8月18日上午,由BIRTV組委會主辦、眾視Tech聯(lián)合DVBCN承辦的“中國廣電5G大會”正式召開,中興通訊股份有限公司副總裁尤琰帶來了主旨為《志合者,不畏道遠(yuǎn);攜手者,跋涉游集--廣電5G市場拓展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新探討》的會議演講,就如何規(guī)劃5G時代下的廣電運營商業(yè)務(wù)、如何推動“5G+廣電”應(yīng)用發(fā)展作出相關(guān)的解讀。
2019年可視為是全球5G的首發(fā)搶跑期,2020年則開始進(jìn)入先行發(fā)展期,中國緊隨其中,預(yù)計年底將計劃建設(shè)5G基站80萬座,5G終端款數(shù)預(yù)計可超過500款,運營商正在加快探索各類的5G C端及B端應(yīng)用場景。
中國廣電自去年6月拿下5G商用牌照以來,一直為廣電&通信業(yè)內(nèi)所關(guān)注,區(qū)別于其他三家傳統(tǒng)基礎(chǔ)通信企業(yè),廣電5G勢必要兼顧其多重定位,主要表現(xiàn)為三個方面:
1、承擔(dān)黨和國家賦予的無可替代的社會責(zé)任,具備能覆蓋全國的即時廣播能力,如發(fā)揮黨政專網(wǎng)使命,傳遞權(quán)威媒體聲音;
2、為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的媒體通訊服務(wù)、基于一朵云+5G通訊下的服務(wù),如抓住5G機遇實現(xiàn)自我造血,擺脫傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)不振的劣勢;
3、提供低時延廣覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò),重點面向未來服務(wù)于千行萬業(yè),更能賦能社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
未來廣電5G需要構(gòu)建出文化特色鮮明兼具差異化、以安全可控為核心的新型網(wǎng)絡(luò),滿足“全國一張網(wǎng)”下黨政服務(wù)、C端及B端的需求。
廣電5G需緊抓內(nèi)容生態(tài)
中興通訊股份有限公司副總裁尤琰表示,廣電5G未來依然需要以內(nèi)容服務(wù)為核心,5G技術(shù)下其獨有的直播稟賦亦可作為差異化發(fā)展的主方向。以O(shè)TT TV為例,盡管在國內(nèi)只成長了十余年,但其發(fā)展之勢儼然蓋過了傳統(tǒng)DVB的視頻業(yè)務(wù)。廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了“制播分離”“臺網(wǎng)分離”后,其運營能力在互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下底氣愈加不足。但廣電的諸如新聞、重大賽事、綜藝等內(nèi)容制作的人才優(yōu)勢還在,未來仍可緊抓廣電直播優(yōu)勢,從內(nèi)容產(chǎn)出方面重新找準(zhǔn)定位。
廣電的直播優(yōu)勢整體表現(xiàn)為:
1、信息權(quán)威性、時效性:區(qū)別于常規(guī)報道,一些重大報道內(nèi)容中,廣電可以派出記者實現(xiàn)聯(lián)動直播,其發(fā)布內(nèi)容仍具有官方權(quán)威性;
2、專業(yè)性:廣電的人員技能、鏡頭語言,圖像的處理,相較于網(wǎng)絡(luò)直播,在表現(xiàn)上更有優(yōu)勢;
3、平臺、經(jīng)驗優(yōu)勢:具備大量的新媒體歷史實踐積累,擁有先進(jìn)的采編播設(shè)施;
4、獨有的轉(zhuǎn)播權(quán):如體育賽事、央視春晚、地方衛(wèi)視跨年晚會等綜藝節(jié)目,仍具有特有的內(nèi)容優(yōu)勢。
根據(jù)央視索福瑞的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年中央視春晚(30%)、新聞聯(lián)播(7.3%)、焦點訪談(2.5%)等傳統(tǒng)節(jié)目收視率仍遠(yuǎn)高于網(wǎng)臺熱播?。?.5%~1.2%)。此外,根據(jù)2019年Two Circles對全球體育媒體圈價值數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,體育直播市場規(guī)模仍是可觀的,近期有29%的增長空間。
由于直播節(jié)目的時效性價值度頗高,5G的隨時隨地化服務(wù)是保證時效性的利器;5G的超大帶寬也將使能新的特性,如多視角下的直播體驗、直播與VR/AR等的結(jié)合等,將顛覆觀看者的體驗,進(jìn)而進(jìn)一步提升直播業(yè)務(wù)的價值。做好直播將能成為構(gòu)建廣電5G核心業(yè)務(wù)的競爭力。
將TV用戶轉(zhuǎn)化為5G用戶
還需注意的是,廣電內(nèi)容優(yōu)勢需要轉(zhuǎn)化為5G用戶才能真正實現(xiàn)商業(yè)上的盈利。由于傳統(tǒng)電信運營商企業(yè)經(jīng)過了漫長的發(fā)展過程,當(dāng)前其移動用戶滲透率已經(jīng)達(dá)到了114%,其中4G用戶達(dá)到了80%。逐鹿5G時代,廣電如何與其他運營商同道而馳,建立先期的優(yōu)勢呢?
