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石嘴山市差異化發(fā)展 新聞傳媒中心轉(zhuǎn)型成功

推動(dòng)媒體融合發(fā)展,打造具有強(qiáng)大影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,是新聞戰(zhàn)線面臨的一項(xiàng)重大課題。圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展重要論述的目標(biāo)要求,寧夏回族自治區(qū)石嘴山市新聞傳媒中心找準(zhǔn)融合突破口,靶向發(fā)力,精準(zhǔn)施策,以凝聚干部職工向心力為主線,以激發(fā)采編人員創(chuàng)造力為核心,按照打造“資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效”的全媒體傳播格局目標(biāo),積極探索融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先、再造采編流程、拓展傳播渠道等方面持續(xù)用力,摸索出具有石嘴山特色的融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn),使媒體融合發(fā)展發(fā)生根本性變革、取得階段性成效。

盤活核心資源 拉開改革序幕

石嘴山地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),地域面積小、人口少。結(jié)合本地實(shí)際情況,2013年初,我們就對(duì)媒體融合發(fā)展的可行性進(jìn)行了深入研判;2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)召開,提出要整合新聞媒體資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。乘著全會(huì)東風(fēng),我們針對(duì)當(dāng)時(shí)本地媒體普遍存在的突出問題進(jìn)行盤點(diǎn),提出媒體融合發(fā)展思路和舉措,爭(zhēng)取市委、政府支持。

2014年8月,中央審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,對(duì)新形勢(shì)下推動(dòng)媒體融合發(fā)展提出了明確要求,作出了總體部署,媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。

中央的決策部署更加堅(jiān)定了我們加快推動(dòng)融合的信心和決心。經(jīng)過充分調(diào)研論證,石嘴山市委審時(shí)度勢(shì),作出了整合石嘴山日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)、市網(wǎng)絡(luò)信息中心三家市屬媒體,組建石嘴山市新聞傳媒中心的重大決策。石嘴山市新聞傳媒中心于2014年11月8日正式掛牌運(yùn)行,力求通過盤活核心資源,加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

為推動(dòng)融合進(jìn)程,自治區(qū)先后印發(fā)《關(guān)于組建石嘴山市新聞傳媒中心的通知》《關(guān)于全區(qū)媒體融合發(fā)展改革的意見》,石嘴山及時(shí)出臺(tái)《石嘴山新聞傳媒集團(tuán)(中心)組建方案》《關(guān)于深化石嘴山市新聞傳媒中心(集團(tuán))改革的指導(dǎo)意見》,從頂層設(shè)計(jì)上理順了融合發(fā)展的體制機(jī)制,在深化管理體制改革、運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革等方面對(duì)媒體融合工作作出了重要部署,為我們走好媒體融合新的“長(zhǎng)征路”指明了方向。

激活內(nèi)生動(dòng)力 重塑體制機(jī)制

石嘴山新聞傳媒中心成立以來,自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象使命任務(wù),牽住“平臺(tái)融通、人才貫通”這個(gè)牛鼻子,從打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),認(rèn)真梳理最根本、最迫切需要解決的問題,大刀闊斧地推進(jìn)改革和融合。

一是重塑組織架構(gòu)。組建編審委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì),形成以新聞宣傳為核心,以技術(shù)保障和經(jīng)營(yíng)發(fā)展為支撐的全新工作格局。大力實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,先后兩次圍繞移動(dòng)優(yōu)先對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重組,使內(nèi)設(shè)部門從原有的27個(gè)減少到17個(gè),建立了采編播一體化運(yùn)行機(jī)制,攥指成拳聚合了輿論引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。打破身份界限,先后兩次開展中層競(jìng)聘和全員雙向選擇上崗,使一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的業(yè)務(wù)骨干走上中層崗位和重要業(yè)務(wù)崗位。

二是改革分配方式。打破員工“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的思維模式,圍繞媒體自身特點(diǎn),研究制定《石嘴山市新聞傳媒中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,實(shí)現(xiàn)全員聘用、以崗定薪、同工同酬、兼顧公平,構(gòu)建了以崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為主,符合媒體特點(diǎn)、尊重新聞規(guī)律的薪酬制度,從根本上扭轉(zhuǎn)和激發(fā)了干部職工的積極性創(chuàng)造性,在思想上凝聚共識(shí),行動(dòng)上戮力同心,為深化改革推進(jìn)融合提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

三是采編經(jīng)營(yíng)分離。為徹底解決采編經(jīng)營(yíng)“交叉”、制播不分的問題,我們拿出刀刃向內(nèi)的勇氣,按照事企分離、市場(chǎng)運(yùn)作的原則,研究制定了《石嘴山市新聞傳媒中心采編與經(jīng)營(yíng)分離工作方案》,成立經(jīng)營(yíng)實(shí)體,對(duì)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目進(jìn)行剝離,納入公司運(yùn)營(yíng),并把部分非在編人員劃轉(zhuǎn)至公司,通過自主經(jīng)營(yíng)和承接政府購買服務(wù)方式,向中心各傳播平臺(tái)提供定制化新聞產(chǎn)品和服務(wù),從源頭上杜絕有償新聞,使經(jīng)營(yíng)工作更好地服務(wù)和保障新聞宣傳。

