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騰訊視頻組織架構調整

近日,騰訊平臺與內容事業(yè)群(PCG)傳出一份內部信,宣布對其視頻業(yè)務進行新一輪組織架構調整。

本次共涉及到了三項部門的撤銷及四項部門的職責調整,其中涉及到一項“短視頻平臺產(chǎn)品部”的撤銷,但此短視頻為騰訊視頻下設的業(yè)務,并非是騰訊主推的新短視頻產(chǎn)品“微視”。

相關的組織架構調整如下:

一、三項部門的撤銷

1、成立視頻數(shù)據(jù)科學部,采用科學方法建立、評估業(yè)務指標體系。同時撤銷視頻數(shù)據(jù)科學中心,相關人員并入視頻數(shù)據(jù)科學部。

2、撤銷短視頻平臺產(chǎn)品部,相關人員并入騰訊視頻平臺部、視頻應用產(chǎn)品技術部、視頻平臺技術部、視頻數(shù)據(jù)科學部。

3、撤銷騰訊視頻市場中心,相關人員并入Scripted內容制作部、Unscripted內容制作部、騰訊視頻平臺平臺部、視頻總編室。

二、四項部門的職責調整

1、騰訊視頻商業(yè)化中心,職責調整為負責騰訊視頻商業(yè)變現(xiàn)工作,以廣告、IP授權、藝人商務競技等TOB商業(yè)化變現(xiàn)為基礎,不斷探索外延創(chuàng)新商業(yè)模式及產(chǎn)品,持續(xù)提升騰訊視頻商業(yè)變現(xiàn)力,實現(xiàn)騰訊視頻收益最大化。

2、騰訊視頻總編室,職責調整為負責騰訊視頻業(yè)務發(fā)展策略的制定、執(zhí)行推動及業(yè)務協(xié)同管理工作,承擔騰訊視頻的內外部效果影響渠道,相關TOB、TOC業(yè)務的稽核,并負責騰訊視頻的部分基礎運營工作和孵化業(yè)務。

3、視頻產(chǎn)品技術部,更名為視頻平臺技術部,職責調整為負責視頻業(yè)務平臺相關系統(tǒng)建設,提供中臺支撐和存儲能力;負責視頻研發(fā)效能的提升,工具開發(fā)和流程落地工作;主建、共建和參與BG中臺項目,共同建設BG技術中臺。

4、騰訊視頻平臺部,職責調整為負責騰訊視頻全平臺全品類的內容運營,布局平臺健康的內容生態(tài),挖掘和扶持優(yōu)質創(chuàng)作者和內容,賦能創(chuàng)作者,為平臺用戶持續(xù)創(chuàng)造價值。

據(jù)DVBCN了解到,2020年第一季度中,騰訊的頻服務會員數(shù)同比增長26%至1.12億。到2019年末時,騰訊視頻業(yè)務全年營運虧損減少至人民幣30億元以下,遠低于同業(yè)水平。

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