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青海省網(wǎng):年內(nèi)更名為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司青海公司”!

趕在“十三五”期末時間節(jié)點前,全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合終于取得了突破性性進展,在DVBCN筆者看來標志性事件依然是“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”的正式成立,也終于為這個從2016年便已經(jīng)確定的“全國一網(wǎng)”股份有限公司劃下了半休止符。

快速進入到2021年,實際上的統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一運營、全程全網(wǎng)的“全國一張網(wǎng)”還尚未實現(xiàn),現(xiàn)階段仍在進行著資本層面的整合。按照整合方案的規(guī)劃,未來需要實現(xiàn)全國一網(wǎng)與5G的融合發(fā)展,建成統(tǒng)一運營的管理體系,在提升規(guī)模效益降低成本的同時,增強有線電視網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,提高有線電視網(wǎng)絡(luò)的競爭力。

青海省網(wǎng)確定參與整合計劃

組建中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的發(fā)起人共有46方,囊括了中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、廣電網(wǎng)絡(luò)上市企業(yè)、廣電網(wǎng)絡(luò)非上市企業(yè)及戰(zhàn)略投資者,當然實際上代替非上市廣電網(wǎng)絡(luò)出資是許多的實際控制人。因此,在46家發(fā)起人結(jié)構(gòu)中還會涉及到機關(guān)單位、事業(yè)單位等。

就在眾多關(guān)心“一網(wǎng)整合”實質(zhì)進展的廣電人迫切的追問省級(自治區(qū)、直轄市)網(wǎng)絡(luò)公司何時正式掛牌更名為“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司XX省(區(qū)、市)公司”之時,就在前日,終于有一家省網(wǎng)公司主動給出了答復。

青海省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司對外稱,在2021年將與中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司進行整合,更名為中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司青海公司。青海省網(wǎng)方面也表示,同時廣電全國一網(wǎng)5G業(yè)務(wù)也即將拉開序幕。

據(jù)DVBCN的了解,按照約定的發(fā)起人協(xié)議,青海省的出資方僅有一家代表——青海民族語影視譯制中心,原先于2020年9月的出資方案中,青海譯制中心的出資為15825.5萬元,預期持有中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的股比為0.16%。但由于后半年各網(wǎng)絡(luò)公司又進行了資產(chǎn)評估,各方的新評估資產(chǎn)有較大的變化,因此12月已經(jīng)更改了出資方案及中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的注資額等信息,增加了300多億資產(chǎn),因此9月的出資計劃僅做參考。

筆者查詢到的信息顯示,青海民族語影視譯制中心目前持有青海省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的股份為53.17%,另外還有38家股東持有零散的相應股權(quán)。

廣電股份部分發(fā)起人出資實繳已完成

值得注意的是,中國廣電在總結(jié)2020年工作報告中已官方確認,46家廣電股份發(fā)起人已完成部分出資實繳。

1)現(xiàn)金出資實繳基本到位

根據(jù)中國廣電的工作報告,至2020年末時,廣電系的11家上市企業(yè)中:按照出資協(xié)議約定,出了歌華有線是要進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓外,其余10家上市企業(yè)約定的現(xiàn)金實繳部分已經(jīng)到位。

另外,兩家戰(zhàn)略投資者阿里巴巴旗下的杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司與國家電網(wǎng)旗下的國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司均已完成了現(xiàn)金實繳,根據(jù)協(xié)議的話,兩家均為出資100億元人民幣。

根據(jù)最終整理,10家廣電上市企業(yè)與2家戰(zhàn)略投資者的現(xiàn)金實繳共計為229億元人民,經(jīng)中國廣電確認已經(jīng)到位。

2)部分網(wǎng)絡(luò)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓已完成

除了現(xiàn)金認繳外,還有數(shù)十家出資方需要進行過程注定復雜的股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)。根據(jù)目前已公示的信息來看,約有11家網(wǎng)絡(luò)公司已進行了股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,如上市企業(yè)歌華有線的股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)完成,中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司已經(jīng)成為歌華有線的控股股東。

至于其他的網(wǎng)絡(luò)公司,由于公開的信息有限,因此尚不清楚進展情況。

做好深度整合長期戰(zhàn)略

“十三五”時期廣電既定的“一網(wǎng)整合”只能算作是階段性的進展,距離真正意義上的“一張網(wǎng)”還有較大的距離,仍需要上下各方持續(xù)性的推進實現(xiàn)。

目前,對于“十四五”時期的目標中,可能是有了這樣一個名為“深度整合”的計劃,在整合方案中也明確了在股份公司組建后,需要按照“一省一網(wǎng)”的形式,各?。▍^(qū)、市)只保留一個統(tǒng)一運營管理的有線電視運營商。其中,個別?。▍^(qū)、市)尚有地市縣等網(wǎng)絡(luò)未整合的,待發(fā)起組建后,由股份公司省級子公司作為繼續(xù)整合的主體,負責在規(guī)定時間內(nèi)組織實施省內(nèi)整合工作。

因此,?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)內(nèi)的“一張網(wǎng)”還需要進一步制定好工作計劃,以確保真正能實現(xiàn)。這其中的難點問題在與,由于“四級辦”、臺網(wǎng)分離、制播分離等數(shù)十年的歷史原因造就了地方上的復雜狀況,代表性的就是存在著地市縣獨立的網(wǎng)絡(luò)運營管理,某些地方的股權(quán)結(jié)構(gòu)極為復雜,甚至一家網(wǎng)絡(luò)公司就有近百家的股東。

此外,還有一些像港口、礦區(qū)、港區(qū)、電力、油田等特殊企業(yè)也長期運營者獨立的有線電視“小網(wǎng)”。這些均為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合帶來了較大的障礙,進入2020年加速啟動的“一張網(wǎng)”工作,直到2021年仍需要較大的功夫去完善。

由于當前的有線電視網(wǎng)絡(luò)整合階段進行的是資本層面的整合為主,各需要對接進中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)就需要進行名稱的變更,即,廣電股份公司對各省級子公司實行集團控股式管理,各省級子公司負責經(jīng)營管理省域業(yè)務(wù),但名稱相應要變更為“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司XX?。▍^(qū)、市)公司”。

另外,按照中國廣電的打算,未來還將根據(jù)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,啟動對其他10家上市廣電網(wǎng)絡(luò)公司的整合。至于中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是否有上市的計劃,還尚不明確,但在2016年的《關(guān)于加快推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見》中,是有推動“全國一網(wǎng)”股份公司上市的計劃的。

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