用活關(guān)鍵技術(shù) 再造采編流程

我們以關(guān)鍵技術(shù)為突破口,發(fā)揮技術(shù)在融合中的引領(lǐng)作用,強(qiáng)力再造移動(dòng)優(yōu)先采編流程。

一是打造“中央廚房”。以實(shí)用有效為原則,建設(shè)了貫通報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體采編系統(tǒng)的融媒體中心“中央廚房”,實(shí)現(xiàn)了各媒體統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一采編、統(tǒng)一發(fā)布的功能。同時(shí)開發(fā)了采集、匯總、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等12個(gè)功能窗口,使采編管理系統(tǒng)更加科學(xué)規(guī)范。配套建成了“融媒體多場(chǎng)景演播室”,滿足專業(yè)性能的錄制、演播、發(fā)布要求。

石嘴山市差異化發(fā)展 新聞傳媒中心轉(zhuǎn)型成功-DVBCN

石嘴山市新聞傳媒中心全媒體指揮中心

二是強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先。把資源、技術(shù)、力量向移動(dòng)媒體傾斜,成立以融媒體中心“中央廚房”為核心和技術(shù)支撐的全媒體協(xié)調(diào)中心、采集中心、編輯中心,高位指揮、高位協(xié)調(diào)、高位推動(dòng),扁平化管理,形成“一次采集、多元生成,多種產(chǎn)品、多元傳播”的全媒體聯(lián)動(dòng)新格局,實(shí)現(xiàn)“新媒體—網(wǎng)站—廣播—電視—報(bào)紙”傳播流程再造。

三是拓寬傳播矩陣。在“兩微一端”和新技術(shù)新領(lǐng)域集中發(fā)力,形成了以石嘴山日?qǐng)?bào)、石嘴山電視臺(tái)、石嘴山綜合廣播、石嘴山網(wǎng)、“今日石嘴山”手機(jī)客戶端、石嘴山手機(jī)臺(tái)為龍頭的黨報(bào)、黨臺(tái)、黨網(wǎng)、黨端的全媒體傳播矩陣。在執(zhí)行重大宣傳報(bào)道任務(wù)時(shí),以全媒體、大兵團(tuán)方式連續(xù)作戰(zhàn),針對(duì)不同媒體的特點(diǎn),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),做到各展所長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。先后和央視新聞+、新華社現(xiàn)場(chǎng)云等簽訂合作協(xié)議,完成了地方主流新媒體、權(quán)威主流媒體和知名網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的矩陣打造。

四是掌握核心技術(shù)。分期分批選派技術(shù)人員赴山東等地實(shí)操培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握APP設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、H5技術(shù)開發(fā)、編程、美編、網(wǎng)絡(luò)搭建等核心技術(shù),與外部公司合作成立科技公司,設(shè)定技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,將動(dòng)漫、游戲、微電影、VR全景制作列入首批研發(fā)項(xiàng)目。其自主研發(fā)的“今日石嘴山”客戶端和“中央廚房”部分軟件,不僅為后續(xù)的技術(shù)更新迭代提供了支撐,也破解了關(guān)鍵技術(shù)上受制于人的難點(diǎn),大大降低了后期運(yùn)營(yíng)成本。

石嘴山市差異化發(fā)展 新聞傳媒中心轉(zhuǎn)型成功-DVBCN

石嘴山市新聞傳媒中心組建無人機(jī)采訪小分隊(duì),運(yùn)用先進(jìn)采訪設(shè)備全天候、多地形、全媒體進(jìn)行新聞航拍。

做活培養(yǎng)文章 提升創(chuàng)造活力

人才是媒體融合最關(guān)鍵的因素,我們緊緊圍繞人才建設(shè),在現(xiàn)有人員和條件的基礎(chǔ)上,努力打造一支高水平新聞工作者隊(duì)伍。

一是實(shí)施人才培養(yǎng)“五大工程”:以建立完善人事、分配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、考評(píng)管理體制機(jī)制為核心的人才激勵(lì)工程;以加強(qiáng)與高校、優(yōu)秀媒體合作為核心的人才合作工程;以對(duì)優(yōu)秀記者、編輯、主持人實(shí)行多崗位鍛煉為核心的復(fù)合能力提升工程;以加快選拔、培養(yǎng)、重用優(yōu)秀年輕干部為核心的干部成長(zhǎng)工程;以定期評(píng)選名記者、名編輯、名主持人為核心的新聞名家工程。

二是組織開展以創(chuàng)建名專欄、名??⒚麑n}、名評(píng)論、名作品,爭(zhēng)奪全國新聞獎(jiǎng)、寧夏新聞獎(jiǎng)為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)。

三是成立12個(gè)各具特色的全媒體工作室,通過實(shí)施項(xiàng)目化培訓(xùn),推動(dòng)媒體人才由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。

