集團實行統(tǒng)一領導；撤銷湖南教育報刊集團，旗下市場化教育期刊業(yè)務整體劃入湖南出版集團。

“湖南廣電將以本輪深化改革為契機，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造，努力建成國內(nèi)最具創(chuàng)新活力和有全球影響力的新型主流媒體集團。”呂煥斌表示，這是一次推進湖南文化強省建設進行的獨具前瞻性、戰(zhàn)略性改革，將使湖南廣播影視集團的產(chǎn)業(yè)資源更多，產(chǎn)業(yè)鏈條更完備，發(fā)展動力更強勁。

龔曙光也表示，此次重組增加了湖南出版集團的市場版圖，理順了之前的競爭關(guān)系，降低了競爭成本，也提升了集團對市場的服務能力。

據(jù)其介紹，湖南出版集團下屬的中小學教學備課平臺，正在籌備上線下學期教研資料；以前隸屬于湖南教育報刊集團的《高中生》《初中生》等期刊，有望同步登陸這個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，并逐漸進行市場化。

作為湖南的兩張文化名片，“廣電湘軍”“出版湘軍”改革進行得如何，在湖南文化強省建設中具有風向標意義。

湖南省委書記杜家毫為此強調(diào)，要以深化廣電、出版等國有文化企業(yè)改革為契機，扎實推進一批文化領域重點改革，做強做優(yōu)一批文化企業(yè)，積極引進培育一批重點文化項目，加快建設一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育鍛造一批文化領域?qū)I(yè)人才和領軍人才，著力打造一批文化精品力作，加快推進文化強省建設。