作為家庭生活場(chǎng)景的中心，客廳除了承載著AIoT生態(tài)的場(chǎng)景化落地之外，其所蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值同樣也成為了行業(yè)內(nèi)外所注視的焦點(diǎn)。如今，智能電視正在借助消費(fèi)升級(jí)浪潮進(jìn)入越來(lái)越多家庭，而其所呈現(xiàn)的“百家爭(zhēng)鳴”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，則再一次將客廳經(jīng)濟(jì)這一概念推向了“命運(yùn)的十字路口”。

 

2018年11月，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際會(huì)議中心發(fā)布了其最新的OTT系統(tǒng)——酷開(kāi)系統(tǒng)7.0，并成功以視頻化交互運(yùn)營(yíng)、全時(shí)AI等功能，獲得了來(lái)自行業(yè)與消費(fèi)者的一致認(rèn)可。一切正如深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、深圳市酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO王志國(guó)所說(shuō)，電視到目前為止，所有系統(tǒng)的使用和手機(jī)、PC端沒(méi)有本質(zhì)的差別，但實(shí)際上并不應(yīng)該如此。

 

 

一直以來(lái)，圍繞著用戶流量而展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)大多發(fā)生在移動(dòng)端、PC端的領(lǐng)域。而隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐步退去，市場(chǎng)更需要一個(gè)新的突破口來(lái)提振。在此背景下，隨著用戶流量重返客廳大屏，OTT大屏無(wú)疑成為了這個(gè)嶄新的突破口。

 

就在這樣的一個(gè)行業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)面前，作為OTT行業(yè)先行者的酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)選擇以“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”作為切入點(diǎn)，率先接受市場(chǎng)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

 

整體來(lái)看，作為一家專(zhuān)注于構(gòu)建超級(jí)智能系統(tǒng)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑在大屏運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域取得了巨大的成功。在2018年中，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)不僅推出了多達(dá)16種的廣告投放模式，進(jìn)一步滿足品牌商的不同需求。而與此同時(shí)，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)更是通過(guò)如“世界杯奪金戰(zhàn)”、“國(guó)慶點(diǎn)亮場(chǎng)景卡”、“新春集福”等一系列大屏活動(dòng)，與合作伙伴一同分享大屏終端價(jià)值。

 

值得注意的是，在酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)不斷創(chuàng)新大屏運(yùn)營(yíng)方案的過(guò)程中，不僅讓行業(yè)看到了OTT大屏的更多玩法，而指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的公司營(yíng)收，更是讓諸多互聯(lián)網(wǎng)公司為之驚嘆。據(jù)了解，2018年酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)自然營(yíng)收11.9億（不含購(gòu)物流水），內(nèi)容運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)107%，廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)72%，影視及其他增長(zhǎng)131%。

 

在王志國(guó)看來(lái)，在無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中，只有以技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，才能推動(dòng)產(chǎn)品的高端化進(jìn)程，重塑行業(yè)價(jià)值。

 

 

站在行業(yè)的角度來(lái)看，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)這種對(duì)于運(yùn)營(yíng)模式無(wú)疑是一次近乎“瘋狂”的舉措。但不可忽視的是，在這種類(lèi)似于“一意孤行”的決定背后，折射出的是酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)作為OTT行業(yè)獨(dú)角獸的強(qiáng)大實(shí)力以及對(duì)于OTT行業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)預(yù)估。

 

在當(dāng)諸多行業(yè)巨頭仍然在為硬件盈利空間而發(fā)愁，為用戶需求而舉棋不定的時(shí)候，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)早已開(kāi)始了大刀闊斧式的改革。在2018年間，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)先后帶來(lái)了創(chuàng)新性廣告模式、酷開(kāi)系統(tǒng)7.0以及酷開(kāi)合伙人計(jì)劃。從系統(tǒng)生態(tài)到產(chǎn)業(yè)價(jià)值，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)不僅向行業(yè)展現(xiàn)了全新的OTT產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，同時(shí)也讓大眾對(duì)于OTT行業(yè)的潛力有了一個(gè)較為清晰的感知。

 

 

除了上述所提到的創(chuàng)新性廣告模式之外，在終端生態(tài)方面，酷開(kāi)系統(tǒng)7.0更是擁有著其他OTT終端系統(tǒng)所不具備的巨大創(chuàng)新。一方面，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)視頻化運(yùn)營(yíng)以及首創(chuàng)的輪播頻道，成功集短視頻、輪播頻道、直播、應(yīng)用類(lèi)視頻于一體，讓“視頻解決一切問(wèn)題”成為了現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，全時(shí)AI與遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音等最新技術(shù)的推出，更是進(jìn)一步推動(dòng)了大屏終端“去介質(zhì)化”的進(jìn)程。

 

而在產(chǎn)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)同樣也為行業(yè)提供了富有意義的價(jià)值導(dǎo)向。通過(guò)酷開(kāi)合伙人計(jì)劃，不僅進(jìn)一步打通了終端硬件與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)之間的聯(lián)系。同時(shí)更為重要的是，在首次收益、后續(xù)分成帶來(lái)的持續(xù)收益和股權(quán)資本收益的“三重合伙人權(quán)益”的驅(qū)動(dòng)下，OTT產(chǎn)業(yè)生態(tài)或許將會(huì)發(fā)生深遠(yuǎn)卻劇烈的變化。

 

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)在OTT終端領(lǐng)域展現(xiàn)出了不同于常人的創(chuàng)新精神。不過(guò)也正是得益于這種對(duì)于大屏終端的探索精神，更使得酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)能夠以行業(yè)先行者的姿態(tài)帶動(dòng)行業(yè)共進(jìn)。毫無(wú)疑問(wèn)，在布局OTT產(chǎn)業(yè)新賽道的過(guò)程中，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)必將會(huì)成為大屏終端市場(chǎng)發(fā)展的重要推動(dòng)力。