優(yōu)朋普樂邵以?。篒PTV差異化內容資源已成競爭利器
2018-09-19 09:29:38
來源： 互聯(lián)網 熱度:
2017年，中國IPTV用戶數(shù)超越有線電視用戶數(shù)，實現(xiàn)了歷史性的飛躍。在歡欣鼓舞的同時，總結經驗、汲取教訓、盤點得失，成為了整個產業(yè)參與者的重要課題。作為行業(yè)“老兵”，優(yōu)朋普樂從IPTV“啟動服務”、“發(fā)展提速”到“深度運營”一路相隨，始終是最活躍、最積極、最前線的建設者和推動力量。優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁說：“回望過去，IPTV在中國的產生和發(fā)展有著自身的歷史背景，幾乎是水到渠成。展望將來，優(yōu)朋普樂人認為IPTV差異化內容資源對于企業(yè)而言至關重要。”
通信行業(yè)突飛猛進的變化，導致之前原有的通信業(yè)務類型以及內容已不能滿足新的市場需求，電信運營商需要尋找新的業(yè)務成長點，從而導致 IPTV 業(yè)務應運而生。IPTV 業(yè)務的開發(fā)不僅有利于保留用戶，而且可以降低電信客戶離網率。與此同時，IPTV 的發(fā)展也為寬帶互聯(lián)網增值業(yè)務的運營提供了前提和條件，促使?jié)撛谛聵I(yè)務、新的收入增長點、新的商務模式的誕生，將會擴展原有的視頻廣播點播業(yè)務，促進更多相關行業(yè)的興起。IPTV 業(yè)務綜合電信、電視、互聯(lián)網各自的優(yōu)勢，既是電信行業(yè)新業(yè)務的發(fā)展，也是數(shù)字電視作為實現(xiàn)方式的一種解決方案，更便于形成“三網融合”的一種良好模式。
IPTV的特點和屬性決定了它的業(yè)務發(fā)展核心是內容服務。也正是基于此，優(yōu)朋普樂的絕大部分商務拓展工作都與內容服務方面的差異化戰(zhàn)略有關。
首先是用戶在 IPTV 應用方面要求差異化的服務。進入市場化的任何商品，只有滿足了消費者的需求，才能占領市場，內容服務也同樣遵循這種市場發(fā)展規(guī)律。優(yōu)朋普樂邵以丁說：“如今多樣化的社會環(huán)境造就了廣大消費者個性化的消費心理，僅有速度沒有內容質量的 IPTV 服務是不能夠得到用戶的認可，更不能夠同擁有競爭實力的數(shù)字電視甚至寬帶應用相互抗衡。”IPTV 的發(fā)展要做到的就是挽留住自身擁有客戶群，再次是拓展新的用戶市場，只有在適應了不同客戶群的情況下，才能在競爭中生存。
其次，優(yōu)朋普樂十分堅定地認為：以用戶為中心的個性化、多樣化相統(tǒng)一的綜合性服務是整個IPTV行業(yè)今后的發(fā)展方向。業(yè)務的推廣不僅在技術上能夠推動基礎寬帶業(yè)務的高速發(fā)展，而且也會迅速推動新型服務的廣泛普及，此外，多變的服務也能夠使 IPTV 產業(yè)的市場化競爭從單純爭奪用戶的接入式“圈地運動”，轉向通過創(chuàng)造性來開發(fā)增值應用，以滿足用戶對內容日益需求的“精耕細作”時代。優(yōu)朋普樂邵以丁說：“隨著 IPTV 業(yè)務的蓬勃發(fā)展，整個產業(yè)的競爭必將由傳統(tǒng)的資源型競爭向業(yè)務型競爭轉變。優(yōu)朋普樂IPTV 業(yè)務要在應用領域實施差異化戰(zhàn)略。”
近年來，優(yōu)朋普樂十分重視IPTV 業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展能力，用精彩的內容贏得最終用戶，打造自身的品牌價值，加大自身在整個產業(yè)鏈中的話語權。同時積極細分用戶市場，為用戶提供個性化服務，滿足各類用戶群體的特殊要求。近日，優(yōu)朋普樂正式對外宣布將正式開始集團化戰(zhàn)略部署，全面發(fā)力影視、游戲、廣告、E-Learning、旅游、少兒、電商七大業(yè)務線，且每條業(yè)務線獨立核算，發(fā)掘家庭智能大屏的更多可能性。據(jù)悉，在“北京優(yōu)朋”之外，“橫琴優(yōu)朋”將會在近期成立，前者作為集團控股主體并經營孵化期業(yè)務，后者作為上市公司主體，經營優(yōu)朋普樂的成熟業(yè)務。
優(yōu)朋普樂邵以丁說：“沒有差異 IPTV 就難以與傳統(tǒng)電視服務商、寬帶服務商等進行有力競爭，同時它又必須具備傳統(tǒng)電視以及數(shù)字電視等同類業(yè)務的替代性，這是IPTV發(fā)展的必經之路。”目前，優(yōu)朋普樂正在全面深化差異化競爭戰(zhàn)略，實現(xiàn)業(yè)務的良性快速發(fā)展。
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