中興通訊股份有限公司副總裁尤琰認(rèn)為初期用戶依然是來自于其TV用戶群,廣電可通過業(yè)務(wù)捆綁發(fā)展用戶,做強TV內(nèi)容才能更好地發(fā)展5G用戶。未來,全國性的視頻云將加速廣電的內(nèi)容整合,強化廣電的內(nèi)容優(yōu)勢。具體的策略上,廣電可按照分時的方式,優(yōu)先將內(nèi)容分發(fā)與本網(wǎng),充分利用內(nèi)容差異化優(yōu)勢發(fā)展5G用戶。同時,全國視頻云將貫通于廣電網(wǎng)絡(luò)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)及5G網(wǎng)絡(luò),及時將信息傳遞給用戶。因此對于廣電而言,大屏是基礎(chǔ),小屏是未來。
除了內(nèi)容,廣電若面向C端用戶,云游戲、VR、AR等是較為熱點的5G業(yè)務(wù)。由于云游戲的本質(zhì)實際上也是算力上云的過程,包括交互性在線視頻流都將對云化的需求提升,未來更能打破終端的限制,實現(xiàn)用戶流量聚合。初期,云游戲的訂閱收入占比較低,但由于其弱化了渠道作用,誕生出了云游戲運營商的新角色,將有望改變現(xiàn)有的流量產(chǎn)業(yè)鏈。
而VR/AR業(yè)務(wù),目前仍處于市場的培育階段,廣電有望從自身的優(yōu)勢制作領(lǐng)域切入,逐步在多個環(huán)節(jié)進(jìn)行布局。起步期階段,可以獨有的版權(quán)音像資源切入內(nèi)容制作環(huán)節(jié),如將歷史、文化、教育、旅游等優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行二次創(chuàng)作,乃至實現(xiàn)內(nèi)容出海;而在成熟期,可利用內(nèi)容制作環(huán)節(jié)優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈下游布局,如借用制作、內(nèi)容運營兩環(huán)節(jié)打通產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)。
廣電5G的C端業(yè)務(wù)怎么做?
面向千行萬業(yè)才是5G的未來真正市場,面向B端市場,廣電切不可“喧賓奪主”,需要以分階段探索賦能。當(dāng)下5G階段整體正在探索eMBB大帶寬場景,如機器視覺、視頻物聯(lián)、VR/AR培育教育、政府、工業(yè)、交通等保證場景,通過切片=MEC提供有保障的質(zhì)量連接。
中期階段(2021年~2025年)則可圍繞uRLLC/mMTC等領(lǐng)域應(yīng)用進(jìn)行探索,提供低時延、海量鏈接的面向生產(chǎn)流程控制復(fù)雜場景,如制造業(yè)、交通、電網(wǎng)等行業(yè)的生產(chǎn)控制流程。
遠(yuǎn)期(2025年后)則進(jìn)入成熟復(fù)制全面滲透階段,可實現(xiàn)5G+切片/MEC/AI/大數(shù)據(jù)/物聯(lián)網(wǎng)/一網(wǎng)賦能萬業(yè),屆時數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為剛需。
在全球范圍內(nèi),5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合應(yīng)用尚處于探索階段,制造業(yè)與5G網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)、運維、管理等模式尚不清晰,相關(guān)體系建立仍未完善。中興通訊以濱江智能制造基地為樣板,組合了眾多5G技術(shù),建立起了項目嘗試,在千差萬別的制造場景中驗證商業(yè)價值,建設(shè)面向工業(yè)應(yīng)用的5G融合網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造的5G虛擬企業(yè)專網(wǎng),在工業(yè)場景下實現(xiàn)典型業(yè)務(wù)集成,并形成可推廣的應(yīng)用解決方案。
在5G+新媒體領(lǐng)域,中興通訊提供了全息+視頻融合平臺,通過5G+MEC建立起新的視頻業(yè)務(wù)平臺及場景,此前中興通訊已與新華社進(jìn)行合作,實現(xiàn)了5G+全息異地同屏互動采訪。
5G在未來面對不同場景將提供大流量、高速率、低延時的不同等級的服務(wù),這將使得計費量綱更加豐富,生成不同的需求套餐,可以為廣電帶來更多的收益。如針對高清視頻用戶,可提供高速率服務(wù);針對高端游戲用戶,可提供低延時服務(wù)。
除了計費量綱外,視頻點播、體育直播頻道、云游戲、VR/AR,都可以成為附加權(quán)益,提升套餐價值。初始階段發(fā)展5G用戶,廣電5G的套餐價格不能高于其他運營商的價格,但應(yīng)以多量綱和多權(quán)益的組合形成面向多樣化的套餐需求,以實現(xiàn)差異化發(fā)展。