四是完善技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手等評(píng)選辦法,制定“六好稿件”“總編輯嘉獎(jiǎng)令”等考評(píng)細(xì)則,營(yíng)造人才創(chuàng)新、激發(fā)活力的體制機(jī)制。

五是按照以老帶新的實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)理念,師徒結(jié)對(duì),以采編經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老編輯記者為核心,在新聞采編實(shí)際操作中為新人傳授經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)他們盡快成長(zhǎng)成才。

融活生產(chǎn)方式 打造“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品

牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向,做到研判在前、籌劃在先、發(fā)聲有力,積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍和強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

一是全力做好宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神宣傳報(bào)道。今年6月8日至10日,習(xí)近平總書記在寧夏視察。我們第一時(shí)間開設(shè)“認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神”專題專欄,以系列報(bào)道的方式在報(bào)紙、電視、新媒體等平臺(tái)全媒體呈現(xiàn)總書記在寧夏視察引發(fā)的強(qiáng)烈反響,以及各縣區(qū)、各部門貫徹落實(shí)總書記視察寧夏重要講話精神的生動(dòng)實(shí)踐,以廣大群眾喜歡聽、愿意看、聽得懂、看得進(jìn)的形式創(chuàng)作出多篇爆款全媒體新聞產(chǎn)品。

二是防控新冠肺炎疫情輿論引導(dǎo)鮮明有力。充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),突出新聞可視化傳播,創(chuàng)新推出H5動(dòng)圖、短視頻、長(zhǎng)圖、海報(bào)等新媒體產(chǎn)品,制作并推送近30部《@石嘴山人 全民戰(zhàn)“疫”人人出力系列微視頻》,以及《你的名字 我的光榮》《白衣執(zhí)甲 英雄歸來》《科學(xué)戴口罩有了最新指引!這些情況可不戴口罩》等20多個(gè)長(zhǎng)圖和抗疫宣傳海報(bào)46張。推送的《石嘴山市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情工作指揮部公告(第6號(hào))》《10000只口罩免費(fèi)領(lǐng)啦!》等多篇新媒體產(chǎn)品瀏覽量突破10萬+。

三是堅(jiān)持策劃引領(lǐng)。制定《慶祝石嘴山市成立60周年宣傳策劃方案》和《2020年重大選題報(bào)道方案》,各媒體圍繞建市60周年和脫貧攻堅(jiān)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、工業(yè)旅游、“十三五”規(guī)劃收官等重大主題,統(tǒng)一開設(shè)專題專欄,通過視頻+文字+圖片的形式,堅(jiān)持不懈講好石嘴山故事。據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)顯示,截至目前,石嘴山網(wǎng)、石嘴山發(fā)布、石嘴山手機(jī)臺(tái)、石嘴山發(fā)布微博總關(guān)注量達(dá)6.7萬余人,今日石嘴山客戶端用戶1.7萬余人。今年以來,通過新媒體直播觀看電視問政、百姓春晚、跨年直播等大型活動(dòng)的受眾超過100萬人次,走在了寧夏地市級(jí)媒體前列。

石嘴山市差異化發(fā)展 新聞傳媒中心轉(zhuǎn)型成功-DVBCN

石嘴山市新聞傳媒中心制作的專題片“70年70城”被央視第一時(shí)間播發(fā)。

功崇惟志,業(yè)廣惟勤。近六年來,石嘴山市新聞傳媒中心滾石上山、爬坡過坎,在媒體融合的道路上蹄疾步穩(wěn),核心競(jìng)爭(zhēng)力逐年攀升。2019年7月19日至21日,成功承辦了西部媒體融合改革論壇,以石嘴山媒體融合改革為例,“解剖麻雀”探討發(fā)展舉措。來自中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)、重慶大學(xué)等高校的專家學(xué)者,以及人民日?qǐng)?bào)、新華社、光明日?qǐng)?bào)等中央媒體和內(nèi)蒙古、山東、湖北、四川、貴州、西藏、陜西、甘肅等省市的主流媒體上百名代表,就媒體融合改革與發(fā)展的問題與對(duì)策、媒體融合改革的寧夏方案等課題開展交流和研討,凝聚發(fā)展共識(shí),提供有益借鑒。

石嘴山市差異化發(fā)展 新聞傳媒中心轉(zhuǎn)型成功-DVBCN

西部媒體融合改革論壇現(xiàn)場(chǎng)

推進(jìn)媒體深度融合、打造新型主流媒體,是時(shí)代賦予我們的重大責(zé)任。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重要論述精神,加快步伐、提質(zhì)增效,朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn),推動(dòng)新聞?shì)浾搨鞑チσ龑?dǎo)力影響力公信力邁上新臺(tái)階,努力為地市級(jí)黨媒推進(jìn)融合發(fā)展積累更多經(jīng)驗(yàn)。(作者周學(xué)禮為寧夏石嘴山市新聞傳媒中心總編輯)

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