DVCBCN訊 6月12日消息（張曉迪）受疫情影響，主題樂園關(guān)閉、旗下多部大片撤檔等突發(fā)狀況。與此同時，Netflix在市值上的三度彎道超車，曾經(jīng)的老大哥面對“后浪”的窮追猛趕，讓迪士尼陷入了慌張。

在2018年，市值首度被Netflix超越之后，迪士尼就已經(jīng)在調(diào)整戰(zhàn)略，以應對市場環(huán)境的變化。向數(shù)字業(yè)務轉(zhuǎn)型，全力拿下在線娛樂市場，將是這家“百年老店”的下一站。向數(shù)字業(yè)務轉(zhuǎn)型，要將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到流媒體等在線娛樂市場上是迪士尼必須要走的一步。

1995年，在花費190億美元的巨資之后，迪士尼入主ABC，成為ABC最大股東。在當時，這是全美第二大收購案，迪士尼可謂下了血本。在《絕望的主婦》《實習醫(yī)生格蕾》等一系列“爆款”的助攻下，ABC巔峰期收視率占全美家庭的30.13%，電視收視率和廣播收聽率均位列第2名，廣告利潤相當可觀。

直到現(xiàn)在，ABC、ESPN以及迪士尼頻道等電視網(wǎng)貢獻的媒體網(wǎng)絡營收都是迪士尼四大業(yè)務版塊中相當亮眼的一部分。迪士尼2019年財報顯示，媒體網(wǎng)絡營收248.27億美元，占全年營收的35.7%。

2019年，迪士尼以710億美元的價格收購福斯，除了《X戰(zhàn)警》《阿凡達》《辛普森一家人》等重量級IP之外，福斯旗下的20世紀?？怂闺娨暪尽X有線電視網(wǎng)、國家地理頻道，以及30%的Hulu股份、39%的歐洲Sky TV股份、印度Star電視臺、亞洲付費電視網(wǎng)星空傳媒等產(chǎn)業(yè)，也一并并入迪士尼名下，成為迪士尼2019年媒體網(wǎng)絡營收的重要一部分。

下一個5年，再沒有同樣一個家大業(yè)大的福斯能讓迪士尼收購，屆時，有線電視和廣播電視的收入不會再如此亮眼，媒體網(wǎng)絡版塊的營收自然會受到影響。

根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2011年，迪士尼旗下全美第一大體育頻道ESPN電視網(wǎng)訂閱用戶曾達到1億戶，但到了2017年底，這一數(shù)字跌落到8700萬戶。瑞銀分析師預測，2020年，美國有線電視客戶流失量還將繼續(xù)增長，預計將達到620萬。在大環(huán)境不給力的情況下，未來，包括ESPN在內(nèi)的迪士尼旗下一系列廣播電視網(wǎng)，都將面臨訂閱用戶下滑的困境。

2009年4月，迪士尼宣布入股Hulu，成為持股約30%的大股東。為轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線娛樂業(yè)務，迪士尼祭出了三個殺手锏：Hulu、ESPN+、Disney +。

按照設想，迪士尼一貫擅長的“合家歡”內(nèi)容將交給 Disney+，ESPN+立足于體育內(nèi)容市場，Hulu則專注面向成人的視頻娛樂內(nèi)容。

就成績來看，迪士尼第一季度財報顯示，截至今年3月28日，Disney +全球訂閱用戶5450萬，其中美國本土訂閱用戶3350萬；Hulu訂閱用戶3210萬，同比增長27%；ESPN+訂閱用戶790萬，同比增259%。

從營收和增長速度來看，Hulu、ESPN+、Disney +相當能打，但由于內(nèi)容分攤成本高，整個第一季度，“直接面向消費者和國際業(yè)務”版塊營收處于利潤虧損狀態(tài)，虧損額為8.12億美元，上年同期虧損額為3.85億美元，虧損擴大主要是推出Disney+及整合Hulu成本支出。

但初出茅廬的Disney +們自然比不上Netflix。畢竟，Netflix有23年原始積累，而迪士尼名下流媒體平臺中最年輕的Disney +，不過才問世7個月。

今時今日的Disney +、Hulu、ESPN+無法與Netflix抗衡，那么，未來呢？

在迪士尼的規(guī)劃中，集萬千寵愛于一身的Disney +是毫無疑問的C位擔當，花大手筆砸資源、砸IP后，Disney +的開門劇《曼達洛人》交出了一個及格的成績。但，很明顯，無論在市場熱度還是口碑上，這都不是一部爆款，除了星戰(zhàn)迷力挺之外，它沒有給其他觀眾留下深刻印象。

Disney +并沒有一炮打響。

當然，不否認Disney + 在7個月內(nèi)拿下5450萬用戶是一個很優(yōu)異的成績，可比照一下Disney + 6.99美元的訂閱價格，就能知道這5450萬用戶，很大程度上是靠低價策略拿下的。并且，為吸引用戶，迪士尼推出生態(tài)會員概念，將Disney+、ESPN+和Hulu進行整合提供，打包價為每月12.99美元。

盡管迪士尼有著很美好的宏圖偉業(yè)，未來，稚嫩的Disney+是否能夠撐起一片天地，還需要交給時間給我們答案。