互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在過去的一年里可謂是風(fēng)波不斷，先有部分廠家陷入營銷問題和資金鏈問題，后有上游原材料價(jià)格持續(xù)上漲、倒逼小米樂視們一改以往不漲價(jià)的承諾而被用戶吐槽。一時(shí)間，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)入洗牌期的說法甚囂塵上，更有甚者，將2016年看作是互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌元年。

進(jìn)入2017年以后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)似乎依舊沒有消停的跡象，新品與新品牌仍然很積極地涌入市場(chǎng)。今年3月，小米電視發(fā)布4A新品，順便引發(fā)了與出門問問之間的口水戰(zhàn)；緊接著，在樂視推出全面屏分體電視Unique65/55的同時(shí)，TCL也推出了全新互聯(lián)網(wǎng)品牌“雷鳥”以及雷鳥旗下的電視新品。

TCL作為傳統(tǒng)電視品牌，在彩電市場(chǎng)日趨飽和、行業(yè)遭遇天花板時(shí)瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域當(dāng)中，不可謂不明智。但不容忽視的是，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)過了快速發(fā)展期，就連小米、樂視們這種盤踞其中的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的日子都不好過了，留給TCL的機(jī)會(huì)和空間究竟有多少，值得深思。

本次TCL推出的電視新品在性能方面著實(shí)比較亮眼，搭載64位四核處理器Mstar838A，2GB內(nèi)存+16GB存儲(chǔ)空間，支持60幀4K解碼和HDR技術(shù)。在內(nèi)容上，雷鳥電視和騰訊視頻、優(yōu)酷進(jìn)行了合作，同時(shí)還聯(lián)手南方新媒體，擁有數(shù)百萬小時(shí)海量版權(quán)內(nèi)容，并且擁有NBA直播、錄播等獨(dú)家資源。此外，在渠道方面，雷鳥有京東、天貓兩大電商平臺(tái)的支持。

TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業(yè)部總經(jīng)理王成介紹稱，在這三年里，TCL在數(shù)字中間件和互聯(lián)網(wǎng)中間件這兩方面都取得了國內(nèi)領(lǐng)先的積累。譬如，“我們給歐洲開發(fā)一款新的產(chǎn)品，其它廠家要做半年把互聯(lián)網(wǎng)東西都做好，在我們這里不到兩個(gè)星期就可以做完”。

在談到新品的毛利率及差異化問題時(shí)，雷鳥科技CEO郭彤表示，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)發(fā)展了三四年的時(shí)間，以小米和樂視為代表的廠商經(jīng)歷了前一段時(shí)間的供應(yīng)鏈危機(jī)，而傳統(tǒng)廠商迅速崛起，在上游供應(yīng)鏈能力和各方面，TCL給雷鳥非常強(qiáng)大的支持，因此并不擔(dān)心毛利率問題。另外，雷鳥采用不一樣的模式和玩法，把內(nèi)容、用戶、廣告、會(huì)員進(jìn)行更加極致和產(chǎn)品結(jié)合，融合程度更高，這是雷鳥的差異化。

售價(jià)3299元起的雷鳥電視到底能保證多少毛利率，目前還不清楚，不過可以肯定的是，郭彤對(duì)這系列新品寄予了很高的期望。在提到2017年目標(biāo)的時(shí)候，郭彤甚至放出豪言，“雷鳥2017年的目標(biāo)是，跟互聯(lián)網(wǎng)電視廠商較量，包括樂視、小米、微鯨等，希望能超過他們。”

不過，有網(wǎng)友認(rèn)為，雷鳥這個(gè)目標(biāo)定得過高，短期內(nèi)就超越樂視小米顯得自不量力。以樂視為例，2014-2016年，樂視超級(jí)電視銷量分別為150萬臺(tái)、300萬臺(tái)和600萬臺(tái)；對(duì)于今年的銷量目標(biāo)，樂視致新總裁梁軍提出了“保7爭(zhēng)8”的目標(biāo)，即“保700萬臺(tái)，爭(zhēng)800萬臺(tái)”。

目前，對(duì)雷鳥來說，它只是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的新晉品牌，未來能發(fā)展成什么規(guī)模還有待觀察；對(duì)于其未來的發(fā)展前景，有觀點(diǎn)認(rèn)為其值得被看好。一位電視行業(yè)分析人士稱，一方面，TCL在電視行業(yè)有著20多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)雷鳥而言無疑保障了其硬件品質(zhì)。另一方面，騰訊視頻和優(yōu)酷的內(nèi)容支持也是亮點(diǎn)之一，幫助雷鳥做到了軟硬兼顧。

然而，即便是含著金鑰匙出生，雷鳥也不可能一直在溫室里長(zhǎng)大。目前，身處整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，雷鳥必然不能回避激烈的競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)洗牌加速問題。

在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，不得不提的兩大巨頭就是樂視和小米。早在2012年9月，樂視網(wǎng)宣布成立樂視致新，成為第一家進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司；此后，小米電視和樂視電視經(jīng)過多輪價(jià)格戰(zhàn)已占領(lǐng)大部分市場(chǎng)。而在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌崛起后，越來越多的傳統(tǒng)電視廠商也前來試水，給市場(chǎng)帶來新的沖擊。在此環(huán)境下，小米樂視們的日子也并不好過。

2016年年底，受上游液晶面板等原材料漲價(jià)的影響，以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)電視多次提出漲價(jià)，被用戶抱怨；同時(shí)，樂視系多個(gè)子生態(tài)陷入資金困局當(dāng)中，樂視電視也或多或少被質(zhì)疑過存在資金問題。

而標(biāo)榜不漲價(jià)的小米也在今年開始悄然提價(jià)，遭大量用戶吐槽。這直接導(dǎo)致，素來以價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶奪市場(chǎng)的小米電視逐漸失去了低價(jià)這一“利器”。此外，由于小米電視幾乎沒有公布銷量數(shù)據(jù)，它到目前仍難以擺脫銷量不濟(jì)的猜測(cè)。

面對(duì)大環(huán)境的改變，樂視致新總裁梁軍曾表示，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已成紅海，行業(yè)將進(jìn)入洗牌期；在激烈競(jìng)爭(zhēng)下，各品牌將很快面臨轉(zhuǎn)型。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的業(yè)內(nèi)大佬逐漸開始認(rèn)同此前海信集團(tuán)總裁劉洪新做出的預(yù)言，他們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌最終能活下來的不超過3家。

依此來看，在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，即便是帶著先天的優(yōu)良基因入局，TCL攜雷鳥能否攪動(dòng)小米樂視們的江湖，也只能拭目以待了。