8月18日，由BIRTV主辦，眾視Tech與DVBCN聯合承辦的BIRTV2020——中國廣電5G大會成功舉行，亞信科技副總裁李慧博士以《使能5G新運營，助力廣電數字化轉型》為題，分享了關于亞信科技對于廣電5G數字化轉型的一些思路。

從2019年6月6日，工信部向中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電四家運營商頒發(fā)5G牌照起，國家正加大力度頒發(fā)多項舉措以支持5G“新基建”的發(fā)展。在未來，5G信息網絡將是國家數字經濟快速發(fā)展的載體，基于5G網絡技術的應用將助力產業(yè)快速實現數字化轉型。

第一個層面上，5G將使當前的商業(yè)模式出現非常大的形態(tài)轉型，包括對客戶運營商、業(yè)務生態(tài)化、運營數字化、平臺型模式、數據價值的再造。

第二個層面上，5G將推動產業(yè)協同并走向共贏，未來5G通信行業(yè)不僅將連接多個行業(yè)產業(yè)，如金融、制造、教育、文化等，更將連接起客戶，提升產業(yè)的企業(yè)運營和市場的競爭力。通過廣泛的構建業(yè)務合作，形成產業(yè)的生態(tài)化業(yè)務模式，向客戶提供一體化的解決方案，以及構建數據資產和能力開放、云網協同、ICT技術和資源共享的能力。

借助于國家對新基建的戰(zhàn)略規(guī)劃，5G已經成為全面構筑經濟社會數字化轉型的關鍵基礎設施。其中，交通、鐵路、港口碼頭、智能電力、現代金融、航空等行業(yè)的數字化轉型發(fā)展，都必須以5G技術為核心，進行全數字化工程建設。5G基礎設施的建設進度和網絡技術的應用程度，將成為未來國家科技競爭力的重要體現。

媒體融合與5G打造廣電行業(yè)新基建

順應國家數字化轉型的大潮，廣電行業(yè)的轉型也是一項重要的課題。智慧廣電戰(zhàn)略已經高度契合國家對產業(yè)數字化轉型的發(fā)展要求，尤其是在媒體和網絡兩個層面。

在媒體方面可以看到融媒體向智媒體演進，在網絡方面廣電5G發(fā)展向無線/有線/衛(wèi)星一體化協同發(fā)展，因此媒體和網絡兩個層面將成為廣電發(fā)展重要的一環(huán)。

在數字化轉型中，廣電需要從市場推動力、理論入手點、技術能力、創(chuàng)新商業(yè)模式及數字化人才五個方面入手才能得以更全面的推動。因此，媒體融合和廣電5G無線有線一體化發(fā)展，從技術本質上是“云網一體化”發(fā)展的深刻體現，是廣電行業(yè)領域內的“新基建”工程。

隨著媒體融合的發(fā)展，融媒體的深度發(fā)展需要構建“媒體+”的跨業(yè)融合新格局。當前的媒體融合，儼然生成了以融媒體平臺為基礎的采/編/播/分/指等“中央廚房”式的生產和“全渠道”的傳播能力體系。

如何打造以客戶為中心的媒體運營能力體系？仍需要從產業(yè)賦能出發(fā)，將教育、交通、文化、旅游等行業(yè)賦能客戶，打造以客戶為中心的衣食住行，使媒體既接觸客戶也能留住客戶。因此，以社會價值為導向的品牌，客戶，產品，渠道，合作伙伴等運營能力的構建成為整個體系重要的一環(huán)。

媒體融合的目標其實也是實現“四全媒體”的過程，以社會價值為導向，構建以客戶為中心的業(yè)務生產和業(yè)務運營，生成組織管理三大能力體系。

構建融媒體的能力體系便是實現IT化演進的過程。無論是省級技術平臺還是縣級融媒體中心，都將從業(yè)務能力方面持續(xù)完善媒體生產能力平臺。在運營能力方面，需要打造全業(yè)務的運營支撐能力平臺。在底層資源層，緊抓計算資源、存儲資源、網絡資源（5G、有線）等，通過大數據、人工智能、物聯網平臺賦能，打造起媒體業(yè)務運營能力中臺，進而構建能力開放平臺，最終實現將運營觸點的全面鏈接。

5G如何驅動廣電網絡轉型升級？

中國廣電通過5G牌照，可利用700MHz廣覆蓋打底+4.9GHz高容量補充，實現全國覆蓋和垂直行業(yè)應用。廣電可立足優(yōu)勢，基于5G技術特性打造以下四個層面的新業(yè)務：

個人業(yè)務：新增5G公眾通信業(yè)務與數字電視業(yè)務融合、基于5G移動網絡，提供高清視頻、VR/AR/可穿戴、電商、會員權益等個人業(yè)務。

家庭業(yè)務：新增FWA（固定無線接入）業(yè)務，結合有線寬帶，基于有線無線網絡，提供智慧家庭、家庭娛樂、智能家居等家庭業(yè)務。

政企業(yè)務：新增定制化切片網絡業(yè)務，結合企業(yè)專線，基于切片和專線網絡，提供中心云及邊緣云服務，以及面向垂直行業(yè)的平臺服務業(yè)務。

新業(yè)務：主要為物聯網業(yè)務，基于“物-物”、“人-物”多元連接的融合業(yè)務服務。

基于以上四大業(yè)務體系，可引領起以下商業(yè)模式的新思考：

1、從連接地址到連接人的轉變；2、從數字電視產品到綜合類產商品轉變；3、從自有渠道到社會化觸點的轉變；4、從獨立自營到“搭臺唱戲”的合作運營轉變；5、從平臺管控到“平臺賦能”轉變。

面向未來，廣電5G更需要從以下5方面入手，建立起自身的業(yè)務體系：

1、智能網絡，提供虛擬化、智能化、可編排的網絡服務，以及網絡服務能力開放；

2、全業(yè)務客戶，實現對企業(yè)級/全業(yè)務/自然人客戶管理、客戶實時洞察；

3、產商品融合，實先將產商品解耦、融合、營銷活動引入，滿足千人千面的需求；

4、多量綱計費，建立起包括多量綱計費、切片計費、API計費、場景計費等模式；

5、切片運營，構建5G切片的模板定義、創(chuàng)建、開通、計費體系，實現基于切片的運營。

廣電5G新一代運營支撐能力體系總原則是以中國廣電為平臺，省網公司屬地經營，聚合供應商，服務商，ISV，終端客戶等生態(tài)化合作伙伴，堅持“共贏共享”的合作原則，創(chuàng)新平臺型商業(yè)模式。

5G業(yè)務運營支撐系統將會顯現為“架構敏捷化、管理統一化、業(yè)務生態(tài)化、體驗互聯網化、營銷智能化”為代表的新特征。

亞信科技二十多年的技術和運營支撐能力積累，形成“三個全域”的產品理念，即“全域虛擬化、全域智能化、全域可感知”，助力中國廣電打造B&O融合，云網協同，5G智能網絡運營等全新的業(yè)務、數據、技術中臺能力體系，充分發(fā)揮中國廣電在5G時代的“后發(fā)優(yōu)勢”。

依托亞信科技研發(fā)中臺統一的技術平臺和產品能力，堅持采用“厚PaaS，薄應用”的總體IT架構設計思想，具備構建企業(yè)級、全業(yè)務IT支撐能力，進而可助力廣電運營商業(yè)務生產能力體系、業(yè)務運營能力體系、企業(yè)組織管理能力體系數字化轉型。